從小我們被教育「學好數理化，走遍天下都不怕」。可真到了畢業，才發現原來「數理化」好，並沒有什麼卵用。現實職場中還有一句話，叫：幹得好不如說得好。雖然每個人都會說話，但話說的是不是在點上，有沒有效果，領導能不能GET到重點，都直接影響著我們的工作評價。而平時與同事、合作夥伴的團隊合作，又會決定著你的工作能不能順利開展，會不會出成績。
一開始嘮嘮叨叨說了一堆，其實是想表達一個觀點：對於職場人來說，溝通是一項至關重要的基本能力，直接決定著每一個人的職業生涯。那麼，今天我就選擇了幾本溝通方面的經典書籍，推薦給你，希望能夠有所幫助。
1、《非暴力溝通》
為什麼溝通中會出現「暴力」呢？我們的第一反應很可能是親人之間的家庭冷暴力。但其實，很多工作場景，同樣會出現各種「不友好」，造成對對方的傷害。可以說非暴力的溝通無時無刻不在我們的身邊出現。那我們要忍氣吞聲地默默忍耐，還是「誰怕誰」地懟回去？在盧森堡博士的這本《非暴力溝通》裡，我們看到了另外一種解決方案，那就是「自然流露的愛」。克服天性中的條件反射，用自己的觀察、感受和願望，有意識地實現語言溝通的最優效果。
2、《溝通的藝術》
如果說，溝通是一門藝術，相信你不會覺得驚訝。明明是一樣的話，同事的表達和自己說出的效果竟然會有天壤之別。也許你會說這是人品問題。那麼，優質的溝通也就是我們攢人品的過程。這本書再版10餘次，不僅從看入人裡的溝通者、看出人外的溝通信息，以及看人之間的關係演變三個方面將溝通這件事說透，而且給出了切實可行的提升方法。讓我們有章可循的真正掌握「溝通」這門藝術。
3、《橫向領導力》
職場裡，接到一項棘手的任務往往不是最難的，而在於平級團隊的合作中，如何實現最高效率，達到最大效果，讓很多人頭疼不已。那麼這本《橫向領導力》就專門為團隊中的成員，提供了三大策略、五個步驟，幫助讀者實現對團隊的側面領導。由於缺少了職級之間的硬性領導地位，所以要學會巧妙運用影響力去影響團隊成員，從而主動把握自己的職場生涯。你有沒有遇到過「豬一樣的隊友」呢？有了這本書，相信你們的團隊就會變得所向無敵，有如神助了。
4、《關鍵對話》
什麼樣的對話算是「關鍵」的？跟老闆談升職加薪，給下屬安排工作，要求團隊周末加班……在面對這些難以解決，卻又對工作生活有重大影響的「關鍵時刻」，我們在頭疼的同時，會如何處理呢？默默地裝作什麼都沒發生，還是快人快語地有啥說啥，或者直接拍案而起，直接下達最後通牒？相信很多人都會不知如何表達，最終導致雙方都不愉快。這本《關鍵對話》就深入剖析了溝通中容易被忽視的盲點，並提供了很多具有操作性的交流、傾聽技巧，使我們再次遇到「關鍵時刻」時，能夠告別慌亂，應對自如。
5、《高難度對話》
乍看起來，這本書與《關鍵對話》很像。都是面對不好溝通的對象，做出分析，運用技巧，從而順利達成交流目的。但不同的是，這本書從更加深入的人性本質出發，說明之所以很多對話是「高難度」的，是因為有6大需求沒有本滿足，分別是：安全、冒險、成長、接納、關聯、價值，並由此引申出六種解決工具和技巧。有了趁手的兵器和一身的本領，還有什麼溝通不能解決的問題嗎？
正如我們在學生時代習得的「數理化」一樣，溝通能力同樣可以通過不斷的練習和實踐獲得。而不是大多數人口中所謂的「天生的」。只是，我們在學校裡沒有這門課，進入社會後又發現很重要，才導致出現各種溝通問題和苦惱。今天的5本書，都是溝通領域中的經典之作，希望能夠幫到你。
成功的溝通，就像好的舞蹈。要看我們「跟」別人做了什麼，而不是我們「對」別人做了什麼。——《溝通的藝術》