年前的時候我曾經在一家企業當面試官，只不過在當面試官的時候發生了一件非常有趣的事。
公司老闆拉著我的手說：咱們企業招聘員工有一個必然需求，這個需求是35歲以上且沒有真才實幹的，或者40歲以上有一點點本事的，你要仔細斟酌一下。看看他們給公司帶來的利益多，還是給公司帶來的損失大。
當時聽到這句話之後感覺非常好奇，這應該是我第一次在職場當中經歷年齡歧視。
什麼叫做年齡歧視呢？簡單講因為你的年紀大所以我瞧不起你，因為你的年齡小所以我看不見你，因為你的年長所以我不尊重你，因為你年幼所以我可以隨便的欺負你。
我們一旦觸及到這四個板塊，並且在這四個板塊當中有那麼一點點過格的部分，就屬於年齡歧視。而且這一部分年齡歧視對一個人的身心健康、對於周邊環境的發展都有著極其不好的一面。
面試官為什麼如此重視年齡問題？
公司領導既然已經給我分配了任務，並且告訴我一定要注意年齡問題，那就只能多加注意年齡問題了，在工作的過程當中只要不是必要的問題，第一時間執行，執行完成之後再去問為什麼。
這應該是我進入這家企業當中生存的第一法則，而這個第一法則是我的面試官，也是我的老上司在一次會議過程中偷偷告訴我的。
對此我深以為然，在職場當中是有一些人總是認為自己有千般理由，萬般藉口。領導要求自己去做某件事情，公司領導給自己分配任務的時候，他第一時間想到的並不是如何把這件事情做好，想到的是如何反駁公司領導，如何讓公司領導知道自己做錯了。
企業辦公抬槓要不得很多人都會認為：公司領導給面試官提要求，35歲左右的員工要考慮一下他的能力問題，40歲左右的員工要考慮到他的技術問題，可是這個能力和技術並不是自己能夠拿捏的，所以當公司領導第一時間約束自己的時候，自己理應隨即作反饋。
當自己做的這個反饋是一個無用功，或者本身就是為了反駁而反駁的存在，在絕大多數情況下並不能夠樹立自己的威信，也不能夠劃定自己的底線。簡而言之，這就是一句廢話。
所以在企業辦公，我們更傾向於員工在辦公過程中不要抬槓，甭管這個抬槓看起來對自己有利，還是對自己有害。簡單講，在職場辦公單純的去工作就好了，工作完成之後再來分析一下這件事情是對是錯，是合理還是不合理。
這是對於絕大多數的職場辦公者來說的，對一部分特殊情況或者關係到公司利益的問題，關係到自己核心問題的時候，一定要第一時間表態，並且明確表明自己的觀點。這個表態和觀點能夠幫助自己在職場當中獲得更多的資源，能夠幫助公司在發生變化的過程中贏得更多先機。
不同崗位的年齡需求相對而言，的確有一部分企業或者有一部分崗位他們更傾向於招聘年輕人，因為他們喜歡年輕人的朝氣，他們喜歡年輕人的激情。這是因為某些技術，中年人或者老年人他們根本拿不來，只能讓年輕人來搞定。
這樣說可能有些絕對了，但是對於部分行業，尤其是IT行業而言，他們更看重的是年輕人，更看重的是年輕人在學校裡面學到的一些新技術，然後在企業當中歷練之後就能夠立刻上手。可是對於一個35歲甚至40歲的中老年人而言，他們短期之內很難掌握新的語言，掌握新的技術，他們更適合做幕後運營，而不是在一線編碼。
所以有些崗位的確是比較特殊的，而特殊就特殊在他們對於中老年人的胃口不大，希望不大，感興趣度也不大。他們更傾向於企業能夠招到一部分富有激情的年輕人，因為這一部分年輕人能夠給企業帶來更大的利潤，能夠給公司帶來更大的生機。
1.部分行業的確對年輕人有需求。
我們拿出這個話題來的時候多多少少有些敏感，畢竟一些企業它們一直在彰顯男女老少都一樣，甭管你是哪個年齡階段，只要你能夠為這個企業帶來足夠的利潤，帶來足夠的貢獻，公司就會給予你足夠的報酬。話可以這樣說，當真正做事情的時候，老闆也會考慮到員工的年齡問題。
並不是說公司領導吝嗇，也不是說公司領導說一面做一面，只不過在某些行業、某些技術以及某些特殊情況之下，必須使用年輕的員工，而不能使用年老的員工。
出現這種情況的原因很簡單，因為一部分行業更新換代速度太快了，我們舉一個最簡單也是最常用的例子，那就是IT服務部門服務部門，我們會發現他們每天都在編代碼/寫代碼，而且在處理各方面的問題。如果一個35歲及以上的老員工在企業辦公的過程當中出現的失誤，他很難想到解決辦法，即便能夠想到，相比年輕人而言，他的思緒可能已經被限制在他所認知的框架裡面了。
原因很簡單也很可怕，因為IT行業當中每幾個月就會有一種新的語言出現，每幾天就會有一種新的算法出現。這些東西如果不及時拿捏，如果沒有學到的話，根本沒有辦法做到學以致用，就更不要說為公司做貢獻了。
2.部分行業更傾向於自己培養員工。
我們又會發現，有一些企業他們寧願要自己培養新員工，也不願意在社會上進行社招，這樣做其實是有一部分考量的，越是大企業就越傾向於這一方面。
很簡單，對於那些在社會上打拼過，在社會上磨練過的人而言，他們可能已經知道了社會的發展變化，可能知道了社會當中的利益所求。在職場當中已經成為了老油條，根本沒有辦法及時的配合公司領導、配合公司當中的管理層準時準點完成任務。
企業培養出來的員工、培養出來的心腹、培養出來的公司骨幹，從零開始，從第一臺階開始，他多少會對公司懷有感恩之心。而這一部分感恩之心，就成為了他們為公司做貢獻的源泉和動力。
本章小結：我們會發現每一個企業都有自己的特殊性，但是部分企業在一定程度上會為公司當中的老員工跳槽離開抬高門檻，因為一旦跳槽離開再想找到一份新的屬於自己的工作，並且福利待遇和自己之前相比差不多的企業，難上加難。
面試官招聘老員工的三點顧慮
其實在絕大多數情況下，公司領導說招聘哪個年齡階段的人以及面試官招聘哪個年齡階段的人，並不是隨口一說的。他們有了自己的身份和顧慮，而這一部分顧慮往往是企業發展的模塊當中，自己當面試官，自己當公司老闆的這一段時間裡面的磨練過程當中了解到的、知道的。在之後的很長一段時間裡面都會延續下去。
那我們不妨來想像一下，35歲以上老員工以及某些40歲甚至50歲以上的老員工，他們究竟有哪些行為讓面試官以及企業領導顧慮呢？
身體健康狀態不及年輕人當然，如果我們說所有的35歲的員工，他們的身體狀態都不如20歲的年輕小夥子是不恰當的，但是相對而言，絕大多數的35歲以上的人，他們的身體狀態是不如20歲年輕小夥子的。
舉個簡單的例子，在之前公司上班的時候，因為一不留神摔了一跤。當時第一反應就是直接站了起來，公司領導看了之後說：如果我是你的話，我可能得在這躺著好一會時間。
當時聽了之後開玩笑的給公司領導回了一句：倒在自家企業裡，也想著碰瓷兒嗎？
領導笑了笑說：我說的是身體體格問題，我現在的身體狀態不如你們了。
除此之外還有一點是絕大多數企業都不願意去談，但是一旦遇到這樣的問題，就沒有辦法逃避的問題。那就是部分35歲及以上的中年人以及中老年人他們的身體可能有暗疾，這一部分暗疾，他們可能在進入這家企業之前就已經知道，或者壓根就不知道。總而言之，因為各方面原因等老員工進入這家企業，並且舊病復發的時候就會給企業帶來巨大困難。
尤其是部分中小型企業，他們根本沒有辦法去應對這樣的問題，一旦出現這種情況，對於整個企業來說是一個重大的損失。
中年人很難注意力集中在職場辦公，我們發現那些富有激情的、有朝氣的、短期內能夠完成任務的往往是年輕人，而不是中年人或者老年人。中年人和老年人在一定程度上技術更加嫻熟，了解的方向更加全面，更能夠統籌把握所有問題。但是如果讓他們比拼效率的話，多多少少有一些問題。
這一點也在情理之中，我們不妨想像一下，對於中年人而言，他們正處在上有老下有小，養家餬口以及面對諸多的家庭瑣事的狀態。在這種情況下如果指望著他們能夠全力以赴，面對所有的問題，都能夠在第一時間完成，並且積極主動的把全部的精力都用在職場辦公是非常困難的一件事情，而且是非常不人性的一件事情。
部分公司高層領導或者部分公司的基層部門，面對同樣的任務，尤其是某些集基層的管理方面任務和基層的技術方面任務，年輕人更能夠全力以赴，更能夠集中自己的精力辦大事。
中年人的固有思維在作祟，一定程度上影響他進入這家企業這句話並沒有任何貶低的含義，只不過相對於年輕人而言，中年人在遇到一些問題的時候，往往會有顧慮。這一部分固有思維並不是他們先天就有的，而且他們從年輕人到中年人這一個時間階段裡面不斷的摸爬滾打，自己摸索出來、總結出來的。
如果大家有過面試官的經歷，或者在一家企業當中工作3~5年，就會發現有一些企業的確很忌憚中年人給公司領導抬槓。不恰當的抬槓對於公司的發展很難形成助力，即便有助力也幾乎可以忽略不計。
除此之外，因為中年人可能在其他企業當中已經受到薰陶，習慣了部分企業的文化。讓他們突然進入另一部分企業的時候，就會在想：這家企業並沒有我之前的那一家企業中的企業文化，對於這樣的企業工作多多少少有些不太在意。而這個所謂的不太在意，在一定程度上就已經影響了企業的發展走向，就已經影響了員工的發展狀態。
但是在這裡我們只針對特殊情況、特殊案例，並不具備普遍性意義。
中年人找工作的幾點注意事項？
當我們對中年人進行具體分析的時候，就不難發現：相對於年輕人而言，他們進入一家企業的門檻相對較高。
但是這並不是職場歧視，也不是對於部分中年人有意見，僅僅是一個特定情況、特定方向之下的特定環境。我們在沒有辦法去改變環境的時候，只能加快速度改變自己。
那麼作為一個中年工作者，有哪些職場注意事項呢？我們一起來看。
有了金剛鑽，才攬瓷器活大家在生活當中總會見到這樣的句子：沒有金剛鑽，不要攬這個瓷器活。其實這句話講起來非常簡單，你沒有一定的能力就不要去挑戰某些工作，因為你把這些工作拿過來之後，根本沒有辦法完成，到最後搬起石頭砸自己的腳，也有可能把自己的腿砸折了。
所以我們更多的情況下建議：老員工在一家企業當中工作時間足夠長或者人生閱歷足夠多，面對一些行情的時候，能夠知道自己在第一時間應該做什麼，第二時間應該做什麼。簡而言之，他們處在人生事業的輝煌期。
既然如此，他們在遇到這樣或那樣事情的時候，應該第一時間想到的是你應該怎麼辦、如何辦以及如何展現自己的優勢，這才是最關鍵的一點。相對於那些年輕人而言，你擁有更多的閱歷，有更多的技術工作經驗，或者對企業的發展能夠起到推動作用，更能夠明白在關鍵時刻自己應該為企業做什麼貢獻，能夠給企業提供了什麼幫助，而這些合在一起就是先天的優勢。
這一部分優勢一定要自己拿捏到位，在關鍵時刻能幫自己。能夠幫助自己在這家企業當中擁有足夠的話語權和威望，能夠幫助自己在這一家企業當中起到足夠大的作用。
面試態度要低調、謙虛、謹慎一部分中年人認為：他們有足夠的工作閱歷，他們對於企業的運行有著足夠的見解，因此他們在面試的過程中可以談吐隨意，舉止不得體。可是大家不要忘記，你在沒有進入這家企業之前，僅僅是一個外人而已，作為一個外人，和這個面試官在同一個桌子上進行面對面的會談，這種情況之下不建議你太過格。
而在這個時候，應該拿捏的姿態就是謙虛謹慎，自己要儘可能的謙虛謹慎，與此同時表明自己的觀點態度，指出公司發展的不足，只有這樣多方面合力下去，才能讓企業面試官認識到你不是一個簡單的人，你來到這一家企業必然能夠推動企業的發展。
適當的降低自己的薪資要求我們在面對一些困難的時候，在面對一些危機的時候，如果不及時的理順這件事的來龍去脈，對自己來說是個大麻煩。
大家要明白，一個35歲以上甚至40歲以上、50歲以上的中年人以及中老年人，他們在企業當中的優勢很難得以全方位的展現，更多情況下會被人無形的忽視，以及被某些特殊因素所排斥。
在公司領導看來，同樣的招聘員工，同樣的薪水，我為什麼不找年輕能幹的，非要找你呢？既然找你，就必然有特殊之處，而某一部分老員工他們在一個企業當中工作多年之後並沒有特殊之處，他們並沒有自己的專業技能，這個時候就要放低自己的姿態，放低自己的薪資要求了。
但是這個時候的放低要求、放低姿態，並不是說對自己一而再、再而三的妥協，也不是對社會的妥協，僅僅是對當下特殊情況的特殊對待而已。
職場啟示錄
其實找工作，並沒有我們想像的那樣複雜，推開門進去，坐下來和面試官一起談談心。
有的時候甚至比這還要簡單，只要自己拿出足夠的實力、拿出足夠的技術，讓公司當中的面試官和公司老闆眼前一亮，自己就極有可能進入這家企業。
而部分35歲以上的中年人以及中老年人進入一家企業的時候，在面試的過程當中可能會受到這樣或者那樣的挑戰。我們更建議求職者在第一時間展現出自己的技術和能力，與此同時表明自己的觀點和態度，謙虛謹慎低調的同時，恰當的放低自己的薪資要求和標準。
當然，這不是對生活的妥協，也不是對工作的妥協，僅僅是自我定位以及自我定位之後該如何發力而已。
我們期待每一位求職者都能夠找到屬於自己的工作，在職場當中，能夠打造出屬於自己的天地來。