領導收拾人的陰招,不知道的還對領導感恩戴德,實際上背後是個坑

2021-01-07 第一營銷學派

在職場中,有時領導會對你有「特殊」照顧,這時一定要思考清楚,領導這是真的在對你好還是在針對你,有時領導收拾員工的陰招會讓員工都看不明白,不知道的還對領導感恩戴德,實際上背後都是坑!

1.明升暗降,給你換崗位

表面上看,領導覺得你很有能力,給你升職加薪,其實只是在架空你的人脈,在公司裡削弱你的影響力。

不要覺得晉升之後的工作很輕鬆,有時候那是領導想要幹掉你的表現。領導者會讓下屬直接繞過你,去做工作,而你心力交瘁,卻也說不出話來,每次問都是領導者直接籤字。

這是表面上讓你升職,實際上卻架空了你,沒有任何權力在你手上。為防止明升暗降這類情況發生,如果在你沒有什麼準備時突然告訴你升職了還是要思考一下,聯繫一下時間情況的,以做好準備。

2.凡事都由你自己做主

一般情況下,作為部門主管的領導,無論多忙,也要出於對工作的尊重,一定要事先安排好一些事情,即使是在執行過程中,也要向相關員工了解整個項目的進展情況。

但如果領導對你說:「你自己做主就行了,不必向我報告」,什麼事情都要由員工來決定,這樣的情況要小心,那就是領導者的放任自流態度。

員工越自由,他們做出的決策越多,他們就越容易犯錯誤,甚至是大錯誤。到時公司要追究下來,領導一句話:「我不知道,這是該員工的自作主張」,類似的話就會堵住你的去路,而領導就會抓住這樣的機會給你一個明確的交代。

因此,無論領導有多忙,也無論領導給你有多大的權力,確保及時向領導匯報,如果有證據表明他知道,那就不會讓你去承擔事故。

對於領導的這種行為,很多人並沒有什麼防備的心理,比如,當你需要做決策時,領導就會徹底地把這個權力交給你,其實是領導怕自己也擔不起責任,因此不想多問,讓你自己來處理這件事情,而出了事情也會由你來承擔!

3.減少你的工作,將你邊緣化

有些員工工作能力很強,甚至影響力快要超過領導了,領導會特意安排一些人幫助這個有能力的員工一起做事,表面上是在減少工作量,實際上是安排人牽制該員工。

用於牽制的人也很有特點,要麼是小人,要麼就是專門用於拖後腿,做小事情的。

很多企業為了培養核心員工的一崗多能,都會每個月或半年進行一次換崗,但是很多領導卻鑽空子,利用這個制度來針對自己不喜歡的員工。

如果不喜歡你,就把你安排到一些專門從事雜事、無關緊要的職位上,安排你被邊緣化,原來的工作也無法再繼續接觸下去,使你沒有任何優勢,讓你自己自生自滅。

對此,還沒有什麼好的解決辦法,要麼你在輪崗的過程中意外地學到了相關的技能,要麼你就被邊緣化了。

總結:很多時候都是這樣,領導會在你沒有防備的情況下使用陰招,其實是想讓你知道,即使你再能幹,只要你敢挑戰他的權威,你就什麼也做不了,而要想混得好,就得向領導低頭。

假如你碰到了這樣的領導,而你又不願意向他屈服,你只有爬上去,或者辭職。假如領導用上面的招數對你招數,說明領導已經有了「殺心」,會想辦法讓你走人。這時你就要做好打算辭職了,去選擇符合自己心裡的預期的公司可能會更好。

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