一個企業的未來發展和戰略布局息息相關，戰略布局是一個企業發展的指路明燈。而戰略布局涉及到了三個問題：企業要往哪個方向發展、企業的未來是什麼樣的以及企業的目標是什麼。企賦集團推出的重要戰略布局則是對這三個問題作出了詳盡的回答。
對於企業來說，往哪個方向發展決定了一個企業未來要走的道路，有句話叫「事半功倍」，一個企業選擇了正確的發展方向，會是「事半功倍」再乘以十。核心價值觀是船，方向是指南針，即使價值觀這艘船再強大，沒有指南針的指引，也終究只能是在海上漫無目的地航行。企賦集團為全員標明的方向就是為企業賦能，整個集團也在為這一個方向不斷地努力。
「十一五」以來我國工業和信息化發展取得了顯著的成績:通信光纜規模已經是全世界最大，網際網路網民人數居世界第一，鄉鎮網際網路開通率已達100%，網絡信息安全基礎設施建設穩步推進。這也極大的催生了許多電商的興起。網際網路的發展也為許多線下企業發展到線上交易奠定了基礎。2020年11月11日開始半小時成交額已達到3723億元。2020年全球受到疫情影響，居民消費需求受到抑制，特別是線下需求，所以線上交易受到線下的影響，呈現增長的趨勢。由此可見，企賦集團的未來發展是光明的、向好的。未來，企賦集團會乘著網際網路和電商這兩陣「東風」，向光明的前途加速邁進。
目標，則是一個企業的關鍵詞。由於企業確定了未來一定時期內的戰略目標,可以使企業的各級人員都能夠知曉企業的共同目標,進而可以增強企業的凝聚力和向心力。「成為電商企服行業的先行者與領航員」便是企賦集團的目標。願意嘗試電商服務行業全新的結構，打下基礎，這是「先行者」；將服務和專業做到最大優勢，來成為整個行業的風向標，這就是「領航員」。
戰略布局的實施就是將企業的戰略計劃轉變為行動，實現企業的願景和預期的目標。企賦集團將腳踏實地地推進戰略布局，促使企賦集團永遠利於不敗之地。