辭職時,領導常給員工耍的4個忽悠,你遇到過沒?

2020-10-19 齁神在職場

【話題】

1. 明明辭職是一件正常不過的事情,為什麼你卻辭得心煩心亂呢?

2. 關於職場中的辭職不順暢,是自己心太軟,還是老闆心太硬?

【閒聊】

在辭職的時候被忽悠,一般都是自己心太軟造成的,更準確地說應該是自己態度不夠堅決所造成的。這是中小企業老闆最擅長賴以「欺負」辭職員工的手段或依據,所以在辭職過程中,在以下四件事上,一定要小心:

1. 不放你走,卻又不立馬給你好處---對於你的離職,想挽留你的老闆,一般不會直接說挽留你的條件,或者會說一些不會立馬就能享受到的好處。比如老闆會說:小張,先幹一個月,一個月後我給你漲工資,升你的職,怎麼樣?這個時候,一旦你心軟下來,辭職的態度動搖以後,基本上就被老闆給套牢了。一個月後,會有另一些無法兌現的話等著你呢。

2. 不說工資,一心一意給你畫大餅---辭職,基本上全都會因為工資。如果有的老闆明智,會意識到這個問題,但他同樣不會直說,取而代之的是他會給你說公司以後的發展,或許你平時已經聽他嘮叨多邊了,但這次他會比以往說的更天花亂墜,更能打動人。這個時候,你態度不夠堅決的話,很容易被老闆給忽悠的五迷三道的,想辭職的心說不定就沒那麼強烈了。

3. 噓寒問暖,就是不上挽留你的菜---這是老闆打的感情牌,但最終還是會以打消你的辭職意願為目的的,所以這樣的感情水分很大。不要覺得老闆的關心,讓自己辭職的行為變得有點可恥和不計人情。如果他有人情,應該直接給你的工資再漲上一倍,之所以還能給你廢這麼多話,就是不想再在你身上多榨取點剩餘價值來,你以為他會真心的關心你呀,他關心的只是他渴望不丟失的價值。

4. 將心比心,誇大公司對你的期望---你的辭職,會激發老闆對你的憤怒式的失望,但他不會輕意地放你走,因為他覺得他做足了公司應該做的,是你的辭職反倒違反了他內心的公平。所以,他會跟你嘮公司對你的期望,以及對你沒達到期望的失望,以此讓你產生不好意思辭職的行為。在這件事情上,不要猶豫,果斷拒絕就是最好的回擊。

【總結】

辭職時被忽悠,是老闆還想在你身上獲得價值。所以,我們應該在辭職行為上理性一些,而不是動不動就被老闆的感情給欺騙了(或許也會有真正意義上的好老闆)。任何意義上的好,都是需要付出相應同等的代價的。否則,就等著老闆潛心策劃的各種忽悠吧!職場中的小夥伴們,再離職的時候,一定要注意在以上四件事情上的態度。

相關焦點

  • 多少人敗在領導的3個陰招下,讓員工不得不辭職,早知早預防
    常言道:「暗箭難防」吶,職場上也免不了陰招頻出,同事也罷,同等地位,總有些忌憚,但是領導不會,尤其是在節省成本這塊,讓人被迫辭職的陰招,領導的法子可謂是層出不窮啊,或則三個領導的陰招,早知早預防。
  • 如果遇到這五種領導,立刻辭職,原因很現實
    每找到一份工作,我們都期望能遇到一個好的領導,可以幫助我們提升能力的同時,整個團隊給公司帶來更好的業績。但是總有一些領導,說話沒的準兒,說變就變得那種,很多都不落實,有點讓人無奈。要遇到一個智慧,英明,果乾的老闆是很難的,畢竟立場不同,如果遇到這五種領導,趕快辭職,原因太現實。
  • 員工4年沒漲薪,收到高薪offer於是辭職,領導的話讓他蒙了
    這不,一員工四年都沒漲薪,終於收到高薪Offer了,於是就跟領導辭職了,但領導的話讓他當場蒙住了!原來發帖的員工說自己在公司工作四年有餘了,和領導的關係也挺好的,但是工資始終沒給自己加一些,前段時間有家公司來挖他,開出了比他當前工資高80%的薪資,還有期權、績效等等。
  • 領導準備利用員工時,會給員工安排這三類工作,升職加薪是沒戲了
    不過筆者在此也是建議大家,選擇工作時,也應該有效的防備並且格外警惕,因為當領導準備利用員工的時候,一般會給員工安排以下這3類工作,在公司裡升職加薪肯定是沒戲了。第一、給員工很多壓力的工作大家在公司裡工作,其實都想要成為領導身邊的左膀右臂,並不想被利用,可是有些領導非常精明,他們在利用員工的時候會給員工畫大餅,讓員工覺得自己的未來一片光明島,為公司努力的賣力的工作,到後來就會發現,其實自己已經被公司所忽悠。
  • 領導跟員工和諧相處的3個陽謀,你遇到過嗎
    陽謀是相對於陰謀來說的,在職場上,作為員工你要跟領導耍陰謀,那鐵定是給自己找不痛快。別說想得到領導的照顧了,說不定當你圖謀不軌的時候,就已經被領導乾脆的給幹掉了。所以你要想跟領導保持和諧的相處方式,還是要在陽謀上下手,可能有些夥伴對這個詞還不太了解,但是我們的日常生活中卻已經存在了這些行為,比如下面的三個,看你在工作中有沒有發生過吧:一、說正不說反---心態是積極的,就會受到領導的喜歡:大家可能都知道,在工作中肯定會遇到這樣那樣的麻煩,特別是當自己的工作不順利的時候
  • 員工向領導提出辭職,領導爽快回復一個字「好」,你怎麼看?
    向領導提出辭職,領導只回復了一個字「好」,意思很明確,就是「同意」離職。 職場面前,不要去猜測領導的心理怎麼想,擺正自己、領導、公司三者的關係。 下面我從三個方面講一下,領導為什麼會爽快同意員工的辭職?
  • 辭職時,領導不和你談,讓同事來找你談,背後到底什麼意思?
    有網友問:辭職的時候,領導不來找你談,讓同事來找你談,這是幾個意思?辭職的時候,領導不直接出面找你談,我想一定有領導自己的考慮。遇到這種情況,第一最好別直接衝過去找領導,先聽聽同事的意思再說;第二,無論領導找你談不談,辭職還是你自己決定的,不需要把問題想得太複雜。
  • 3個小動作看透領導是不是在忽悠你
    有哪個領導不會有自己的員工,又有哪個員工心甘情願的被自己的領導給忽悠?既然你阻止不了領導對自己的忽悠,那麼就需要你對領導的忽悠出一些準備,能防則防,能不被忽悠就不被忽悠。說起來如此簡單,如果你要真的去做的話,其實也沒有那麼難,因為,只要你通過領導的三個小動作,就知道領導是不是在忽悠你,那麼你就可以對領導的行為作出一些防範措施了:一、說得起興,做得無聲---就是光打雷不下雨,明顯是在忽悠你:就是跟你說的時候滔滔不絕,天花亂墜,可等你要去或者已經做的時候,他卻不發聲了,不知道你的工作出現問題
  • 職場智慧:辭職時,不要跟領導說的3句大實話,那樣對你沒啥好處
    當我們在某家公司幹不下去,覺得沒前途了,我們自然會選擇通過辭職的方式來結束這段糟糕的工作情況。很多人在即將辭職的時候,往往會放鬆心情,甚至是「放飛自我」,說一些平常不敢說的話,做一些平常不敢做的事。聰明的人,不會在辭職的時候,對領導說的3句大實話,因為那樣對自己沒啥好處,反而還會惹一身腥。一、試圖給領導「建議」,對領導說心裡話。
  • 辭職時領導加薪挽留,2個月後卻慘遭辭退!祼辭前,需搞懂這4點
    也正是這種無奈,使得員工在提出離職的時候,會出現心理上的波動。這時領導只要稍加挽留,他很可能會又留下來,有些員工通過離職被挽留,能實現自己升職加薪,但更多的人,被挽留下來後只會讓自己變得被動,甚至是賠了夫人又折兵。那麼,當我們在提離職時,被領導極力挽留應該怎麼應對?我們在離職前又要注意些什麼呢?
  • 辭職的時候,老闆喜歡說4句「鬼話」,信實就是給自己「找麻煩」
    當今社會,還沒參加工作的人,都在愁著競爭激烈、就業難。然而,參加工作的,也有一些人在為自己的薪資不夠高、工作繁重種種原因發愁。很多人都想著要辭職。其實,想要辭職也並不是一件容易的事。你要記住:辭職的時候,老闆最常說的4句鬼話,信了的人後來都會後悔。
  • 漲薪難不難,得看領導有沒有這5個特徵,你的領導有嗎
    讓領導漲個薪,難得跟什麼似的。說自己能力不行,沒達到漲薪的標準還能接受,可能力明顯提升了,標準也達到了,咋還不漲呢?實話告訴你吧,沒遇到對的領導,就是求他求到死,他也不會給你漲半毛錢的工資。你相信不相信職場上有這樣的領導呢?
  • 領導是不是在耍你,看這五點,就能水落石出
    職場上領導耍員工,幾乎是每天都在上演的事情。想知道領導有沒有在耍你,通過下面五點就可以看得出來。想讓自己人身安全多一點保障的夥伴,可以記一下這五點,說不定在工作中用得到:一、跟別人的差別---一比較什麼就清楚了如果你跟其他同事的差別很大,就說明有問題。
  • 對領導的忽悠,你需要看透三點,才不會吃虧
    好多人都覺得跟對領導過上好日子是特別難得事實,因為平時領導所說的話,對職場中的多數人來說,都是忽悠。所以總覺得跟著領導除了吃虧就沒有別的了。要想改變自己的這個感覺,你需要看透以下三點:一、是不是針對你---別沒事對號入座只要領導沒有點名指姓,那麼他的忽悠並不是針對你。
  • 領導隨口開玩笑,被員工當真,到底什麼該相信
    職場中,工作很枯燥乏味,開玩笑也沒事,不過要注意尺寸,別傷害別人了,員工執行力很強,你吩咐了大多都做,如果知道是玩笑話,心裡會有落差,員工都怕被耍。做領導就應該謹慎說話。
  • 職場上,點名批評了幾個員工,他們要辭職,你是領導會怎麼做?
    領導在員工大會上點名批評了幾名員工,他們賭氣一起辭職要面子,你是領導,該怎麼處理?領導在員工大會上公開點名批評了幾名員工,的確做法有欠考慮。員工因為被批評而要賭氣一起辭職要面子更是不成熟的表現。畢竟事情已經發生了,作為領導當務之急就是該如何解決,做出實際行動去挽救瀕亡的殘局。
  • 員工經常遇到的五個測試,你的領導考驗過你嗎
    作為員工被自己的領導測試,是日常工作中的一部分內容。如果你連被領導測試的經歷都沒有過,就說明工作的失敗以及能力的不被認可。所以被領導測試,並不是一件令人煩惱的事,那你的領導測試過你嗎?一、上下班的關注---就是看你有沒有責任感每個領導都會對自己員工的上下班有密切進行關注,因為領導想通過這件事情去看員工有沒有責任感。領導覺得,畢竟自己是拿著錢讓員工來幹活的,如果連上下班這件事情都做不好的話,就會讓領導覺得,這個員工在工作上沒有任何責任感。你遇到過嗎?
  • 不願培養員工的領導,會使用這三類方式去對待員工,沒必要追隨
    不過在入職之前,老闆也並沒有向李女士透露過有類似的規定,所以李女士也是非常失望。筆者也是建議大家:在公司裡工作一定要學會防備領導,因為他們會通過以下這三類相處的方式去對待員工。第一、拿試用期忽悠員工有些員工在進入職場以後,他們會發現對於領導來說,誰也不能夠佔據他們的利益,即便是你的能力再強,都需要在公司裡遵守公司的規定,可是有些領導他們根本就沒有發布類似的規章制度,卻還是讓員工執行,其實就是為了獲得更多的收入,所以作為年輕人在進入公司以後,應該憑藉自己的經驗和直覺來選擇正確的公司和老闆,因為如果你不懂得篩選
  • 公司聚餐,領導一桌,員工一桌,上完菜,員工飯都沒吃就全走了
    我們公司共有42名員工,與同類公司相比是相對較大的。儘管公司中沒有多少人,但領導者卻很多。領導人有十多位,其中大多數是老闆的親戚。在某些小型企業中,這可能是一個普遍的問題,他們喜歡使用自己的熟人。我已經在這家公司工作了2年,表現相當不錯。儘管我呆了兩年,但公司從沒搞過聚餐。下班後最多只有幾個部門的同事聚會。
  • 嘴上經常喊著要辭職的那些人,為何往往最後都留了下來?
    那種只會傳播負能量的人,一遇到挫折就會把辭職掛在嘴邊,天天都在嚷嚷。儘管你能經常聽到他們說要辭職,可最後留來的往往是他們。林子一大,什麼鳥都有,遇到那些令你煩心的人很正常,因為他們常常會影響到你的正常工作及情緒。下面就來聊聊,為什麼辭職喊的最兇的人,到最後離職的反而沒幾個呢?