儘管華誼兄弟近期處於「至暗時刻」，面臨紛繁爭議，但不可否認的是，2017年以來，華誼兄弟出品的影片越來越得到觀眾的認可。近期，華誼兄弟第六季「H計劃」的重磅片單也讓我們看到了華誼兄弟電影更多的可能性，而讓華誼兄弟電影在短短一年時間開拓全新局面的背後主角，便是華誼兄弟副總裁、華誼兄弟電影總經理葉寧。
或許葉寧的名頭不及王中軍、王中磊，但此前華誼兄弟與萬達電影紛紛揚揚的「豪門恩怨」背後，關鍵人物正是葉寧。葉寧從萬達到華誼兄弟，已經兩年時間，這之間華誼兄弟的電影也有著極大改觀。
此次在《每日經濟新聞》與葉寧的專訪中，他不僅分享了在華誼兄弟這兩年「磨合期」的工作與合作，也跟我們深入探討了當下電影市場的變化和電影人面臨的挑戰，以及華誼兄弟新一季H計劃裡重磅的電影作品，全面展示了華誼兄弟電影事業的宏大願景。
▲華誼兄弟副總裁、華誼兄弟電影總經理葉寧接受《每日經濟新聞》記者專訪（受訪者供圖）
【談華誼兄弟兩年：不能保證每部作品都成功 但應知道差不到哪兒去】
在華誼兄弟身上的各種話題中，葉寧的到來也成為其中一個。但在葉寧進入華誼兄弟團隊的這兩年裡，華誼兄弟的電影板塊也是再現輝煌，葉寧進入華誼兄弟兩年來都做了那些？
《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）：2016年您加入華誼兄弟，這兩年時間您完成了哪些重要的工作，對華誼兄弟電影的認識是什麼？
葉寧：這兩年很重要的工作，是在中軍、中磊的支持下，對華誼電影凝神聚氣，大家一同思考要做什麼樣的電影。
華誼做了24年電影，300億元票房，160多部電影，這承擔了它走過的每一個歷程，我們希望大家懷揣共同的願景——華誼電影創造打動人心的力量，這也是我們一直以來要努力去做的。
制定目標以後，所有力量都要往這裡使，華誼兄弟有很好的基礎，無論是兩位老闆，還是員工，血液裡都是電影，熱愛電影，這是非常重要的。
▲近年來，華誼兄弟在電影方面與知名導演的合作不斷拓寬（圖/受訪者供圖）
NBD：與王中軍、王中磊兩位老闆的合作是否順暢？
葉寧：他們對電影非常熱愛，因為有共同的理解，所以很多東西不用過多細緻的溝通。拍電影的錢主要是花他們的錢，他們作為投資人、出品人，實際承擔絕大部分的壓力。
電影市場風險其實很大，一年幾百部電影，能上院線的砍掉一半，受觀眾喜歡的最後可能剩下一半不到10%或者20%，因此，兩位老闆是承擔巨大投資風險，但他們依然很有信心，你認為是好的電影就去做。
NBD：對於華誼兄弟這家上市公司而言，您不僅需要做出好電影，還需要高票房，在面對每個項目時如何去平衡商業和藝術？
葉寧：創作要求由心出發，要求單純，要懷揣著理想主義，但是在實踐過程中是團隊活動，不是一個人做。我們做的是商業化電影，不是藝術電影，所以要求我們電影創造者和生產者要具備平衡思維，平衡商業、市場、藝術等各方面問題，這是優秀的製片人、優秀的製作公司必須具備的素質。
作為專業人士，我也不能保證每部作品都成功，但作為製片人，應該做到的是雖然不知道這部電影票房有多好，但知道差不到哪兒去，因為我們盡全力創作，然後了解市場，完成宣發，從專業的角度完成這部作品。
▲2017年華誼兄弟出品的《芳華》獲得了口碑和票房的雙贏，累計票房超14億元（圖/CBO中國票房）
【談電影：代表這個偉大時代的作品還沒有 創作是中國電影最大的機會】
在與葉寧專訪的一個多小時裡，相較於如何去運營和管理一家企業，談到最多的還是電影。每一個細節都表現出他對電影的熱愛和孜孜不倦的探索與學習，如何開發劇本、組建團隊、了解市場和觀眾，還有哪些不足和遺憾，葉寧在不斷反思，也在不斷期待。
NBD：華誼兄弟去年的三部作品，《摔跤吧！爸爸》《芳華》《前任3》堪稱驚豔，我們想問一個雖然是老話題但永遠是電影人關注的話題，即如何能夠做出叫好叫座的好電影。
葉寧：用一個非常經典傳統的電影理論來說：電影是給觀眾帶來雙重愉悅的。
第一是觀眾的外在體驗。即讓觀眾看到他未曾看過的故事和世界，電影給他們創造一個世界觀。
第二是觀眾的內在體驗。觀眾看電影本身是在看自己，他要能夠從電影裡挖掘他自己的內心世界。如果一部電影能解決雙重滿足，它一定能成為經典。
NBD：中國電影還有重要的一塊便是工業化電影，您認為中國電影在工業化進程中最缺乏的是什麼？
葉寧：要追求中國電影工業之路，就要做高技術、高難度、高概念的中國故事，要不斷去追趕電影發達國家，夯實這些技法和技術，塑造中國故事的世界觀。這是華誼兄弟，或者說是整個行業必須要做的事情。
在工業體系的語言上，要有工匠精神，這需要向成熟化、工業化的國家去學習。我們現在的特效大片有點本末倒置，為了炫技而炫技，其實是技不如人。好的特效電影是看不出來，它沒有特效，它是一個世界，是完整的人物和故事，每一個特效都是為了更好的推動劇情。
NBD：您認為，如今我們中國電影公司面臨的最大機會和挑戰是什麼？
葉寧：創作對中國電影來說是非常大的機會。
我們的市場太好了，我們有世界上最好的網際網路系統，商業模式都是最先進的，市場的硬體都挺好，但是在創作端的硬體和軟體都差，這是中國電影最大的機會。
而作為中國電影企業，包括華誼兄弟在內，面臨的最大挑戰是，對於這個時代觀眾所要求的作品，我們還是有距離的，作品遠遠不夠，還沒有代表這個偉大時代的作品。因此，回歸創作本身，還要加倍努力。
NBD：如今觀眾表達情緒的方式越來越多，你們重視觀眾的反饋嗎？
葉寧：除了我們成功的電影，我們也有很多表現可能不盡如人意的電影。我經常告訴團隊，電影沒有成為爆款不要抱怨運氣不好，反而要和觀眾多交流，他們為什麼沒有理解到你想要表達的東西，有可能是你沒有表達到，也有可能是形式，或者故事人物，總歸是存在問題的。我們需要通過觀眾的反饋再去錘鍊自己。
【談「H計劃」新片單：中國電影當自強 不能靠老外拯救我們的電影】
6月中旬，上海國際電影節開幕前，華誼兄弟發布「H計劃」第六季片單，既有關注當下觀眾最核心情感訴求的現實主義題材，又有代表中國電影工業化發展水平的「大片」，對於此次「H計劃」，葉寧也為我們進行了全面梳理。
NBD：「H計劃」第六季以三個「H」貫穿始終，能不能為我們解讀下這三個「H」？
葉寧：我們說了三個主題，代表我們的願景和對電影的理解。Heart的主題，是要做有溫度、打動人心的電影；第二個是Hit，要追求中國電影工業之路，就做高技術、高難度、高概念的故事；第三是國際化，就是Horizon。
▲上海國際電影節期間，華誼兄弟發布了2018~2019「H計劃」第六季片單（每經記者攝）
NBD：在「H計劃」第六季中，引進的日本電影是枝裕和的《小偷家族》，以及與瀧田洋二郎合作的《聞煙》，都讓大家非常期待，華誼兄弟自引進印度電影後，如今又將目光投向日本電影，出於怎樣的考慮？
葉寧：《小偷家族》《聞煙》都是在第六季「H計劃」的Horizon這個部分，並不是我們刻意將眼光聚焦到日本電影，而是我們的幸運，他們願意跟我們合作，並非華誼兄弟電影轉向。
其實印度電影我們也會繼續合作，今年也會推出一個很有意思的印度電影，現在不能公開，同樣也有一個泰國的電影，我們片單沒有發布，但也基本上可以確定，也是《天才槍手》團隊製作第二部電影。
▲是枝裕和的《小偷家族》豆瓣評分8.8分，獲得今年坎城金棕櫚大獎（圖/官方劇照）
NBD：這次片單中，《江湖兒女》是與賈樟柯導演的首次合作，大家也都說賈樟柯是華誼的新「兄弟」，能不能談談跟賈樟柯的合作。
葉寧：我們本來是多年的好朋友，但確實是第一次合作。賈樟柯導演有他堅持的電影觀，所以你們看到《江湖兒女》的時候，會看到裡面的人物、場景，跟他原來的作品都有很巧妙的結合。
▲賈樟柯導演的《江湖兒女》（圖/官方劇照）
NBD：2018年暑期檔馬上要上映的《狄仁傑之四大天王》，這個系列電影已經闊別市場多年，如何去適應現在的觀眾和市場？
葉寧：這部電影是一個全新的故事，但還是原班主力陣容。《狄仁傑》系列是中國為數不多的自己開發的超級IP，中國電影需要多一點這樣的作品，我覺得我們已經盡力了，希望觀眾還能喜歡我們「狄仁傑」的故事。
▲「狄仁傑」系列電影（圖/豆瓣）
NBD：今年暑期檔您覺得會出現爆款電影嗎？
葉寧：今年暑期檔很多電影都很好，好朋友韓延的《動物世界》，姜文大師的《邪不壓正》，黃渤的《一齣好戲》等等，我都很期待，我希望這些電影都能夠得到市場的認可，這樣中國電影才會蓬勃向上，更加有信心。
NBD：今年上海國際電影節期間，業內人明顯感到電影市場「冷」起來了，對行業的批判也非常犀利，對此您是如何看待？
葉寧：中國的電影是從一窮二白的基礎上做出來，到今天得之不易，要保護這個來之不易的環境，要做文化強國，電影的自信和自強非常重要，我們不能錯失這個東西。
對這個行業，希望大家多包容，這次採訪，我也是代表中國電影市場中在老老實實做電影的這一幫人的心態。他們真的要得到尊重，他們有可能做的不好、做的不夠，但是他們在努力。中國電影當自強，不能靠老外拯救我們的電影，要靠我們自己，靠我們自己的作品站在世界上去說話。
【附：2018-2019華誼H計劃第六季片單】
2018年《狄仁傑之四大天王》《找到你》《雲南蟲谷》《江湖兒女》《Adrift》（暫譯《驚濤颶浪》）《Mile 22》《小偷家族》
2019年《手機2》《陰陽師》《749局》《循環》《A Simple Favor》《Peppermint》《Chaos Walking》《Radioactive》《聞煙》潘安子導演作品田羽生導演作品《龍嶺迷窟》《八佰》