近幾年，「消費升級」已經成為了即食食品行業內的共識。去年以來，統一企業在官網細分出了「生活面」一欄，旨在創造一個全新的品類，通過生活化新品的推出，讓每一碗麵更有生活。
在「生活面」品類中，滿漢大餐尤為引人矚目。因為它通過技術的升級，利用高溫高壓燉煨工藝，成功將軟嫩肉塊和盈美肉汁封存於一包比麵餅還大的大餐包內，一舉解決了消費者對泡麵「真肉」的想像（此時市場上絕大多數泡麵使用的還是用動植物蛋白做的肉）。
隨後，在今年的春節，滿漢大餐聚焦「真肉」，以提升品牌顯著度為宗旨，展開了一系列行之有效的品牌營銷，在即食麵市場掛起來驚嘆風。
1月17日，一篇#誰敢動朕的肉肉#的趣味長圖，在知名微博@銀教授 帳號上發布，由此拉開了滿漢大餐春節前期傳播的序幕。緊跟著《皇帝究竟能吃什麼》長圖文緊隨其後，在微信自媒體@格調範上發布。通過妙趣橫生的科普、對宮廷飲食文化的深入解讀，以卓越的原創內容一舉實現了10W+的突破。成功向用戶傳播除了滿漢大餐是一款「有顏」、「有肉」、「有內涵」，與眾不同的生活面。
隨後，一系列測評視頻和測評軟文紛至沓來，頗有「山雨欲來風滿樓」之勢。這其中當然有品牌方針對性的文案泡製，但更多的，是尋覓新奇特美食的KOL，他們善觀風色，善擇時機，嗅到了滿漢大餐這波大勢，自發進行的測評。此行此舉，讓滿漢大餐覆蓋了豆瓣、知乎、微博、微信、抖音、嗶哩嗶哩等一系列自媒體平臺，同步完成了品牌顯著度的種草。
那麼滿漢大餐這一次的營銷，究竟贏在哪裡？從對此次活動整體觀察，可以總結出以下三點可借鑑之處。
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以宮廷飲食文化為主題的趣味長圖和長文，讓人眼前一亮，帶著墨鏡的皇上，出現在電視臺的貴妃，把「有趣」與「科普」融在一起。產品到用戶之間，有料有趣，讓人會心一笑。並且會心一笑過後，還能圍繞消費者對滿漢大餐的品牌聯想，讓消費者學到讓人漲姿勢的知識，這波內容製造不可謂不成功。作為一款與眾不同的生活面，用原創內容凸顯產品的個性與差異一直是驅動滿漢大餐營銷的核心。
趣味的長圖文給用戶留下深刻印象之後，滿漢大餐聚焦臺式半筋半肉口味，選擇了用自媒體平臺來給消費者種草。微博美食測評Kol@嘿老外，以外國人試吃中國的泡麵，介紹滿漢大餐。
測評視頻在國內19家核心視頻平臺傳播，包括秒拍、美拍、微博、天天快報、騰訊視頻、人人視頻、AcFun（A站）、今日頭條、bilibili(B站)、咪咕、搜狐媒體、微信公眾平臺、梨視頻、QQ空間、UC大魚號、網易雲音樂、百家號、優酷、網易視頻等視頻平臺，同時還獲得了搜狐生活精選的首頁推薦。
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通過測評視頻打擊TA過後，滿漢大餐用軟文測評的方式，進一步體現滿漢大餐產品的優勢與「有肉有料」。微信美食測評Kol：尋吃、吃啥都發布了相關UGC測評，滿漢大餐在多款面的橫向縱向對比中都是脫穎而出，多角度地給大家安利了滿漢大餐的獨特優勢。
一款產品的推廣，最重要的洞察消費者，偏離消費者需求較遠的產品，都是不可取的。滿漢大餐的出現，證明了一點：泡麵居然可以真材實料，真正還原包裝上的外觀。消費者看到測評之後紛紛留言「有生之年，居然能看到這麼大塊肉的泡麵？」「再也不是包裝圖片僅供參考了」……許多品嘗過的消費者更是自發成為了「自來水」，向身邊的人安利滿漢大餐。
優質的傳播內容讓消費者對滿漢大餐產生期待，當他們嘗試過後，發現滿漢大餐沒有低於期待值甚至超越了他們的期待之後，便能贏得大家的好感，讓這部分消費者成為潛在的「自來水」，這說明只有好的產品才是品牌最終的王牌。
滿漢大餐作為一款高端生活面，構建除了獨一無二的「有料」差異化訴求，向消費者傳遞出了滿漢大餐高品質、高價值、高文化的附加特性，一舉佔據即食麵食物鏈的最頂端。同時將「滿漢大餐，真肉●真好吃」這一品牌口碑滲透到了對速食產品有追求的年輕白領之中，營造了「內行人的選擇」這一先賦地位。
正是因為定位的精準及對傳播的完美把控，滿漢大餐較為成功的塑造了位於泡麵食物鏈頂端的高逼格形象，成功成為了眾多明星大咖出國首選商品。典型的案例，是春節檔《唐人街探案2》的熱播，王寶強手持滿漢大餐的畫面給觀影者留下了深刻且直觀的印象。
有介於此，品牌方在大年初三聞風而動，聚焦電商平臺進行關鍵詞精準投放。淘寶/天貓搜索王寶強、唐人街探案，均出現了同款滿漢大餐產品展示。讓統一官方旗艦店在過年淡季，滿漢大餐銷量仍強勢提升340%，聲量被進一步加持。
短短2個月，幾乎在不藉助任何媒體資源且品牌知名度不顯的情況下，滿漢大餐通過微小的投入，成功覆蓋所有社交及視頻媒體平臺，種草視頻、趣味軟文廣為傳播。加之春節票房TOP1，擁有過億人次觀看的《唐人街探案2》的加持，滿漢大餐可謂迎來了2018最好開局年！