每一位朋友都希望能夠找到一個好的項目讓自己的錢包鼓起來。
那到底什麼樣的項目才算好項目呢？當下項目滿天飛，太多的人是依靠自己的喜好、經驗、或直覺來選擇，還有的人是迷茫，不知道如何選擇，乾脆用腳投票。我們會發現，每個人的標準是不一樣的，之所以會這樣，那就是太多的朋友缺乏對社會和商業常識和科學的認知。從而看不清背後的邏輯，看不見它的本質所造成的。
有這麼一句話「你永遠賺不到超出你認知範圍之外的錢」，說的就是這個意思，很多行業的玩法，看不懂，所以你就無法涉獵，自然也就賺不到這份錢。比如馬雲當年到處找人借錢合夥創建阿里巴巴的時候，有幾個人能看懂搞明白。
所謂透過現象看本質，其實就是掌握其規律、摸索其起因、了解其過程，透過事物的表象來發現其形成的原因。
而科學二字：《辭海》1999年版:解釋為「運用範疇、定理、定律等思維形式反映現實世界各種現象的本質的規律的知識體系」。
1955年，毛澤東 《在中國共產黨全國代表會議上的講話》:"人們必須通過對現象的分析和研究，才能了解到事物的本質，因此需要有科學。
讓我們從科學的角度，規律的角度重新認識一下商業的地位、當下社會變化的本質、成功背後的邏輯、以及篩選項目的標準這四個基本問題。只有把這四個基本問題解決了，你再看這個社會和項目就完全不一樣了。
先說經商賺錢。很多人覺得有些不務正業。總覺得當公務員、醫生、工程師、做實業才是正事。這還真不怪大家，在中國，重儒輕商幾乎是傳統。尤其是78年改革開放前，你要是敢把自己家的老母雞下的蛋拿到市場上去賣，絕對會把你抓起來判刑。到目前為止，9年義務教育中也沒有理財知識和商業常識的普及。而猶太人的教育是「賺錢從娃娃抓起」。所以國民整體的商業水平和認知與西方國家差距甚大。
當國內出現個體戶萬元戶，以質量贏得客戶，佔有一方市場時，麥當勞肯德基卻通過專業的連鎖經營方式在全球市場布局。而當你也學會連鎖經營的時候，卻發現遊戲規則話語權掌握在他人手中。國家之間鬥爭，本質上就是商業貿易之爭。誰的產品能賣到全世界，誰就有錢，誰就能讓自己的國民過上好日子。
在18世紀的英國，推動工業革命的真正動力是商業貿易。在當時,生產規模的擴張極大地受到市場需求的限制,是商業貿易為工業革命做好了準備。大家有沒有覺得今天的中國和當年的英國處境極為相似？商業的發展對工業化進程和整個國民經濟發展所產生的推動作用是不可低估的。商業正在「升位為社會主義市場經濟體制下的一個先導行業」，因此深刻認識流通產業在國民經濟中的地位和作用是十分必要的。
所以，商業實際上是一門專業，是一門學科，是一門藝術。更是國家之間必爭之地。戰爭只是貿易戰的工具。
很多成功人士告訴大家，要想出人頭地，你首先要有野心有大志向。很多人並不懂這句話背後的邏輯。
欲得其中，必求其上；取法其上,得乎其中。這兩句話,相信有些人聽過,《易經》、《論語》,《孫子兵法》等眾多古典和多位歷史偉人均有提及。那就是歷史規律告訴我們，當你窮極一生衝著大目標而去奮鬥時，最終收穫的只能是中等結果。這也就解釋了為什麼很多沒啥追求和抱負只想平平淡淡的人，實際上過得並不好。所以，要想獲得成功，就要給自己定更高的目標才行。
我閒暇之餘看的都是國富論、資本論、宏觀經濟學、微觀經濟學，心理學，還有毛澤東思想、鄧小平理論，辯證唯物主義論，而看了這些書，我才知道，這些不同的學科最終講的都是規律二字，也就是所謂的道。你所思考的很多問題古人早就研究得透透的，你的確沒有必要浪費時間走彎路，非要自創武功，好好學習，科學的向歷代偉人學習，向比你優秀的人請教，這才是走向成功最快的捷徑。
第三當下社會背後的規律。
都知道現在是移動網際網路的時代，都知道網際網路帶給我們太多的便利。也在改變我們的世界。卻不知道這背後的邏輯。
看看現在流行的朋友圈裂變圖，是不是極為相似。網際網路之前，人與人之間的關係原先是一個個獨立的圈子，很少有交叉，而現在，在網際網路技術下，變成了網狀。所以，一個人、一件事，極有可能在一夜之間傳遍全世界。那你發布的信息，理論上也會傳遍全世界。就看你發布的信息是否能夠足夠引起大家的關注和共鳴。這也就很好解釋了為什麼微商、電商、共享商業模式流行的原因。人際關係變了，商業模式也自然就變了。現在年輕人有幾個還看電視的？看電視的是不是大部分都是老人，而還堅持在電視臺做廣告的是不是都是保健品和藥品。
隨著社會發展越來越進步，商業也越來越繁榮，很多實體老闆覺得錢反倒難賺，利潤很低，而原因很簡單。有人在300年前就已經揭曉了答案。
近300年前，政治經濟學的創始者亞當·斯密在《國富論》裡說：利潤降低不是商業衰退的結果，恰恰相反，這是商業繁榮的必然結果。隨著商業的繁榮，未來無論做什麼，門檻都會越來越低，未來是人人都可以有產品，人人都可以有作品的時代，這也是社會越來越公平的表現。同樣的商品/服務/作品，只要你還有利潤存在，一定會有商家賣得比你更便宜；或者一定有平臺誕生，上面的東西更優惠！
第四，讓我們再看看世界頂尖投行投資的金標準。那就是「看它的發展方向是否符合時代未來發展趨勢」。
這些站在金字塔頂端的高人，就是按照這個金標準，在全球到處尋找好的項目和公司，一旦發現，就會毫不猶豫的投下幾千萬甚至上億美元。
2000年，孫正義判斷出網際網路必將改變世界，先後在雅虎、阿里巴巴等網際網路公司創業初期就進行投資，阿里巴巴投資了2千萬美元，目前持有阿里巴巴26%的股份。現在的價值大約是1500億美元。整整7500倍的回報。這就是投資趨勢的魅力。
這個標準，可否有一絲個人的情感和喜好在裡面？是不是沒有？先把當下時代和商業的本質和發展規律摸清楚，再判斷出它的未來發展趨勢，再去找到和這個趨勢相符合的公司和項目。這就是順勢而為。這才叫投資。
5G建設將成為網際網路的加速器，無人駕駛、無人工廠即將到來。結果，3月4日，中共中央政治局常務委員會召開會議，會議強調要加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。這幾天股市上新基建股票火熱得很。我們看看新基建重點七大領域的應用。所以說，當你學會科學的從規律的角度看社會，你也能做到預測未來。創業前期，飛行狗網絡科技有限公司的創始團隊就想，在移動網際網路普及的大時代背景下，有沒有一種全新的方式，可以讓更多的人擁有自由、快樂、富足的生活方式呢？按照這個初衷，公司創業團隊對市場的現狀和趨勢做了大量的研究。團隊發現當下是移動網際網路的天下，是網際網路引發了人類史上的第三次科技和產業革命。根據前兩次的革命規律，每一次重大科技發明的出現，就會引發產業革命，所有的行業都在重新洗牌，先進的總是代替落後的。大量新興的網際網路平臺正在以驚人的速度出現在大眾眼前，網際網路正在加速改變這個世界！所以，大的商機一定大概率在網際網路。
一、入口
而網際網路玩的就是流量。流量就是你進軍網際網路的門票，就是網際網路的入口。網際網路行業當中有一句非常牛的話，叫得入口者得天下，入口，就是流量，就是人，就是客戶。誰擁有了上億的客戶誰就是這個時代的王者。
我們發現，成功的網際網路平臺都是在做和老百姓生活密切相關的事情，並且實實在在的給這個社會帶來效益和便捷。微信，有效降低了老百姓之間信息交流的成本，滴滴，解決了老百姓打車難的問題，也給大量私家車找了一個兼職創收的的出路。美團、餓了麼幫助老百姓在家就能吃到周邊美食。
飛行狗公司又進一步發現，目前，國內眾多行業都在下滑的時候，有一個行業卻連續十年保持10%的增長，那就是出行。與之配套的私家車保有量,鐵路運營量、飛機吞吐量都在同步上升。去年，國內每天銷售機票180萬張，火車票500萬張。私家車保有量已經突破2億，去年整個大交通板塊的市場交易額為9900億。國家鐵路建設規劃也從原先的4橫4縱調整為8橫8縱，民航局的規劃在未來10年內，新建機場上百座，2023年，中國將成為全球民航第一大國。今後10年、20年，出行的人一定是越來越多，坐飛機的人也一定是越來越多。之所以會有這樣的表現，那也是趨勢所必然。背後的邏輯就是隨著社會發展，人類認知半徑擴大，活動半徑也隨之增大。「世界這麼大，我想看一看」，就是絕大多數人的真實心聲。
交通出行板塊因為資源稀缺的原因，目前都是各自為政，沒有一家網際網路平臺全覆蓋，而飛行狗公司恰恰就在出行板塊有著先天優勢。於是，飛行狗創始團隊決定：出行，就作為進軍網際網路的入口。平臺，就做大交通板塊全覆蓋。
公司坐落在上海阿里巴巴創新中心張江基地科技園區，是經過政府考察和審核，邀約入駐的，相當於政府背書，是正規的，合法的。上海是市場運營部所在地，成都，北京、紐約都有分公司。公司目前能夠做到100張機票中有80%的機票價格低於其他平臺。
一是技術壁壘，公司自有6項核心技術，確保能夠在毫秒級別完成報價數據的搜索、對比和篩選，能夠抓取到全網約80%的低價票。
二是擁有國內45家航司、近1000家國際航司的一級售票代理權。
三是去中間商，直接面對的就是用戶，而不是傳統的總代、省代、市代多級銷售模式。
在過去，我們訂機票、汽車加油，大部分都是掏錢就好。在整個交易過程中，我們僅僅是單純的消費者，沒有任何資格進行討價還價。手握稀缺資源的大公司可曾分你一毛錢？而飛行狗的誕生目標就是要改變這種不對等的關係，公司直接把稀缺資源拿出來和老百姓共享，利潤共享，把消費者轉變成受益者，轉變成合作夥伴。
飛行狗實施的是會員制，就像愛奇藝一樣，你可以免費使用，但要想看最新的影視劇，就要付費註冊成為會員。飛行狗也是如此，掃碼關注使用，就可以買到便宜的機票，加油卡充值享受9.6折的優惠，愛奇藝黃金會員充值也有6折的優惠。如果付費註冊成為會員，就可以在原先優惠的基礎上，再享受額外的收益，機票利潤的20%返現給你，推廣的話，機票利潤的40%返現給你。還有加油卡充值，愛奇藝充值，購買火車票，住宿、景點門票，只要在這個平臺上的消費，都有反潤。
去年一個大學生註冊成為會員後一個星期的收入，剛好趕上暑假。一周的時間，僅僅是10張機票訂單，就收穫157.6元的收益。大家算一下，這僅僅是1個班10個人單程機票，那一年兩個假期加上五一、十一兩個長假，家庭寬裕的學生是不是來回要8張機票？那一百個人呢，157*4*10等於多少？6280元。那一所高校有多少人呢？復旦大學在校生5萬2，上海大學4萬3，如果只按推廣了1000人計算的話，收益是不是再翻10倍，變成了6萬。這要是大學畢業後工作,一家4口出行，是不是還要乘以4，估計你自己都想不到，播下的1000個種子，會每年給你帶來近24萬的被動收益。如果是開飯店、開賓館的老闆，把飛行狗推廣給顧客，這一年能推廣多少人？而這僅僅是公司設計的最底層會員的利益。萬丈高樓平地起,公司知道，只有先把最底層用戶的利益保障了,高級會員的利益才能有保障。有興趣的可以在會後向您的朋友諮詢。
公司之所以採用這樣的商業推廣模式，那也是遵循了社會發展的規律。
當今社會，所有的公司的發展歷程從最早的資源為王、渠道為王已經進階到了用戶為王的階段。最好的商業模式是讓所有用戶一起來分錢的模式，未來的公司邊界都將被打開，因為成百上千的員工，以及上億的用戶都將參與進來一起經營，共享利潤，參與決策。之前，公司經營的是商品，未來公司經營的是用戶，是人，這就是回歸商業本質，這就是商業發展的趨勢。
目前機票銷售市場上有一類牌照的僅有10來家。大家可能沒注意，微信就沒有拿到這個牌照，微信上賣的機票實際上是第三方同城藝龍的。這就是稀缺資源的高門檻。市場這麼大，競爭又這麼少，絕對屬於金飯碗，但採用共享經濟來進行商業推廣的公司目前僅此這一家，這一點，就是公司的創新，也是最核心的競爭力。公司高層早就看到，要想做大做強，一定要順勢而為，發展方向一定要符合時代未來發展趨勢。一定要回歸商業本質，回到市場，回到用戶。公司堅定的相信，憑藉這一點，一定能收穫上億的用戶，因為省錢還能賺錢，這符合絕大多數老百姓的利益。
還有一點大家可能沒注意，那就是機票火車票的壽命。在手機還沒出世的時候，機票火車票就存在了，等手機滅掉了諾基亞，從一個蘋果變成十個蘋果期間，機票還是機票，那未來的三十年、五十年之後呢？很多現在火熱的產品和公司肯定早已更新換代，但機票還是機票。這背後又牽涉一個邏輯，那就是產品是有屬性的。所有的產品都是根據人類的需求所生產的，所以，命短的產品本質上對應的是人類的喜新厭舊。有一句話不是說，大爺還是大爺，大媽卻不是大媽。機票、火車票的壽命如此之長，你只需要花費1、2年的時間去推廣，就可以享受幾十年的紅利，那值不值得你參與呢？
飛行狗為了確保系統在將來能夠承載上億用戶的使用，早早地就和阿里巴巴的阿里雲合作，一起推出了大交通板塊，借用阿里雲的強大技術支持，提前做好了準備，前端可以達到與淘寶雙十一一樣的超強承載力，還有中臺、後臺等技術作為支撐。
第三、跨行
去年8月飛行狗平臺銷售火車票有分潤正式上線，上個月飛行狗又成功對接中石油、中石化雙巨頭，加油卡充值會員9.6折、粉絲9.8折正式上線。視頻巨頭愛奇藝充值業務年卡充值6折正式上線，這兩天，又和網易達成合作，註冊成為飛行狗會員，就送您價值198元的讀書卡。還有三大音樂平臺。公司高層把一個又一個已經獲得老百姓高度的認可的好的資源引進到飛行狗平臺上。彰顯了公司的實力和路線。跨界合作不打劫，緊緊圍繞著流量做文章。
第四：生態
我們在看看生態。生態實際上才是真正賺大錢的地方。大家知不知道攜程每年交通票務板塊129億營收中有近100億來自「生態周邊」
什麼意思？怎麼理解呢？
我舉個例子大家就明白了，有些旅遊景區為了吸引遊客，取消了景點門票，於是遊客蜂擁而至，當地反而收穫了比以往更高的經濟效益。這兩天有一個新聞不知道大家看了沒有，中石化賣菜。中石化旗下的易捷便利店守著中國最大的成品油零售連鎖終端，27362家門店遍布全國，堪稱中國便利店之王。賣菜業務要是全國一鋪開，妥妥的生鮮電商第一啊！實力不容小覷。你以為人家是賣汽油的，實際上人家是開便利店的。你以為人家是賣菜的，實際上人家是賣口罩的。易捷咖啡、礦泉水、便利店、汽服、廣告、環保，這些生態周邊衍生品的創收價值幾何？
因此，我們堅信，只要用心的經營每一位用戶，就一定會佔據大交通板塊的市場，由此產生的衍生品，才是最大的財富。
而這一切，在將來全部都和你有關。
第五：先機。
我們在看看什麼是先機，行內一般用底部、腰部、頭部來稱呼一個企業的不同發展階段。當你投資一個剛起步的公司，你的投資將是最少，回報也是最高。等公司發展到頭部，就已經到達天花板了，是守江山的階段，再想前進一步都非常難。玩過股票的人都知道這個道理。所以，作為投資，一定要找準進入時機。在教育上面，我們是不是都是在兒童時期投入金錢，而不是成年以後。所以，要想投入少並獲得大回報，除了判斷公司的發展方向之外，還要看公司發展到哪個階段。在公司剛起步還不被眾人所知的時候投資，先人一步，這就是先機。
第六：機緣
最後，還有一個很關鍵的因素就是機緣。
有一個概念叫「窗口期」，不知道大家聽說過沒有？意思是說機會打開的時間是有限的。戰爭時期就是英雄輩出的窗口期。而戰爭過後就會進入和平期。此時英雄就沒了用武之地。生不逢時，說的就是這個意思。網際網路從2G、3G、4G，馬上就進入了5G時代，已經進入了最後的窗口期。這一錯過，就不知道下一次科技和產業革命什麼時候到來了。所以說，錯過的成本很高，試錯的成本很低。窗口期一關閉，不僅是你一個人，而是整個市場在近十年再也沒有大的機會了。
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