最近我在實戰過程中,意識到未來3-5年教育類培訓行業將會出現一種新生態。那就是在三四線城市,以個人品牌為依託的小而美的教育工作室將會崛起。
在最近2個月操盤的過程中,我發現這樣的趨勢日益明顯, 而且專業性比較強的個體,更容易掌握線上、線下融合的模式,破局的速度比大型機構要快2-3倍。
雖然還沒有到10倍,但是從0開始的個人工作室,因為成本低,所以甚至比大型機構轉型收入還要多2倍。 所以,我判斷當下的機遇到了。
由於疫情,三四線城市很多機構倒閉,據不完全統計統計有三分之一的教培退出市場。
與此同時,教培的退出伴隨退費問題,讓家長對於機構的信心逐漸喪失。
而從機構或是公立校出來的教師,此時就有了發展空間。
銷售的最高境界不是售出,而是建立信任。
當下能夠讓家長有信心的有兩個極端——一個是資金資源雄厚的教育綜合體;一個則是靠教育口碑建立起來的小而美的個人品牌。
然而教育綜合體牽扯麵很廣,而個人品牌的進度和節奏非常適合《精益創業》裡提到的:
小步快跑,快速迭代。
為什麼是三四線城市?因為優質稀缺。
三四線城市的名師少,更容易快速搶佔用戶心智。
所以無論是從市場環境、家長心理及需求、還是差異化定位來說,小而美工作室都將迎來一波紅利發展期。
想要做個人工作室,首先有一個門檻,就是專業能力過硬。
上文提到,小而美的優勢在於教育口碑,酒香是第一步。
其次還需要兩個主要的能力——產品體系建設及個人品牌戰略營銷能力。
連鎖品牌機構比個人工作室的優勢一直在課程的體系化上。
所以個人工作室要打破這種認知,在產品體系建設上下功夫。
如果能夠出一本自己相關理論和實踐的書籍用來做背書,
那麼專家身份就會建立,從而更有利於自己的高端定製路線。
第三種必備能力就是個人品牌戰略營銷能力。這個是很多名師欠缺的。
我認為可以通過平臺和個人戰略營銷能力學習這兩個方面下手。
我給當下指導的學員,定下了這半年30W+的目標。
6月之前接的有5個已經完成,而6月剛接的7月有一些能夠完成10W了。
這些數據告訴我,個人工作室的風口來臨了
在大多數人撲在短視頻上時,我通過自己的實戰第一次真實觸摸到趨勢和風口,
工具的風口,不是真正的風口。也不是所有的風口,都屬於自己。
在自己專業能力上的積累,一定會在某個時刻迎來屬於自己的風口。
今年下半年我將尋找10個,有專業能力積累,想要建立教育類個人工作室,
打造線上線下模式,想要3年內年入百萬的創業者。
未來的商業生態,不是某一種模式的成功,
而在包容性強的這個時代,一定是百花齊放的時代。
我們普通人在這樣的經濟環境下,不斷積累能力,就能有機會抓住機會,逆風翻盤。
歡迎,教培12年操盤手,教育OMO實戰專家,專注三四線城市,主攻個人工作室及教育綜合體。