比起肯德基麥當勞,華萊士才是肥宅的救命稻草

2020-12-27 騰訊網

春希 | 文

不知從何時起,「肥宅」一詞的含義開始有了轉變。

從原先指代ACG御宅族略顯偏見的用法,演化為了一種網友集體追逐的生活態度。

似乎貼上了「肥宅」的標籤,吃高熱量食物、喝快樂水、躺屍打遊戲等事兒就會變得心安理得。大夥也能將現實的煩惱統統拋在腦後,獲得一份短暫而充實的小確幸。

然而據我觀察,作為市面上堪稱異類的一家快餐店,「華萊士」卻為肥宅們帶來了一份長久而莫名的恐慌。

肥宅們一邊享用它提供的炸雞漢堡,一邊卻被它似乎違逆市場規律的行為不斷擊穿認知下限。

在華萊士,22塊錢薅兩隻雞外加一大杯果珍已不足為奇,5塊9一份下午茶、4塊8兩隻漢堡才是深諳滿減套路的肥宅們的心理價位。

當M記和K記的配送費已經統統9元起步,點開華萊士,你只用花費手遊中一次抽卡價格的三分之一,就能吃上一頓量大管飽帶來充分精神給養的油膩快餐。

有人稱它是快餐界的拼多多,有人調侃它在肥宅心中的地位就像沙縣大酒店之於戒賭吧老哥,是永不磨滅的精神圖騰,是召之即來的救命稻草。

我那熱愛炸雞漢堡的朋友就曾心有餘悸地和我說:「第一次點華萊士,一看價格我覺得心裡有點慌。」

但無論如何描述,你都無法找到一個準確的定義,因為經無數肥宅的親身試水,大家發現市面上根本找不到一家「華萊士」的替代品,它就是這麼獨樹一幟。

消費降級的論調也拿華萊士無能為力。當復工後奶茶紛紛漲價,喜茶等品牌紛紛邁入30元大關,華萊士卻不為所動。有人說,如果面對華萊士9.9元雞肉卷你還要猶豫很久才點下「支付」,那意味著你是時候該自我反思一下。

而在B站,任何吃播up主遇上華萊士都會畫風突變,無論是蒙古大漢還是顏值小生,踏進華萊士,都瞬間擁有了揮金如土的豪氣。

因為這可能是唯一一家面對老闆有底氣把菜單上所有單品都點一遍的西式快餐廳。

圖源@cram阿強

01

便宜但好吃嗎?

華萊士的快餐究竟好不好吃?網友們對這點眾說紛紜,有人說雞塊像紙味兒,有人說薯條太軟,但也有人持相反觀點。

然而這其中,最受追捧的是一個真假難辨完全跑偏的觀點:華萊士有瀉藥屬性——當然這可能只是一種調侃,一種玩梗,但已然成為了虎撲、A島等論壇上的政治正確。

範例層出不窮,比如有A島肥宅以身試險,計劃美好的一天從一份華萊士健康早餐開始。

也有人回憶起自己痛並快樂的經歷。

網友們已經黑出了感情,吃華萊士就像淌一片沒有被標記過的雷區,你無法知曉眼前的油炸食品背後含有怎樣的隱患。

有人分析這可能和華萊士過於廉價,導致肥宅過量買入後短時間攝入大量油膩食品有關。也有人認為這是少數人觀點被放大的結果。

有些網友本想呵斥它,但它又實在太便宜了。或許把店開到印度是一個不錯的解決方法,傳言那裡的人在吃的問題上百毒不侵。

02

華萊士是雅是俗?

如果快餐界也有鄙視鏈,那麼資歷最深、品控最佳的麥當勞肯德基大概要位於頂端,中間是德克士,華萊士則躲在車底。

然而無論人們再怎麼調侃,華萊士全國一萬多家店面不是開玩笑的。

當麥當勞肯德基無法安撫身處36線城市的肥宅的身心,人們驀然回首,才發現華萊士已開遍了各大市鎮,並早已是店面敞亮、條件怡人的「大牌連鎖」。

更多人則認為它比上不足,比下有餘。

時而有排面,時而沒排面

一部分90後則已經開始以華萊士為支點回憶逝去的青春。對於這些90後而言,如果說麥當勞肯德基在成長中扮演的角色是奢侈品般的獎勵,那麼華萊士就是那枚被藏在私人日記本裡象徵友誼的信物。

它一直沒有褪色。春去冬來,在城市改造的浪潮下,校園周圍的景觀換了幾番,正對面的華萊士卻依然堅挺。

而上了大學,一份逢周四打五折的華萊士套餐配一杯5元起售的冰雪蜜城,無疑是網咖通宵的最好伴侶。

03

山寨印象從何而來?

除了便宜,華萊士給人的另一大印象是山寨。

這樣的印象當然不是沒有緣由。華萊士在2009年創立之初對標的就是當時風靡全國的肯德基麥當勞。而這裡的「對標」,說白了就是山寨。

華萊士品牌的轉折點出現在一次營銷上。為了招攬顧客,華萊士的創始人華氏兄弟曾推出過一招「特價123」促銷,即可樂1元,雞腿2元,漢堡3元。

四捨五入約等於白送,效果自然是拔群。

有了這次成功的經驗之後,華氏兄弟認定了品牌「低價西式快餐」的路線,要做人民群眾吃得起的炸雞。

與此同時,華萊士在品類方面也沒有落後。肯德基有嫩牛五方,華萊士也有,麥當勞出了派,華萊士也緊跟其後。

華萊士的嫩牛五方,更像是牛肉餅 圖源@大眾點評

促銷手段也一再豐富,逢7(7日、17日、27日)買一送一,會員日單品6折,再結合各地不同的周二漢堡5元一個、周六9元兩個雞翅、周日10元三個漢堡等令人眼花繚亂的折扣活動,說沒有誘惑力肯定是假的。

可儘管做出了名堂,山寨卻始終是華萊士頭頂揮之不去的陰影,華萊士本身也沒少受其困擾。去年10月,華萊士進行了一次品牌升級,力求擺脫山寨。升級後的品牌LOGO以紅色的字母「W」為主體,視覺上鮮豔醒目,造型洋氣了許多。

至於有沒有擺脫山寨,就見仁見智了。

昨天,肯德基官微宣布人氣單品川辣嫩牛五方回歸,編輯部裡的加鹽和mikasa今天中午都順勢入坑,但我仍然點了華萊士。

畢竟,看著華萊士幫我湊出的滿減,我總有種「不買白不買」的念頭。或許這就是真正的粉絲吧。

-END-

相關焦點

  • 華萊士香過麥當勞肯德基?不服!
    特價搞起來,生意就明顯好了起來,嘗到甜頭的華萊士開始將刺激貫徹到底。香過肯德基麥當勞?他們改變了「不講武德」的山寨打法,把促銷搞起來、成本降下來,將店開到了麥當勞肯德基夠不到的地方去!2019年華萊士總營收為25.5億元人民幣;肯德基是60.4億美元。這個不低的數字意味著華萊士確實在低調地賺著錢,但和肯德基在營收上沒有任何可對比的地方,麥當勞也同理。
  • 門店數量碾壓肯德基麥當勞,年營收25億,華萊士才是隱形巨頭!
    截至去年底,肯德基在中國大陸的門店數量為6534家,麥當勞3383家,華萊士的門店數量則已經超過了12000家,比兩個龍頭品牌門店數量之和還要多,簡直碾壓。 而根據去年美團發布的報告,華萊士全平臺總訂單量排名第一,也超過了肯德基和麥當勞。
  • 都2020年了,聽說還有人看不起華萊士
    據說在國內所有的炸雞漢堡連鎖店裡,有這樣一條鄙視鏈,位於鄙視鏈頂端的自然是肯德基、麥當勞這樣的老資格;位於中端的是德克士、漢堡王之類;至於華萊士,則是名副其實的「我應該在車底」;處於鄙視鏈最低端的華萊士,誰過來好像都能踩上一腳。為啥華萊士在人們的印象中混得這麼慘?原因無非就這麼幾個:1.便宜;2.出身;3.傳說中的瀉藥屬性。
  • 肯德基+麥當勞都不是對手,它把「山寨」做到了極致!
    數據顯示,早截至2019年年底,肯德基在中國大陸的門店數為6534家,而麥當勞的門店數為3383家,而華萊士的門店數量已經達到了12000+。也就是說,知名度比華萊士大得多的肯德基、麥當勞,兩家的大陸門店加一起還沒有它多……這家從頭到腳都山寨肯德基的小吃店,卻憑藉著農村包圍城市的路線,成功逆襲正主。這一點在分布圖上也體現的尤其明顯,雖然它分布的沒有肯德基多,但在非一線城市要分布的密多了。尤其是在許多小縣城,眾人只見華萊士,不見肯德基。
  • 華萊士一角的漢堡與肯德基的漢堡的比較
    東西很便宜,薯條、飲料和漢堡比肯德基、麥當勞便宜,而且比漢堡王便宜得多,因為看到漢堡外賣華萊士一角錢,我被感動去嘗試一下。價格比較通常,外賣點很少,我認為10美分的漢堡是一個特價,結果,其他人告訴我價格一直是這樣。
  • KFC、麥當勞影響力再大,也敵不過華萊士半價,模仿我是認真的
    提起華萊士,聽到這個名字你是不是感覺這個品牌來自太平洋彼岸的美利堅合眾國,但是和加州牛肉麵一樣,這是一個地地道道的本土品牌。在許多小縣城,伴隨著大多數人的洋快餐不是肯德基、麥當勞,而是以「物美價廉」著稱的華萊士,華萊士承載了他們對于洋快餐的記憶。比起前兩者,華萊士最大的優勢,就是兩個字—便宜。
  • 開店14000家,吊打麥當勞+肯德基!它是又愛又恨的本土快餐之霸
    比如餐飲界就出現過兩大「傳奇」:沙縣小吃與華萊士。特別是後者,已把門店開到14000家,吊打前輩「麥當勞+肯德基」!華萊士為何會那麼牛?它是如何雄起的?這一切還要從30年前說起。90年代,一批洋快餐瞄準中國市場這塊大蛋糕,先後入華,最為成功的當屬麥當勞、肯德基,它們可以說掌控者中國快餐市場幾乎全部的江山,直到2001年,華萊士來出現。
  • 打敗肯德基、麥當勞,中國快餐之王出現!坐擁1.2萬家門店
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    但是被問到當地新開的肯德基時,陳梅詫異於自己的消息滯後,她開始在朋友圈詢問一眾好友,聽說者寥寥。今年8月7日,肯德基在中國開出第一家小鎮模式門店,選址河南封丘。9月,麥當勞宣布今年新開430家門店中,超過50%的店都是在三線等低線城市,希望可以由此加快下沉的速度和布局。
  • 全雞界「三巨頭」:肯德基、華萊士、叫了個炸雞,它們的區別在哪
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  • 肯德基VS華萊士的漢堡,一個5元一個19元,差距真那麼大嗎?
    說到快餐,這些年都非常的受歡迎,特別是洋快餐,像肯德基,麥當勞這種食物也深受年輕人的喜歡,但是肯德基的價格向來都比其它的快餐要貴的很多,這也讓很多其他的炸雞漢堡類快餐不敢賣的太高,不然的話在競爭上一定有特別大的壓力。
  • 權力遊戲之臺灣,麥當勞大戰肯德基!
    1987年11月12日,那一天北京呼嘯的北風中,飄舞著漫天的雪花,可是寒風與飄雪並不能阻止前門的一家三層樓店鋪門前排起了一條長龍,由於等待的人是在太多,餐廳不得不求助公安來維持秩序。那一天,肯德基在中國開了他的第一家餐廳。
  • 打敗肯德基的中國兄弟,門店數量超過1萬家,麥當勞迎來最大勁敵
    肯德基快餐既便利又新穎,許多人在家吃膩了家常菜之後會選擇吃一頓肯德基,但是肯德基價格也不便宜,一個人的消費水平至少都在幾十塊錢左右,正因為如此,經常有一些「模擬」肯德基出現在市面上。接下來就和大家一起來分享這篇因「模仿」肯德基走紅,今全國門店上萬家。
  • 靠「山寨」肯德基起家,今坐擁12224家店,是肯德基2倍,年賺23億
    文:蔣南提起洋快餐,大家首先想到的就是肯德基和麥當勞,最近幾十年,肯德基和麥當勞發展的確實不錯。正是因為這樣的洋快餐受到了認可,所以也出現了很多模仿的品牌,其中經營最好的就是華萊士了。最初,華萊士只是一家名不見經傳的小門店,依靠模仿肯德基的經營模式站穩腳跟,現在華萊士已經走出了最適合自己發展的道路。華萊士的創始人叫華懷慶。上世紀90年代初,肯德基和麥當勞進入中國市場並掀起熱潮時,華懷慶還只是一個小山村裡的會計。1998年,他下海創業尋找出路,擺過攤也開過廠,但都沒有賺到什麼錢。
  • 中國的華萊士,比你想的有錢多了
    在沒有麥當勞和肯德基的前提下,華萊士成了貧窮的我下課後唯一的消遣,直到現在我還記得那泛著油光的鱈魚堡和炸雞。那股和肯德基麥當勞截然不同的香味從中溢出,竟然讓我的口水情不自禁流出。但我始終沒能搞明白的一點是,無論我去了多少條麥當勞和肯德基都不願光顧的城鎮和村落,都能看見快餐先鋒華萊士的身影。
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    隨著社會的發展,生產力的進步,人類的生活質量也有了質的飛躍,同樣美食界中,脫穎而出的也不在少數~ 肯德基駐紮中國多年,最初是由美國的創始人哈蘭·山德士創建,隨著越做越大逐漸打開了中國市場,獲得在中國大陸的獨家經營權,深得廣眾好評。
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    有一個可怕的事實擺在那:在中國,華萊士門店的數量今年已經達到了14000家,比麥當勞和肯德基加起來還多! 但只有華萊士殺出一條血路,最終做成了上市公司。 也只有華萊士,能讓麥當勞肯德基瑟瑟發抖。
  • 「山寨」肯德基逆襲!坐擁上萬家店,是肯德基2倍,營收高達23億
    這兩大快餐品牌的崛起,也讓很多人看中了這一行業的利益,紛紛開始模仿麥當勞、肯德基。但面對巨大的市場競爭壓力,很多快餐品牌只知一昧的模仿,沒有創新思維,難以經歷市場重重考驗都最終都失敗下場。有這一本土品牌難以置信的脫穎而出,就是華萊士,有人說華萊士是「山寨肯德基」,也有人說它是快餐界的「拼多多「,但他的成就卻是顯而易見,那麼華萊士是如何取得成功的呢?
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    雙11期間,餓了麼的新玩法是聯手星巴克、肯德基、麥當勞、必勝客等大牌商家共同推出可多次使用的電子卡券包。這一好處是可帶來更多可預期消費。以連鎖品牌為例,德克士在首周卡券銷售增幅達639%,海底撈和肯德基的卡券銷售增幅達分別達393%和376%,星巴克、老鄉雞、麥當勞的卡券銷售增幅都實現了翻倍增長。卡券聯動的還有將更多用戶留在平臺,餓了麼外賣業務也帶來增長。
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