開心農場——這個曾在2009年開始風靡全國、掀起「全民偷菜」盛況的社交遊戲正式下線。
人人網方面昨日對記者表示，在人人網的開放平臺上，第三方公司可以將符合平臺的遊戲和信息發布上去，開心農場是遊戲開發商「五分鐘」作為第三方公司放在人人網開放平臺上，現在它的下線是開發商自己的決定。
如果時間回溯到4年前，開心農場宣布下線或許將令人人網損失一大批用戶，但現在，它的下線除了引發用戶的緬懷，很難再掀起任何波瀾。
而這款社交遊戲下線的背後，曾因開心農場一舉成名的研發公司「五分鐘」已在死亡線上掙扎許久。因戰線過長、創新後勁不足以及未重視移動市場，這家紅極一時的社交遊戲公司已經錯失發展良機；而曾經社交遊戲所依靠的社交平臺，也正面臨著不小的挑戰。
「五分鐘」熱度
關於開心農場下線的原因，開心農場管理員今年8月初在人人小組發布公告，稱因為公司戰略調整和資金等各方面原因，不得不決定在2013年8月20日關閉開心農場遊戲伺服器。
作為國內「農場」類社交遊戲的首創者，「五分鐘」是一家80後大學生創業的明星企業。2008年11月，五分鐘開發的開心農場遊戲在校內網（現為「人人網」）上線僅一周，就擠入插件應用前十名，而在上線一個月後，開心農場日活躍用戶衝到了10萬，並很快突破100萬。
而其真正獲得爆發性成長，是在2009年4月，騰訊與五分鐘達成一份特殊協議，前者一次性買斷並獲得開心農場最高使用權。根據協議，此後騰訊開心農場已經改姓QQ。
人人與騰訊平臺上用戶的爆發式增長，讓五分鐘一時風光無兩。在2009年的上海China Joy上，五分鐘CEO郜韶飛曾對媒體透露，該公司創立3年多，在2009年已經開始實現盈利，開心農場每天的活躍用戶達1600萬以上，幾乎等於一個上海市的人口。
但在「唯快不破」的網際網路行業，遊戲開發如同逆水行舟，不進則退。很快，由開心網模仿五分鐘推出的開心農場很快蓋過其風頭，而五分鐘後續開發的遊戲始終未能獲得像開心農場那樣的成功。
而當不少社交遊戲轉向Facebook及日韓市場時，五分鐘也並未抓住海外市場的機會, 而且幾乎完全忽視了移動遊戲的市場。
2011年7月，五分鐘和新浪微博聯合成立了一家公司運營新浪微博上的微遊戲，五分鐘遊戲創始人徐城成為CEO。但有業內人士透露，微遊戲被投資人、新浪微博和徐城以轉股的方式收購，而微遊戲業務也難言成功。
如同它的名字一樣，在經過僅僅「五分鐘」熱度之後，2012年，這家曾紅極一時的社交遊戲公司經歷大裁員、資金緊張、遊戲失敗、員工流失，面臨關閉的危機。
截至目前，儘管創始人並不公開承認它已倒閉，但外界並沒看到它再出新品，官網也已無法打開。昨日，一位遊戲界不願透露姓名的創業者對記者表示，五分鐘在去年年底就已瀕臨停止運營、團隊解散，託管到關聯公司做最低限度的基礎服務維護。
社交平臺的焦慮
不只是五分鐘，曾以「偷菜」、「偷車位」等頁遊一舉成名的開心網，也不得不面臨著從一夜崛起到快速滑落的命運。不久前，開心網CEO程炳皓對記者透露，開心網的架構已調整為三大部分，分別是開心網、移動遊戲及創新業務。開心網內部已有奧神、開騰兩個遊戲開發工作室，預計年內將推出10款手遊。此外，它還投資了3家遊戲開發團隊，未來一年內還將用1億~2億元投資5到10個團隊。
程炳皓說：「目前唯一的擔心就是不夠快，移動網際網路發展的時機稍縱即逝，留給我們的時間可能也就是3年。」
而最早推出開心農場遊戲的人人網，在微信、微博的夾擊下，仍需拿出實際行動證明自己增長的潛力。
人人公司第二季度財報顯示，在線遊戲業務營收為2280萬美元，較上一季度2670萬美元下滑14.6%，較去年同期2250萬美元增長1.4%。
人人公司CEO陳一舟將收入增長放緩的主要原因歸結為推遲新遊戲的發布計劃。目前，人人正在計劃將現有遊戲從iOS平臺向安卓平臺轉化，但耗費的時間超過了預期。而其遊戲業務面臨的更大挑戰是騰訊，除了與人人網同為社交平臺的QQ空間外，微信剛剛開始發力的移動遊戲已經顯示出它的威力——首款微信遊戲《天天愛消除》剛剛面市一天，就超越《植物大戰殭屍2》，衝到了蘋果應用商店免費榜首位。
而在遊戲業務之外，擺在人人面前的挑戰並不少：外部來看，這幾年，它的競爭對手從開心網變成了微博，再到現在的微信，甚至是中國電信與網易合推的易信；而人人內部，儘管遊戲業務賺錢不少，但廣告收入增長變緩，正在重組的無線業務則面臨變現難題。
去年的人人曾高調地喊出了「一場戰役三場戰鬥」的口號，並隨後對人人網進行組織架構調整，將整個公司的重心傾斜到無線上。其中，「一場戰役」是指推出一到兩款殺手級的應用，試圖找到移動網際網路的「船票」。
但一年時間過去，人人先後發布了模仿「啪啪」和「美圖秀秀的」應用「啵啵」及「美美」，並未在業界掀起太大波瀾，移動網際網路的「船票」難尋。而移動業務變現問題上，廣告主的投入並未明顯加快。
在這樣的背景下，人人無線事業部下屬的3G部門，已將不少員工內部轉崗到人人遊戲、糯米網等業務部門。
但人人一直在積極尋找對策。不久前陳一舟對記者表示，人人今年的主要任務是回歸社交本質，一個新的方向就是社交通信，這將在人人的移動客戶端集中體現；此外他還稱，今年人人不會再增加新的業務線，但也不拒絕引入新的投資。但這些行動過後，人人能否在社交與移動領域站穩腳跟，仍有待時間的驗證。