茶聖居茶空間突破傳統茶店零售困局 引領中國茶行業新零售模式

2021-01-08 中國日報網

2018年7月28日訊:國內知名臺灣茶品牌茶聖居十周年慶典於今日上午九點整,在國際花園城市廈門如期盛大啟幕。本次盛會以「十年徵程·攜手同心」為主題,從茶聖十年殊榮回顧、2018三大稱號授獎、少兒茶儀、茶聖居可追溯系統全面升級、三維碼溯源革新、新品發布、全新店面形象等多角度立體展示了茶聖居的品牌實力。值得注意的是,2018茶聖居全新戰略布局「茶空間」正式啟動,其盈利模式與市場發展前景,博得了蒞臨嘉賓的陣陣掌聲。

(中國茶聖控股董事長葉泓廷先生講解茶聖居茶空間新模式)

古典文化的精髓在於意境,茶為意,空間為境,茶空間是器物、自然、茶人、飾品、空間、陳設等綜合承載品,是人心所向的意境。古人席地而坐,以天為蓋地為廬,或水天一色、流泉臥石,或層巒疊翠、草廬村落,烹茶淺酌,這便是最初的茶空間。

茶聖居茶空間整體風格以傳統木質本色為基調,將茶文化融入每一細節,精摹細琢、圓潤飽滿、線條流暢、一氣呵成;既古香古色、淳樸自然,又不失富麗堂皇、雕梁畫棟。置身於茶聖居茶空間中,伴一曲《高山流水》,手執香茗,謝絕繁華,心素如簡,怡然自得。此處,就是你心之嚮往的世外桃源。

茶聖居茶空間適用於企業會客廳、高端私人會所、VIP客戶接待室、汽車4S店休閒區等。一間擁有古典文化底蘊的「茶空間」,能給客戶留下良好印象及極致的感官體驗,提升企業形象及個人品味。茶空間將成為茶聖居2018下半年首推戰略合作新模式,茶空間將逐步演變為相關企業、機構和消費者共同追求的中華禮儀對接平臺。中國茶聖控股為何推出這一重大戰略舉措呢?在採訪中,茶聖控股董事長葉泓廷先生道出了目前茶行業的現狀。

傳統茶行業現狀

1、茶店經營成本上漲

由於多方因素的影響,使得茶葉市場集體受挫,加上租金、人工等成本不斷上漲,茶店的經營壓力不斷加大,很多茶企面臨著虧損的狀態。

2、單一的消費群體

茶葉經營者們希望能增加利潤,但是茶葉消費群體相對固定並且單一,銷售額難以增長,因此拓展更多的消費群體勢在必行。

3、茶行業競爭激烈

茶行業的市場競爭十分激烈,從價格戰再到品牌戰,在經營日愈艱難的今天,茶葉經營者必須尋求新的突破口搶佔市場份額。

4、精神層面的消費需求缺乏

隨著物質生活的提高,消費者們的精神需求也在不斷提高,每個人都希望自己的住所或者辦公場所都能有一個格調優雅、愜意舒心的環境。

「茶聖居茶空間」引領新零售模式

1、承載與傳播企業文化

而今,市場越來越偏向文化型經營理念,企業家大都會有這樣一種情懷,藉助產品來傳播企業文化,因為產品是經營者的心血,承載自己的內涵、思想、品味、風格。在你的企業內營造一個茶空間,用空間代替你開口說話,茶空間融入自身獨特的企業文化,獨特的氣質決定了茶在這裡變成一個生活必需的格調,又保持著一貫的清新脫俗。

2、創造企業潛在價值

企業家愛喝茶,有文化的企業家更愛茶,品茶一種高雅的活動,茶能提神益思,激發激情和靈感,增進心性修養。在喧鬧的城市中,為你的客戶離開緊張的日常而提供一個靜謐之地,放空自我,尋求內心一份真實的平靜,當你的客戶置身於茶空間時,茶空間既是敞開的,又是私密的,可視空間決定了喝茶的深度,沒有什麼比一場深度的智慧對談更讓人愉悅的了,此刻,你與客戶已經建立穩固的紐帶。

(茶聖居首創茶行業三維碼識別可追溯私享茶品)

3、茶文化與商業形態完美融合

茶空間營造了一片氛圍,一塊心境,為你專屬定製、獨具匠心,主要目的是讓茶生活視覺空間的每一釐米都能夠產生效益,除了提供茶聖居優質的茶葉、茶具,更營造濃厚的文化氛圍,展示高雅茶器藝術,可供客人日常使用及收藏,將商業形態帶入一種風輕雲淡的境界中,使二者渾然一體。

截止記者發稿前,已有超過半數的茶聖居合作夥伴籤約茶空間。茶空間的具體合作政策和營運模式雖不便透漏,但傳統茶文化與商業形態完美融合已是大勢所趨,緊跟未來茶行業發展趨勢才是明智之選。茶聖居茶空間--2018全新戰略合作模式,突破傳統茶葉店零售困局,引領中國茶行業新零售模式。

相關焦點

  • 突破時間與空間,+零售讓餐飲從5萬億進軍16萬億?
    "一周好茶"甄選七款奈雪優質茗茶,涵蓋了純茶、果茶、花茶等多元類型。5成買家是男性,95後成為消費主力軍。 除了天貓官方旗艦店、微商城,奈雪的茶還在雙11期間拓展了京東官方旗艦店,奈雪主打的新零售產品:茶禮盒、零食、卡券包等也全渠道參與熱賣,其中名優茶禮盒"一周好茶"目前全渠道銷量超15萬盒。
  • 茶飲+新零售,客如雲助推B.DUCK TEA鴨鴨茶坪效攀升!
    新零售概念盛行下,茶飲品牌發展新零售業務並不少見,最具代表性的莫過於星巴克,除了售賣咖啡外,星巴克的杯子、鑰匙扣等也頗受歡迎。但不是所有茶飲品牌都像星巴克一樣本身就是大IP,能帶動周邊產品銷量。
  • 瑞幸啟動小鹿茶獨立運營:以「新零售合伙人」模式搶灘下沉市場
    摘要 【瑞幸啟動小鹿茶獨立運營:以「新零售合伙人」模式搶灘下沉市場】9月3日消息,瑞幸咖啡今日宣布將小鹿茶作為旗下獨立品牌進行運營。小鹿茶擁有獨立的品牌Logo,英文名為「Luckin Tea」。
  • 線上零售之喜茶篇
    編輯導語:在2017年末,喜茶在數位化轉型方面就已經有了動作。在今天,線上線下消費場景的打通,是喜茶在新零售時代做出的發展決策。仔細觀察我們會發現,近兩年,不論是產品線的延伸還是線下精細化的場景運營,喜茶都在加速布局新零售,為自身帶來長足增長量,同時在新式茶飲市場形成差異化競爭壁壘。
  • 新零售加持,華色酒香打破傳統桎梏!
    如果說新零售,是對線下的傳統零售的突破,其實新零售的變革早在網際網路的PC時代就已經發生了。電子商務的興起,實現線上的零售業務。以淘寶等電商平臺的興起為開始,在線上建立了基礎的客戶與供應商、店主的連結,這是初期的新零售。
  • 瑞幸咖啡賣茶,「小鹿茶」單飛推合伙人模式喜茶們怎麼想
    在9月3日的溝通會上,劉劍透露,目前小鹿茶在各地的門店已經進入籌備當中,預計10月能面向市場,首批門店主要以直營店為主。同時劉劍還提到,小鹿茶的推新仍然會沿用瑞幸咖啡的模式,比如新用戶首杯免費等。值得一提的時,當天瑞幸咖啡還推出行業首創的新零售運營合伙人模式,面向全國招募運營合伙人。記者注意到,目前瑞幸咖啡微信公眾號已經上線「招合伙人」欄目。
  • 汽車超人:汽服門店新零售模式引領者
    2016年10月的阿里雲棲大會上,馬雲第一次提出「新零售」概念,是指相對於電商來說,未來線上服務、線下體驗以及現代物流將進行深度融合,產生零售新模式。阿里CEO張勇則明確指出,新零售是大數據驅動下現代商業人、貨、場的重構。新零售模式的出現,是依託於網際網路對於線上和線下進行深度融合的新模式,不再像以前人們只能在線下進行相應的服務。
  • 哈爾濱銀行孫升學:傳統零售銀行是坐商文化 新零售是行商文化
    2020年是黑天鵝事件頻發的一年,新冠疫情更加劇了「世界百年未有之大變局」。對於社會生態的重要組成部分,金融行業亦受到較大衝擊,相比於國有大行的資本、技術、人才、客戶等優勢,中小銀行該如何突圍?  11月10日,哈爾濱銀行移動金融兼小微金融部總經理孫升學在21世紀亞洲青年金融家夜話閉門會議上分享了關於後疫情時代中小銀行零售升級之「術」的觀點。
  • 國外茶市上新了哪些茶品?參考消息來啦
    為幫助中國茶葉走出去,搭建國內外茶行業交流的橋梁。中國農業國際合作促進會茶產業委員會充分發揮了協會職能,搜索、翻譯、整理了國外茶文化、茶產業相關的各類資料和文章供從業者參考。 疫情席捲全球之年雖然艱難,全球的茶業界依舊在逆流而上、推陳出新!
  • 眾合求是:成功舉辦第11屆貴州區《共享模式新零售》發展論壇
    在此次貴州區《共享模式新零售》發展論壇的會議上,「張三瘋」老師給無數中國傳統實體經營的老闆們,明確指出了其問題所在:中國傳統中小微企業品牌難以做大做強,實現可持續發展壯大,缺的是一整套招聘員工、留住人才、組織架構設計、企業文化打造、具體管理團隊的方法;缺的是一整套商品企劃、爆品打造、市場推廣、客戶引流、會銷成交、開發市場、連鎖擴張、品牌策劃、跨界整合、消費眾籌、項目路演、高端資源對接、
  • 優迪網:電商新零售創業平臺將引領行業未來發展
    2020年4月28日,河南優迪網絡科技有限公司培訓室內一場大健康產業電商新零售模式培訓正在進行,優迪網總裁王樂樂及優迪網講師團隊從大健康的概念、產業類型、產業現狀、產品市場化等方面,介紹了新零售電商合伙人可以嘗試進入的方向與渠道,並就消費創業合伙人項目及代理的蒙牛、娃哈哈涉及的健康飲品銷售做了詳細說明。 培訓期間,線上+線下30餘萬創業合伙人結合電商新零售提出問題並得到老師的一一答覆。
  • 「網際網路+」新型商務茶館茶找佳人獲數百萬種子輪融資
    在中國經濟快速增長社會整體消費升級的背景下,咖啡、奶茶、茶飲等行業迎來了爆炸式增長,瑞幸咖啡、喜茶、奈雪的茶等企業抓住了風口。但是作為茶的發源地中國,茶館茶樓並沒有創新與爆炸式增長,相反基本是原始的緩慢發展,這使得傳統功夫茶市場潛力巨大。據最新監管機構披露,中國茶葉、八馬茶葉與普洱瀾滄等茶行業企業正在遞交IPO資料,隨著這些公司的上市,勢必將共同做大茶產業。
  • 賦能新零售商業模式 歐麗妍面部護理多元化的盈利空間
    如今歐麗妍每年服務超過1300+萬人,植物美容店全國率先突破3000家,這無形中為歐麗妍多形成了強大的品牌氣場和固定的品牌流量。好產品、好服務是歐麗妍的金字招牌,也成為了歐麗妍品牌最強大的吸客利器。短短幾年的發展,歐麗妍就在全國實現了「千店聯盟」的模式,覆蓋了中國國內上百座城市。此外,歐麗妍肌膚管理深度布局市場,通過場景主題化、體驗特色化、服務數據化、智慧營銷化、產品科技化創新打造賦能新零售商業模式,突破傳統零售邊際,以複合型、多聯動等體系,實現線上、線下零售業態新融合,為門店賦能,打造多元化的盈利空間。
  • 薈品倉領跑品牌特賣行業新賽道 開創零售發展新局面
    薈品倉另闢品牌特賣新賽道重壓之下,零售行業亟待破局再生。一直以來,品牌特賣主要分為垂直特賣電商、傳統奧萊模式、品牌折扣店等三種模式。在此背景下,消費升級才是行業的核心,當消費者對商品品質、格調以及消費體驗的需求越來越高,線下品牌特賣新零售模式則應運而生,這是對傳統特賣模式的一次變革和困境的突圍。2017年,薈品倉(HIMAXX)以國內倉儲式品牌特賣入局,攜手全球2000+知名品牌,以平均1-3折的價格為會員帶來品牌、正品、精選、低價的極致購物體驗。
  • 魔便利酒店客房售貨機榮獲2020新零售質造引領獎
    專注酒店新零售領域的魔便利受邀參會,並榮獲2020新零售質造引領獎。當前經濟環境下,「質造」的含義正在發生深刻的變化,「質造」已經不單純是指產品質量的好壞,對企業能否在產品產能、智能創新、品牌創意等方面進行全方位升級也提出了更高的要求。頭部代表聚首,分享質造觀點,議題設置涵蓋了科技質造、綠色質造、創新變革、品質服務等方面。
  • 線上線下全面融合,齊彩「社交電商新零售」創造新商業模式
    近日,國務院辦公廳印發《關於以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見》(以下簡稱《意見》)。齊彩早在《意見》出臺與實施之前,已在進行多方面探索和嘗試,並形成了適合於傳統辦公文具零售行業轉型升級的新模式,即以實體連鎖文化生活體驗空間為載體,融合社交電商運營的新零售模式,通過線上線下互動,形成齊彩文化生活服務平臺。
  • CCFA攜手喜茶發起新茶飲委員會,新茶飲告別「非標」時代?
    從行業視角來看,新茶飲不但衝破了同價位咖啡品牌的制約,還讓傳統的中國茶延伸到更多用戶場景中,並對傳統的衝泡式街頭奶茶實現了巨大的產品升級。據國海證券數據,新茶飲全國門店數已經達到45萬之多,新茶飲的市場規模已經超過900億人民幣。
  • 6年賣3億包茶,千萬粉絲用戶,這個茶品牌是怎麼叫年輕人喝中國茶的?
    阿里研究院和BCG諮詢聯合發布的《中國消費新趨勢》提到,年輕客群的消費潛力極大,未來5年將推動69%的消費增長。那麼都2020年了,擁有幾千年歷史的中國茶和年輕人之間還有多遠的距離?縱觀茶行業,相比傳統零售茶,喜茶、奈雪的茶等新式茶飲更受年輕人的關注。當年輕人追捧新茶飲,從某種程度上來說,年輕人和茶的距離更近了一些。
  • 「新零售」是被廣泛運用了
    隨著馬雲於去年10月在杭州「雲棲大會」提出「新零售」這一全新概念,線上、線下、物流、技術、數據和資本完美結合的新零售風暴,一夜之間席捲整個零售行業,許多傳統的電商企業紛紛推出了自己的「新零售」模式。我們看到,新零售領域在較短的時間內便迎來了「百花齊放、百家爭鳴」的繁榮之象。
  • 陸羽茶交所嚴建紅:茶是健康美好生活
    一千多年後,湖北省在中部崛起、長江經濟帶、「一帶一路」等國家倡議的助推下,正面臨著重大發展機遇,而一家沿襲「茶聖」之名的新型茶業集團正在這片土地上高聲疾呼,以過人的魄力為傳統的中國茶行業制定與國際接軌的標準、交易和文化體系,