員工被撬走老闆卻讓留下的員工檢討 這都是老闆的問題！

2020-10-20 每日心選 娛樂

老闆從你自身找問題！總算碰到給老闆找茬的問題了。

回答了很多職場問題

老闆不喜歡員工，各位答主讓員工從自己身上找原因？

員工就那麼悲劇麼？在人家的地盤賺個錢弄的頭都抬不起來？現在這個問題可以說明一切，如果被人挖牆腳了，老闆你趕緊找找自己的問題吧！

你的人幹的不開心

有多少土老闆覺得自己就是這個公司的皇帝，為所欲為。有多少暴發戶把公司的人呼來喝去，動輒破口大罵。在這樣的環境中你的員工還能留下來，那一定是你給的錢他很滿意，如果給的錢都不行，人人都會遠離你

你的人掙的太少

整天和你哈哈幹活的員工如果做的還開心，那說明你的企業文化搞的不錯。而還有人離開那一定是給的錢少了。你看看人家別人給多少，而你的人希望掙多少。大家出門工作都是為了來賺錢，不是和你一起玩耍來了

如果問問題的你是老闆，就從這方面來搞。想想給你的錢夠不夠。想想你的員工是不是整天愁眉苦臉。這就是你的管理。老闆不是整天坐那裡喝喝茶，也不是跑東跑西拉項目。給你做事的人不全是你老婆那麼無怨無悔，也要管理！！！

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  • 員工結婚老闆隨200,老闆辦滿月酒收到信息,員工:好老闆
    現如今，在職場上，很多員工都希望自己能夠成為領導心中最器重的員工，但是很多領導也是如此，他們也希望自己能夠成為員工心裡最喜歡的人，所以在職場上，員工工作的時候，不少領導他們也會通過一些方式來討好員工，他們希望員工能夠更加的信任自己，對自己心服口服，所以在和員工相處的時候，有些領導他們會格外注意自己的言行舉止或者對待員工的方式
  • 老闆逼走員工的五大陰招,讓員工不得不辭職,員工不得不防
    個人能力是衡量工作質量的重要指標，老闆的好壞更是影響工作質量的因素。作為小職員，如何能避免老闆挖的坑，成功地存活下來，職場小白一定要了解一下，避免被老闆坑了還替老闆說好話。根據勞動法的規定，公司需要給辭退的員工一筆補償金。在這個問題上，作派不正的老闆就會想著辦法將員工逼得自己離職，可以省下一大筆錢自己吃喝玩樂。看看老闆逼走員工的「五大陰招」，你中過幾招。
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    職場中經常有很多上司、老闆忽悠員工，他們又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，他們總是希望做銷員工多創造業績，總是希望員工多幹活，但是從來不給員工長待遇、加工資，甚至還以各種理由剋扣工資。還有一些老闆整天忽悠員工，讓員工以公司為家，讓員工講奉獻，忽悠員工只有公司發展了，個人才能發展，這樣的老闆不跟也罷。小張就是就在一家廣告公司做平面編輯，公司人不多，也就20多個人，由於工作的關係經常需要加班加點，犧牲了很多休息時間，但是卻從來沒有加班費這麼一說，小張和老闆提了幾次，但老闆總是說年輕人不要在乎錢，而是學習東西，公司發展起來了，大家都能賺到錢。
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    有分析指，新加坡員工長時間工作，原因包括老闆不喜歡員工先下班，以及中小企人手緊張，員工被迫加班等。據指不少新加坡老闆希望員工在他們走後才下班，有律師行職員指，同事即使完成當日工作，但若早過老闆走，一般都會儘量低調，以免留下壞印象。有公司則要求見習員工，即使手頭上沒工作，也要至少等到晚上8時30分才能下班，以應付突如其來的工作。
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    結婚對於每個人來講，是值得慶賀的日子，紅包多少的問題也就隨之而來，是一門學問。這件事情上有人歡喜有人憂，親朋好友這種關係近的人還好，但是普通朋友、上下屬或者合作關係的人結婚，就是一個值得考究的話題。這不，LUCY最近就遇到了這個難題。
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    原來公司老闆明確告訴員工，下班的時候也要想著公司，也要想著公司在源源不斷地給他們掙錢。小王第1次聽到這句話的時候是有點懵圈的，畢竟在絕大多數的職場人士的心目當中，自己是不斷地給公司掙錢，然後公司才會給自己發工資。為什麼到了老闆的口中就成了老闆給員工掙錢呢？
  • 老闆為逼懷孕女員工辭職允許辦公室抽菸,員工一個動作,老闆傻了
    所以大多數的公司在招收員工時就明確表示，讓女員工三年或者是5年的時間內不許生育，有些公司甚至明令禁止招收女員工。 這些事情都使得女員工們的職場之路走得更加艱難。
  • 老闆請員工吃飯,不到一周,員工接連辭職,老闆鬱悶了
    一般用來形成平淡的朋友之情，如果僅以字面意思不看，這句話真的很適合現在的職場。小琪，95後女生，因為學的是經管專業，畢業後就選擇了一份銷售的工作，她的老闆是一位中年女人，用時髦的話來說，那可是一位強力超強的人，但唯一不好的一點就是對員工很扣門。
  • 員工結婚當日,老闆遞大紅包轉身就走,一周後辭職懟老闆:不公平
    你結婚的時候，老闆給你封多少紅包？有很多人都覺得老闆既然是老闆，就應該封給大紅包，起碼要1000起，要不然丟不起人。尤其是跟自己很久的老員工，這種員工結婚就應該多給點，才算是好老闆。但是，老闆一旦給紅包不一視同仁，會讓領導和下屬之間互生嫌隙，逐漸就會分崩離析。
  • 年底卻讓員工給老闆發500感謝紅包,知道老闆目的後愣了
    又到年底了，很多人都在盼望著公司多發些年終獎，不過今年炫耀自己拿了多少多少年終獎的人少了，吐槽自己沒有年終獎或者很少的人卻多了不少，前陣子羅振宇老闆取消年終獎的做法也是引來不少職場朋友的埋怨。而最近，另一個徐老闆來了一個「反向操作」：讓員工給老闆發100-500感謝紅包！還有這樣的玩法？老闆的心思真難懂啊，原諒我是第一次遇見這種事，感覺很驚訝，這種做法被員工吐槽發在了職場論壇裡，於是引來眾多網友圍觀熱議，然而不久過後老闆又來了一個「意外操作」：對於發紅包的員工以10倍金額返還！
  • 老闆與員工: 為什麼要要經常換位思考
    對於老闆，還是員工個人而言，追求發展都是彼此共同的目標。作為老闆，希望員工早來晚走，努力拼命工作，以獲得企業快速發展。作為員工，希望老闆提高福利待遇，增加學習鍛鍊機會，以獲得自己職業和技能提升。但是不知各位思考過沒有，在企業這個由老闆和員工構成的系統之中，老闆的目標與員工的目標是錯位的，或者說是矛盾的，對立的。老闆，作為企業的所有者，他的最終目的其實想以最低的員工成本獲取最高的商業收益。那麼問題就來了，在企業這個系統中，作為老闆和員工，究竟採取什麼樣的方法才能夠使彼此的目的都能達到呢？
  • 老闆累成狗、員工下班就走!啥原因?怎麼辦?
    特別是民營老闆更奇怪，他們非常擅長將自己累死、將員工閒死，同時又不斷的責怪員工不努力，而將自己折磨致死。到底是什麼原因導致這種結果，應該採取什麼方式來應對呢？這些被老闆視為謀略的格言，成為老闆累死員工想死的又一原因。試問，在這種除了自己決不能相信他人的價值觀的引領下，可能存在對人的真正信任嗎？可能存在對人真正的授權嗎？既然不存在，那麼每一項工作都要由老闆來把握決策。豈不是老闆累死，員工閒死，就算員工加班也是在等待老闆開會。【三】經驗與試錯老闆懂管理嗎？這句話其實是個笑話。