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在現代企業管理中，很多人都以狼的各項習性作為學習借鑑的本源，比如華為著名的狼性文化。
狼性文化代表著有敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，這種文化讓華為從管理層到各個員工之間都產生了一種凝聚力量和激勵功能。
由此，華為從眾多強勁同行中脫穎而出，解決了企業「活下去」的難題。
狼性的文化需要有狼性的領導，而領導者則需要懂得什麼是真正的「狼性」。
1、忍辱負重
狼是很警惕的，在沒把握一定能贏時，他們不會為了尊嚴而去以卵擊石。
領導者要明白從小到大是對偉大原則的養育過程。好事多磨，很多偉大的任務都是經歷磨難才成功的。
在還沒有百分百把握時，不要輕舉妄動。看不到這一點，你就會被所謂的尊嚴打敗。
2、整體至上在夜裡，最讓人害怕的就是四處響起的狼嚎聲，陰森、悽楚、可怕又動聽了。
它們仿佛在宣告：「雖然聲音都各有不同，但我們是一個整體，所以最好不要惹我們。」
領導者最大的使命是使員工聽到，公司強大的聲音中有自己的那一份，這會使公司變得更加強大。
3、自知之明
狼很想當萬獸之王，但它們知道自己是狼，打不過老虎。
所以它們選擇了草原這一個細分市場，這是典型的差異化戰略，打不過我就找別的領域。
領導者要明白，專注於一個方向，可以讓自己成為某一領域的「老虎」，沒有足夠力量前，不要自量力地去妄想當萬獸之王。
4、順水行舟
當遇到困難時，狼總會知道如何付出最小的代價去換取最大的回報。
領導者永遠懂得是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。
5、血濃於水
狼雖然通常獨自活動，但你不會發現有哪只狼在同伴受傷的時候獨自逃走。
你是否有能力讓人們跟隨你衝鋒陷陣，取決於己於人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。
6、利益至上狼想做一個善良的動物，但它知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都乾乾淨淨地吃掉自己的獵物。
領導者要明白，所謂職業化就是利益無上，法不容情。
7、知彼知己
在攻擊對手之前，狼都會做足功課，尊重每一個對手，而不是輕視它們，所以狼每一次的攻擊總得得手，少有失誤。
領導者要明白，自己的勝利並不一定只因為自己的強大，而是取決於自己是否比對手更有耐心去調研觀察！知彼知己，百戰百勝。
8、原則至上當小狼有了獨立能力，成年狼就會離開。
如果小狼依然當不成狼，那就只能成為羊，而羊只會任人宰割。
領導者不應該將精力放在落後的員工身上，而是應該去關注支持表現不錯的員工，業績才會一步步提升。
9、團隊精神
大雁能飛得又高又遠，狼在捕食獵物上屢戰屢勝，這都是源自團隊之間的配合。
領導者要明白，團隊協作的重要性，多去鼓勵員工去展現自己，主動積極地為公司工作，整個團隊才會變得更有競爭力。
10、持續基因在母狼懷孕時，公狼會在身邊一直保護它，直到小狼出生，能夠獨立生存他就離開。
一個企業的發展離不開人才，但是外部的人才並不一定都能和企業適配，所以領導者一定要有人才儲備和培養的意識，為企業的發展注入新力量。
在狼的生存世界裡，優勝劣汰，弱肉強食都是常態，實力不足就會被社會淘汰。
領導者在建立狼性文化時，也要時刻反省自己，讓自己成為那個最強大的「頭狼」。
你強，自然有人願意跟隨你；你弱，再多人才也留不住。
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