職場上，機會永遠是稀有品，並不是說有就有，也不是說給就給的！
領導要提拔自己，這是好事；但是總說等待機會，就不一定是好事！
等待不能太久，太久的等待，要麼就是「畫餅」，要麼就是藉口！身在職場，領導承諾而遲遲無法兌現，就要多個心眼兒，分辨出哪些是真的，哪些是假的，從而做出正確的認知！從以下兩個方面詳細分析，僅供大家參考：
關於機會
思考一個問題：是不是真的有機會？
是不是有機會：職場中，很多機會是可以看得到的，比如晉升，公司準備拓展新部門或者新的產品線，或者在職的管理層離職，都會產生管理崗位上的空缺和需求！
所謂是不是有機會，就是看看公司的發展和規劃，而不是只聽領導的描繪！
比如這家公司開了好幾年，攏共就十來個人，領導天天拍著你的肩膀說，好好幹，有機會就提拔你，這樣的公司有機會嗎？
比如這家公司規模大，人員眾多，制度健全，公司晉升制度嚴格而且不會變通，按資排輩的進行晉升，你剛工作不到兩年，前面工作十年甚至數十年的人大把存在；領導鼓勵說，小夥子不錯，提拔就要提拔你這樣的，你覺得什麼時候輪到你？
比如這家公司是初創公司，整天人來人往，業務變來變去，制度變來變去，老闆自信地說，公司就需要你這樣的年輕人，好好幹，機會多的是！你相信嗎？
大河有水小河不幹，機會來自公司發展，如果一個公司本身的發展和規劃都存在硬傷，機會有沒有是一個問題，機會需要多久才有更是一個問題！
領導與機會的關係
不可否認，領導和機會存在很深的聯繫，領導並不能一定讓你得到機會，但是領導卻能讓你真的失去機會！
領導的層級：一個普通人，一個行業專家，都說有個很好的機會，你相信誰？百分九十九會相信行業專家；同樣，領導只是個部門主管，天天給你說，準備提拔你，你覺得可信嗎？如果是總監說，覺得真的是機會！如果是老闆說，你就會覺得這肯定是機會！
簡單的說，領導對於晉升機會，大多只有推薦權和建議權，有部分決定權或者根本就沒有決定權！一定要看清和了解領導是那種層面的領導！
領導的苦衷：凡是稱為領導，就代表不是老闆！事業單位的老闆是國家，私企中，領導也只是老闆的代言人！而且不管私企還是事業單位，都是有制度，都是有派系博弈，都是有關係交錯的！也就說，即便領導想提拔某個人，也必須做好各個方面的平衡，甚至很多時候自己的決定被推翻！比如領導失勢，有心無力，只能有「等待」來安慰你；比如外界關係戶強勢登陸，領導只能服從，只好用「等待」來撫慰你；
苦衷就在於領導是真心想提拔你，可是無力抗爭或者暫避鋒芒！
領導的手段：作為領導，管理上必定有自己的手段；
「畫餅」式領導：純粹就是拿著晉升機會忽悠，通過極低的代價刺激激勵員工，從而實現業績提升或者工作效率的提升！其實就是空手套白狼，這類型的領導會通過各種「餅」，不斷忽悠員工好好幹，努力幹，即便被拆穿也同樣會說「現在不是沒機會麼，有機會絕對給你爭取，你還不相信我」，典型的忽悠加大棒！
需求「好處」的領導：這裡的「好處」，包含但不限於物質，忠心，站隊等！領導也是真心的，但是必須是有代價的，說白了，機會不白給，必須付出領導想要的東西，一旦不願意那麼機會也就沒有了！
小結：保持平常心，有人相助是意外，沒人相助是正常，機會可以等，更要自己爭，自己創！