主品牌被反超 到底安踏的FILA 還是FILA的安踏?

2020-12-27 金融界

來源：金融界網站

據每日財報27日報導，近日，國內運動品牌安踏體育（02020.HK）發布公告稱，2020年第三季度，安踏品牌產品的零售金額同比實現低單位數的正增長。而FILA品牌產品的零售金額同比實現20％-25％的正增長。該報導由此引發討論：到底是安踏的FILA，還是FILA的安踏？

上半年財報數據顯示，安踏營收同比減少1％，為147億元；經營利潤36.04億元，同比下滑15.3％；歸母淨利潤16.58億元，同比下滑28.6％。

每日財報注意到，安踏總營收之所以僅微跌1％，主要得益於FILA的逆勢增長。根據公開數據，其2009年收購的品牌FILA已經佔據了營收的半壁江山，甚至有正在一步步取代主品牌的「苗頭」。

天眼查App顯示，FILA的關聯主體為廈門斐樂體育用品有限公司，成立於2010年8月，註冊資本2000萬人民幣。法定代表人為賴世賢，公司經營範圍包括：批發零售鞋、服飾、箱包、體育用品；鞋、服飾的設計、開發及配套服務等，由斐樂體育有限公司全資持股。

據安踏集團官網介紹，安踏集團是一家專門從事設計、生產、銷售運動鞋服、配飾等運動裝備的綜合性、多品牌的體育用品集團。公司創立於1991年，2007年在香港上市。

集團旗下擁有安踏ANTA（中國）、斐樂FILA（義大利）、迪桑特DESCENTE（日本）、可隆KOLON SPORT（韓國）、斯潘迪SPRANDI（英國）、小笑牛KINGKOW（香港）等多個中國及國際知名的運動品牌。

天眼查App融資信息顯示，安踏體育用品有限公司為安踏體育的關聯主體，在2007年上市之後，於2008年1月完成一筆股權融資，投資方為蔚藍資本。

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    這其中，安踏主品牌銷售收入下滑10.7％至67.77億元，佔公司總營收的46.2％；FILA實現營收71.52億元，與2019年同比上升近10％，營收佔比已達到48.8％。從財報公布的數據來看，自2009年收購而來的FILA在上半年營收已超過經營近30年的安踏主品牌，且後者的增幅還處於放緩之中。
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    雖然安踏未披露具體的營收金額，但根據安踏半報業績估算安踏主品牌業績仍與FILA品牌有較大差距。 半年報顯示，FILA營收71.52億元，上漲9.4%，佔比達48.8%。安踏主品牌營收67.77億元，同比下降10.7%，佔總收入的46.2%。
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    值得注意的是，今年上半年安踏集團資產負債率由上年同期的22.9%上升至今年的36%；平均存貨周轉天數由上年同期的87天大幅增長48%至135天。核心品牌方面，今年上半年，FILA品牌半年收入歷史以來首次超越安踏主品牌，安踏品牌實現收入67.77億元，同比下跌10.7%，FILA品牌實現收入71.52億元，同比增長9.4%。
  • 為何年輕人脫掉身上的阿迪、nike、優衣庫kaws和潮牌,穿上Fila?
    但是最近，又一個「外國」品牌流行起來了，沒錯，就是fila。首先就我個人而言先想吐槽一下FILA，可能是它一直以來給我的印象就是土潮土潮的大logo設計，覺得就像國際版的安踏之類的吧，後來韓國那邊請了一些年輕明星代言逐漸變潮了，現在有向潮牌發展的趨勢，例如最近請王源做代言，還有跟Fendi搞聯名，FILA x 3.1 Phillip Lim 聯名系列展等等。
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    難以達到預期目標，以及當時經濟危機的大環境，百麗決定將FILA業務出售，而買家正是安踏集團。但由於斐樂品牌定位與安踏主品牌的巨大差別，斐樂一直擁有與安踏相對獨立的運營策略，安踏也從未在年報中披露過關於斐樂的經營數據。因此，對於不熟悉二者關係的人很難想像，一直以來定位高端、曝光率超高的FILA，竟是「被人看不起」的國產品牌安踏的一員。
  • 去年安踏品牌零售額同比下降唯獨FILA雙增長
    財報也顯示，安踏通過品牌批發向品牌零售轉型率先走出行業調整期，業績迎來強勁反彈。自2014年起，營業總收入和歸母淨利潤保持雙位數增長，2019年公司實現營收339億元，營收增速達41%，歸屬於母公司的淨利潤53億元，同比增長30%，業績表現亮眼。在主品牌門店店效提升和FILA培育成功放量的雙重驅動下，疫情過後營收和歸母淨利潤有望保持快速增長態勢。
  • FILA之後又有Amer,安踏能成為「世界的安踏」嗎?
    這支中概股就是安踏體育。2019年7月，渾水連發數份沽空報告，安踏股價一度下跌超過8%，但很快就恢復上漲的趨勢。換句話說，如果你在2019年初買入了安踏體育的股票，並且沒有在7月被嚇退，那麼現在它已經翻倍了。渾水為什麼要做空安踏呢？安踏又是怎樣讓渾水鎩羽而歸的呢？此後，安踏真的是一條坦途了嗎？
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  • 安踏集團2019年營收339億,FILA品牌貢獻超四成
    財報發布後，安踏集團股價一度漲逾7%至52.90港元，目前總市值約為1420億港元。截至2019年底，安踏品牌（包括安踏兒童）門店總數為10516家，FILA品牌門店近1951家，DESCENTE在中國門店達到136家，KOLON SPORT門店數量為185家。
  • FILA銷售額突破百億,安踏如何做到同時擁有兩個百億規模的品牌?
    李寧品牌憑藉「中國李寧」逆襲而上，另一個中國的運動品牌——安踏，也是不逞多讓。過去這兩年，安踏又多了哪些事情，讓他們的品牌完成升級呢？安踏收購FILA2019年，安踏的股價上漲100%，成績斐然。在過去的中國國產運動品牌裡，單一品牌第一名就是安踏自己。2019年安踏便擁有了兩個位列市場前三的品牌，銷售額又各自超過100億。這個體量不只在中國名列前茅，在全球安踏集團也僅次於耐克和阿迪，是世界第三大運動品牌。和李寧一樣，過去的安踏是從高性價比入手，主要面向四五線城市的消費者，價位和定位使得品牌無法進入高端市場。
  • 安踏因它爆紅,FILA 百年「逆生長」史!
    安踏2020年618電商大促成績單近日，安踏集團發布2020上半年業績報告，財報顯示上半年安踏營收146.69億元人民幣，同比下降1%；經營溢利跌15.3%至36.04安踏集團旗下的主力品牌FILA卻交出了一份十分亮眼的成績單，實現了逆勢增長。財報顯示，FILA品牌2020年上半年營收71.52億元人民幣，同比增長9.4%。值得一提的是，這也是FILA品牌的營收首次超過安踏品牌，後者當期營收67.77億元人民幣。
  • 安踏的「面子」與「裡子」
    同樣是受疫情影響，今年一季度，安踏主品牌的銷售流水（編註：安踏品牌以分銷模式為主，店鋪銷售流水並不等同於該品牌在期內實現的營收）同比錄得20%至25%的負增長，但是隨後有多家投行卻提高了安踏股票的目標價格，原因是期內安踏主品牌在電商渠道仍獲得「中單位數增長」，而安踏旗下FILA（斐樂）在電商渠道的銷售額更是同比增長約160%。
  • 原來FILA是安踏旗下品牌!
    而小編發現在中國的國產品牌中，安踏品牌是讓小編我比較吃驚的一個品牌。因為我突然間發現之前一直覺得還可以的一個運動品牌FILA居然是安踏旗下的產品。這個品牌的風格與安踏相比會更加時尚一些，更加適應年輕的喜好！這家運動品牌並不會像其他的運動品牌的產品那樣，就有運動的舒適感而沒有時尚感。小編覺得這家的產品是在保證舒適度的前提下彰顯了它的時尚性！畢竟在這個看臉的時代，時尚又好看是非常重要的。
  • 安踏孵化10年的FILA賣瘋了,370億買的「鳥」還沒飛起來
    外部零售環境充滿變數，其兩大核心品牌「安踏」、「FILA」依舊增長強勁，尤其FILA，營收增速高達73.9%，規模飆升至147.7億。Amer Sports的表現堪憂，9個多月虧損約12億，這顯示出，安踏國際化的關鍵一步，整合壓力猶在，成敗依然未知。全球疫情仍在發酵，打亂了安踏原本的發展節奏。「全年的業務，樂觀說不上，我們也不認為很悲觀。
  • FILA爭寵年輕人,要與阿迪耐克正面肉搏-虎嗅網
    安踏主品牌第四季度銷售額增長10%至20%，不包括最新收購的亞馬遜體育Amer Sports的集團旗下其他品牌收入則大漲25%至30%。全年來看安踏品牌、FILA品牌和其他品牌增長分別為中雙位數、55%和30%，FILA貢獻巨大增長勢能。