步入職場，我們都以為工作是最重要的，只要幹好了工作，升職加薪不是夢想。
但，你卻忽略了一個能夠決定你未來出路的關鍵因素，那就是人際關係的處理方面，尤其是對上級領導的關係處理，小A就是這樣。
小A是我在知乎上遇到的一個知友，她跟我說剛剛試用期一個月被領導告知不合適，我一開始心底還為她憤憤不平，說不合適是需要拿出證據的。
後面又聽小A說，是公司試用期說她考核不過被辭退。
試用期？不合適？離職？我腦袋一下子反應過來了，連忙安慰到，公司不要你是他們的損失，正好馬上過年了，趁著這個時間好好放鬆一下。
可後面小A又說，她懷疑她被辭退的很大一部分原因可能和領導有關。嗯？什麼鬼，還有故事？我追問。
小A說，剛入職時，因為領導沒有說要留下來加班，眼看地鐵是最後一趟了，她就走了，隨後領導找她說她有錯，上上司和HR都有叫我去道歉，但我覺得沒錯，於是和領導因為這件事鬧得有點不愉快，後面再跟同事相處可能沒什麼經驗，也有點不愉快。
聽完整個事情後，我梳理了下發現2個問題：
1、為何要和領導吵架？（我和領導關係。）2、同事之間有誤會？（我和同事關係。）
從側面角度來看，小A不論在與上司相處還是與同事相處都存在問題，那總結兩點就是溝通和團隊協作有問題。
解析：
首先從小A的經歷我們看到，在事情發生後，小A作為當事人，沒有第一時間「主動」的去找領導溝通，說明原因，而是被領導找到才說事情，且在認知中沒有意識到自己的過錯，導致了跟領導溝通失敗，造成了領導對小A印象不佳，加之又與團隊的同事有誤會，而之後小A也沒有再去主動溝通，和領導的誤會不斷加深。
其次，由於小A剛畢業不久，在人際關係處理上還沒有什麼技巧，在與同事相處過程中，可能有不適當的溝通，這樣的事情也被領導悉知，那領導在對小A印象上就是團隊合作能力較差以及不太會處理人際關係。
那如果我是小A的話，我會怎麼做呢？
作為新人，首先我會
擺正自己是新人的低姿態，畢竟環境也人自己都不熟悉，那遇到小A這樣的情況，我會臨走前跟領導打一個招呼，比如：
X總，我的工作做的差不多了，還有什麼需要幫忙分擔的嗎？
或者走之前跟領導打一聲招呼：X總，我先回去了。
這裡不是刻意的跟領導報告行蹤，而是禮貌的打招呼表示自己要回家了（潛臺詞的意思就是：你還有事情需要我做嗎），而是我這樣做是防止後面萬一有什麼變化的情況，先為自己多想一點，領導事情那麼多，要是她忘記了，後面再想起，但你都是事先給她打過招呼的，這也不會怪我。
比如像小A這種，事情發生了，正確做法應該怎麼做？
1、立馬打電話給領導，說明當時事情的情況。
2、誠懇的表示自己還是新人不懂的情況下才會做出這樣的事情。
3、取得領導原諒後，表示自己通過這個事情吸取教訓，後面會注意。
一般是新人，很多情況不懂，其實領導也會理解的，只要你
態度誠懇，領導都不會刻意為難你。
那會為人處世的同學或者職場老鳥來說，可能打電話致歉過後，後面還會找個合適的時間，叫上領導，一起吃個飯，在飯桌上，把發生的事情當面做個解釋，讓領導消除對自己的誤解，讓領導對你的印象進行加分，同時也拉近了關係。
那相信這樣處理，也沒有到後面試用期不合適這一說，小A還是一個剛畢業不久的學生，公司都會給新人機會，新人意味著沒什麼經驗，他們對這樣的學生要求沒有那麼高，除非是在試用期犯了大的過錯。
小A作為職場新人，其實
犯了一個職場的大忌，就是和領導吵架。或許在爭執中小A的理論取得了勝利，更甚者，小A個人情緒需要宣洩出來。
但是，你的行為已經在領導的心裡埋下了不好的看法，現實社會不是一些電視劇演的某某人頂撞了上司，沒有被批評反而升職了的情形，它可比電視裡的內容殘忍多了。
說句不好聽的，只要領導一天在其位，他對你的不好看法就會一天一天的加深，即使不被辭退後期也難以得到重用，到最後你都有可能被炒魷魚了。
而領導依舊是領導，你自己卻因此失去了一份工作，不理智的行為往往會衍生出一系列的附帶個人情緒不好的事情來，只有等到某一天自己當上了領導才知領導的艱辛與苦楚。
忍一時之氣，成一世之功。
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