你自己做，不如我做便宜。你讓別人做，也不如我做便宜。
——富士康銷售語錄
01 路口
2009年，郭臺銘春風得意。
雖然世界經濟危機讓富士康斷了連續30%的增長勢頭，但14.2%的數據，還是能讓他在股東大會上輕鬆笑談：
抱歉，賺的沒有預期的多。
郭臺銘在股東大會上
確實，在全球一片哀鴻遍野的時刻，這種逆風上揚的能力更讓人踏實。尤其近來最閃耀的明星、年增36%的華為，已經將訂單送到了富士康手中，讓郭臺銘對未來充滿信心：
過去二十年，富士康是「中國製造」的代言人；今天的富士康，有能力成為未來「中國創造」的最佳代言者。
這一番振奮人心的演講，題目為《黃金十年，贏在大陸》，是郭臺銘自己取的。
同年，18歲的河南小夥馬向前南下千裡，入職深圳富士康觀瀾廠區。
幾個月後，他被人發現躺在了工廠宿舍的樓梯口。最終，警方的調查結果是「生前高墜死亡」。
讓人無論如何也想不到的是，馬向前的死亡如同開啟了潘多拉魔盒，此後便是震驚社會的「富士康13連跳」，讓郭臺銘瞬間從陽春進入寒冬。
盡享大陸20年人口紅利的富士康，就這樣猝然走到了十字路口。而之前10年狂飆突進的「中國製造」，也由此迎來了下半場考驗。
02 深圳
網絡搜索馬向前，首條結果是「深圳富士康猝死員工」。但關於他本人的介紹，卻僅有「河南」、「19歲」兩個註解，其生前經歷更是空白一片。
2010年，富士康在職員工人數突破90萬。如果這是一支軍隊，郭臺銘就是掌握全球第六大軍事力量的統帥。
所以，90萬中的普通一兵，理所當然的不會在時代留下痕跡。除非，他是媒體口中的「13連跳之第1跳」。
相比之下，「統帥」的履歷則是詳盡之極：
1950年出生於臺灣省，祖籍山西晉城。
1974年創業，以模具和連接器起家。
1985年，創立富士康品牌。
1988年，入住深圳，自此開啟了帝國的隆隆徵程。
1988年初到深圳的郭臺銘
有趣的是，這一年5月的《深圳特區報》刊登了一篇名為《充滿活力的一株幼苗》的報導，任正非三個字首次出現在了公眾視野。
即便20年後郭臺銘與任正非才首次相見，他們卻默契的共同選擇了深圳這座站在潮頭的城市，撐起最初的徵程。
03 民工
90年代的深圳，有一句非常著名的口號：
來了就是深圳人。
在如今的語境中，似乎當年聽從召喚的先行者都已成了千萬富翁。成長期的深圳被描繪成舉目皆財之地，「隨便買套房、做個小生意，現在就是妥妥的財富自由」。
90年代初的深圳年輕人
可是，剛剛擺脫貧瘠的國人哪有這等眼光與膽量。千裡南來者，追夢者寥寥，所求不過一個不看老天眼色的安穩。
後來，他們有了一個共同的名字，「農民工」。
至於2009年來到深圳的馬向前有沒有夢想，又有誰知？
而此時的郭臺銘，面對海峽兩岸2000塊的月工資差價和洶湧而來的民工大軍，站在龍華興奮的說：「這一片地，我都要了」。