後疫情下的電影行業,哪些趨勢「不可逆」?

2020-12-19 36kr

編者按:本文來自微信公眾號「東西文娛」(ID:EW-Entertainment),36氪經授權發布。

作者 | EW 媒體 習睿 夏清逸 

審閱 | 顏巍

上海國際電影節的議程已經行至中程。

作為一個疫情之下的「電影節「,電影人的一些深度反思在電影節的公共場域交織。如賈璋柯導演所言,面對疫情,世界上的導演可以分為兩種,經歷過疫情的和沒有經歷過的。

對於電影行業,同樣如此。繼去年以來的行業調整,在過去的六個月中,疫情進一步放大了影視行業積弊已久的問題,也加速了電影行業格局的重塑。

從全球範圍來看,影院停擺的日子裡,線上觀影增長迅猛,流媒體加速對電影品類的擴張,劇組停擺下優質內容的溢價效應更加凸顯,線下影院重創帶來的產業鏈失序已是不可避免。

在全球電影產業依然充滿不確定性因素的背景下,復工即開幕的本屆上海國際電影節,也成為全國甚至全球首個舉辦的線下電影產業活動,更加重了電影節的行業風向標意味。

目前復工一周以來,中國影院市場復工率正穩步攀升,首周破億的數據也給行業注入了一定的信心。而回到更為務實的層面上,疫情影響之下,行業應該如何「自救「向前,新的發行與放映趨勢下如何調整策略……成為電影人必須面對的現實。

從本屆電影節金爵論壇上一些頭部影企的發言來看,疫情加劇了公司的結構優化意識,整體風險意識提升之下,不乏一些企業在低點擴張蓄勢。在電影產業的本質規律下,回歸內容是共識並且競爭進一步升級,與此同時,在內容消費新趨勢下,電影產業與技術、網際網路等因素的融合已經成為不可逆的趨勢。

顯然,存活下來的電影人不想再一成不變。進入後疫情時代的中國影市將如何轉變,行業正積蓄力量。

復工復產進行時

對於中國電影市場參與者來說,復工復產是當下的」主旋律」。

從劇組停擺,線下退票開始,影院關閉的180多天裡,影視公司業務普遍按下暫停鍵。而隨著疫情得到有效控制復工在即,行業公司各司其職,基於自身的產業鏈角色參與到復工復產中。

在本屆上影節金爵開幕論壇上,中影就提及其在知道即將復工之際,大量拷貝複製和所有全國各個影院的硬碟的發放、以及密鑰的配置,為影院復工做準備,上影則在今年3月率先發起紓困基金,為長三角影院市場的復甦注入強心劑。

隨著影院市場自7月20日正式復工,復工復產也進入到更為實質的階段。老片重映,成為影市修復的第一批試金石。

在電影市場定檔觀望情緒濃厚的背景下,新片依然是少數派。在這其中,騰訊影業參與出品的《第一次的離別》已在影院復工的第一天上映,這也是院線復工後上映的第一部國產新片。

根據貓眼專業版的數據,《第一次的離別》成為復工首日的單日票房冠軍,收穫158.5萬,且排片佔比超過了30%,上座率超11%,而中國電影2019年的平均上座率為11%。

影院首周成績提振了電影行業士氣,給電影從業者帶去信心。但也正如貓眼娛樂CEO鄭志昊所言,行業的恢復是一個漸進的過程,並不是一蹴而就的。整個生產端、放映端、發行端並沒有恢復來原來的能力。因此,目前需要有足量的內容儲備才能滿足激增的觀影需求。

目前已經定檔片單中,7月31日市場將迎來《抵達之謎》《妙先生》兩部國產新片。而8月,在《絕地戰警:疾速追擊》和七夕檔兩部新片之外,最受關注的是已經定檔8月7日的阿里影業參與出品的《1917》。

更多的電影仍處於觀望情緒中。在開幕論壇上,多位嘉賓都透露,目前行業整體內容儲備至少有四五百部。除了原本延期的《唐人街探案3》《奪冠》等春節檔電影,這其中包括中影儲備的張藝謀導演的《懸崖之上》等。

可以看到,繼全面建成小康社會的收官之年,明年迎接建黨100周年,涉及重大歷史革命題材的獻禮片成為影視公司的布局重點。比如據光線傳媒在會上透露,目前手頭共有六七十個儲備項目,其中反應李大釗生平的影片《革命者》在全面推進之中。

而7月1日,在上海市委宣傳部的指導下,由騰訊影業、上影集團、三次元影業、閱文集團攜手出品,黃建新執導的電影《1921》在上海中共一大會址開機,預計明年7月1日上映,獻禮建黨百年;再現西南聯大歷史、彰顯知識分子報國的電視劇《我們的西南聯大》,也由騰訊影業出品。

大公司策略聚焦

在復工復產的大背景下,各大電影公司的策略也越來越清晰。

就在本屆電影節開幕當日(7月25日),上影集團在永福路52號舉行了「初心之地,上影之夜」的發布會。在上影集團未來重點投入的25部影視作品背後,是上影歷經疫情期間的三個月思考,提出了「精品內容、大IP開發、產業轉型」三大核心戰略。

與之類似,疫情之下,影視公司的打法也更為聚焦。

光線在保持穩定團隊吸納人才之際,還向自己投資的團隊輸出高管人才,以幫助其渡過危機,其本質上是對於其一直構建的內容生態的堅守。比如在打造了爆款《哪吒》的動畫領域,光線已投資了20餘家動漫產業鏈上下遊公司,使公司既從源頭上掌握充足的優質動漫IP資源,又具備相當的製作能力,儘可能在體系內部達到生產全環節的自給自足。

而於冬再三強調當下要加大創作保證電影供給,則是基於博納強發行基因的一種對於市場的敏銳與風險前置的管理。

隨著行業去泡沫,對於內容生產的專業化程度的要求不斷提升,更加專注內容生產成為此次電影節共同的聲音。

「因為疫情,要重新去平衡、適應新的市場環境。未來,光線將提高標準,最重要的是要在劇本方面重新打磨。「王長田即在行業會議上表示。在疫情期間,光線不僅沒有減薪裁員而且招聘了50多位應屆畢業生,同時繼續籤約了80位編劇。

同樣在疫情期間擴充內容團隊的還有騰訊影業。金爵開幕論壇上,程武首次以閱文集團CEO與騰訊影業CEO的雙重身份亮相上影節。在疫情期間,騰訊影業進行了組織和能力的升級,在過去的幾個月裡加大了對行業優秀的製片人、編劇,包括製作各個環節的優秀人才的招募力度,以進一步提升內容製作的水準。

而從商業模式的角度來說,為了避免依賴單一電影板塊帶來的高風險,傳統電影公司都已經開始布局電視劇、網大等其他品類,並不乏一些基於IP聯動的舉動。

目前,博納影視、光線傳媒、萬達影視、華誼兄弟等公司都已經在電視劇上有所涉及。在光線傳媒今年財報中披露的片單中,就有14部電視劇,萬達影視旗下新媒誠品製作的《幸福,觸手可及!》也在六月份上線。

在金爵開幕論壇上,上影集團董事長王健兒也透露,因為判斷疫情會加速整個產業結構性的調整,線下業務會加速和線上渠道的融合置換。基於此,上影集團一方面加大了在長三角文旅融合項目的布局,另一方面斥資5億收購一家資金出現困難的影視基地。

而在發行環節上,影聯傳媒總經理講武生就在金爵論壇上明確提出電影發行模式需要革新,需要打破傳統依賴票房的單一盈利模式,比如探索與直播、電商等形態的融合,進而開闢新的收入來源。

除此之外,網際網路對電影產業的加速滲透,在本屆電影節上也更為顯性。今年流媒體的崛起,線上觀影的增長、短視頻對於長內容消費的影響,都讓網際網路對於電影產業的影響更加直觀。

從頭部作品的參與度上也可以看到,從參投到主控,網際網路影視公司正在進入影視產業更為核心的地帶。例如,在計劃明年7月1日上映的主旋律電影《1921》中,騰訊影業位列第一出品方。

與此同時,疫情之下,技術背景的電影公司,也在將影視行業作為一個起點,以技術為切入口,探尋行業增量。在7月26日舉行的上海科技影都發布會上,上海松江區車墩鎮人民政府與騰訊籤署騰訊雲啟智慧影視產業基地戰略合作框架協議,通過搭建 AI、5G、雲計算的基礎設施,騰訊正將這些積累已久的優勢科技能力應用到影視行業。

行業告別單打獨鬥,不孤立做影視

展望電影市場後續的走勢,儘管目前院線復工以來首周末的數據較為鼓舞人心,但疫情仍存在一定不確性,從製作、宣發到放映各環節的行業整體性修復尚需時間。

這也讓產業內公司走向更多的合作。此前,博納影業創始人於冬在上海電影節開幕論壇上就曾直言,「單打獨鬥的時代過去了,越是困難的時刻,越是需要聯手共克時艱,幫助行業儘快復甦「。

對於中小型電影公司來說,由於業務模式較為單一,抵禦風險能力往往較為有限,在當前影視周期下,更缺乏靈活轉身的能力。通過聯合作戰,與合作方在資本、資源等各方面形成互補,從早期的項目組局模式,轉為更為前置和明確分工的相互協同,也有助於擺脫單一渠道依賴,並更大程度發揮獨立公司自身的優勢。

可以看到,疫情之下,大電影公司加速人才招攬與生態構建,也加速了國內影視生態格局的整合與重塑。

而正是對於影視行業固有的一些規律的清醒認知,早在騰訊影業成立之初,程武就提出「不孤立做影視」的理念。

在今年的金爵開幕論壇上,程武也表示,騰訊影業持續推進內外整合,在騰訊外部以更開放的心態和產業鏈上下遊公司合作;在騰訊體系內,則加強與騰訊動漫、閱文、新麗傳媒、貓眼等上下遊公司的協作,提升影視開發的效率。

今年以來,隨著疫情倒逼影視公司更加注重修煉內功,騰訊亦明顯加速了內部組織架構調整。先是在4月底,程武接棒閱文,並隨後出任貓眼非執行董事,一系列密集的動作更多從內部生態開始,打通新文創及騰訊影業在影視產業鏈上下遊的布局。

作為以IP構建為核心的文化生產方式,騰訊的新文創最終目標是打造出更多屬於中國的文化符號。隨著「泛娛樂」向「新文創」升級已有兩年,騰訊逐步完善了文化產業鏈的基礎搭建,其中影視作為新文創的放大器,更是騰訊影業成立的初衷。

而在新文創邏輯下,IP價值的起點就在於好內容的回歸。比如近日入圍了2020年上海電視節白玉蘭獎名單的《慶餘年》。

《慶餘年》改編自閱文旗下白金作家貓膩的同名網文,也是起點男頻的頭部IP。作為騰訊影業新文創影視化的重要探索,《慶餘年》第一季就形成了騰訊影業與新麗電視聯合承制,深藍影視、閱文影視等多家公司參與的出品方陣,保證劇集開發的順暢和穩定。目前,由原班人馬打造的《慶餘年》第二季正在籌備中,同時,其同名手遊、動畫也在開發中,在內容上形成與劇集的補充,並實現商業化層面的聯動。

《慶餘年》影視化的一系列探索,如避免濫用流量明星,注重劇本打磨,為了儘量呈現超長篇幅的網文內容,採取季播劇的模式,都需要出品方擁有更全面的資源和長線的把控能力。

在影視行業整體不確定性仍然較高的環境下,IP正成為一種內容消費定價與衍生的重要手段。隨著影視行業整體回歸理性,IP也正回歸其理性區間。

相關焦點

  • 貨代巨頭德訊裁員透露了哪些行業趨勢?
    看到這條消息時,我剛坐下來準備工作,沒感覺特別意外,反到被信息下面的一段評論刺激到了,對方的意思是「這只是一家貨代而已,沒什麼大不了的」,短短一句話,看似簡單,實際表達了兩種邏輯,一是對貨代行業的藐視,二是對方還不了解貨代行業巨頭的萎縮,到底意味著什麼?
  • 深度觀察:後疫情時代,律師行業與世界經濟發展趨勢
    這不平靜的一年,挑戰頻出,很多人對未來形勢的分析與看法不一。近日,法律媒體記者專訪華商首席合伙人高樹主任,從疫情對整體法律服務市場的影響、律所內部人才培養與外部人才引進的平衡,以及以律師角度如何看待經濟局勢等方面入手,探討後疫情時代律師界熱點話題。律新社與您分享如下。
  • 從上海國際電影節看疫情下的中國電影行業
    今年受新冠肺炎疫情的影響,很多行業都被迫停工停產,人員聚集度較高的電影院更是首當其衝,被按下暫停鍵170餘天,而隨著疫情逐漸被控制住,電影院也宣布終於在7月20日正式開啟,至此已經被塵封170多天的電影行業,終於被成功按下播放鍵。
  • 疫情下的市場變化和行業影響分析
    三、線上化的趨勢和價值近年來以大數據、VR技術、智能硬體、人工智慧為代表的數位化技術在不斷推動房地產領域的線上化進程。住房領域的消費行為、業務行為發生著重大變化,消費者與從業者越來越多的交互在線上產生,作業流程被線上重塑,由線下向線上遷移。所以說線上營銷、線上作業已經成為不可逆的趨勢。
  • 「後疫情」時期,中國電影的發展動能與轉型趨勢
    新冠肺炎疫情對電影產業的衝擊和影響比預想的要大,持續時間比預想的要長。同時,大眾的消費結構、消費心理、消費能力也在疫情的影響下發生了一些微妙的變化。這些因素的互相作用無疑將會對電影產業以及行業內部產生巨大的結構性改寫,進而潛移默化地影響到「後疫情」時期的中國電影產業和市場。
  • 「2020智·尚家居設計論壇」張寅:疫情下的家居消費趨勢
    經濟觀察網 記者 程璐洋疫情究竟給各行各業帶來了哪些變化?9月15日,在由《經濟觀察報》主辦的「2020 智·尚家居設計論壇」上,虎傑投資首席分析員張寅分享了對疫情下家居及房地產行業趨勢的判斷。沒有改變的改變疫情來了,哪些東西沒有變?哪些東西變了?這次疫情是人類從西班牙大流行疾病後,百年不遇的一次,這種情況下哪些沒變?人口趨勢其實已經形成了,跟這個疫情沒有關係。即使有疫情,今天的情況下,這3個問題沒有改變。
  • 榮星廚電周海勇:後疫情時代 健康廚電將成行業趨勢
    新年伊始,新冠肺炎疫情突然襲來,人們的生產生活被按下「暫停鍵」,也讓廚衛電器行業開局遭遇寒潮。全國家用電器工業信息中心數據顯示,2020年一季度廚衛電器整體銷售額同比下降37.0%。免安裝類產品和健康屬性家電異軍突起,為行業注入了新的增長活力。未來,廚電企業應該如何緊跟趨勢,適應時代發展?東莞榮星廚房電器運營總裁周海勇認為,後疫情時代,健康廚電將成為最大的行業趨勢,在此基礎上,堅持技術創新,不斷滿足消費者的健康、品質需求,就能贏得市場的青睞。據了解,中山市榮星電器燃具有限公司成立於1997年,主要專注於廚衛產品的開發、生產和銷售。
  • 數字全場景:個體覺醒不可逆,數字商業不可逆
    來源:21世紀經濟報導原標題:數字全場景:個體覺醒不可逆,數字商業不可逆在入冬之後最強的寒潮中,讓我們不斷感嘆自己「見證歷史」的2020,自身也終於成為了歷史。過去一年裡,我們經歷了突然而激烈的數位化進程。在這個過程中,我們改變的不僅是工作和生活方式,同時也是認知和心理狀態,而這又令諸多領域的商業模式重構。
  • 克裡夫定位學院:後疫情時代,消費品行業的下一個機會
    「在這樣的背景下,克裡夫定位學院攜手分眾傳媒以及更多的頭部創投機構今天在上海啟動本次資本對接閉門會,深挖企業戰略定位的難點,釐清企業發展戰略,同時對特殊時期的投資機會和創新趨勢進行更加深入的探討和交流。」江南春表示。  隨後,裡斯戰略定位諮詢全球CEO、克裡夫定位學院榮譽院長張雲率先發表了《後疫情時代消費品企業的定位機會》主題演講,他還指出,每次危機,都蘊含著重大的機會。
  • 如何看待疫情長期影響下的中國大消費行業?
    那麼,疫情對大消費相關行業產生了哪些影響?在疫情全球大流行的背景下,旅遊業是受創最深的行業之一。目前,國內旅遊正在回暖。文化和旅遊部聯合國家衛生健康委印發通知,要求景區接待遊客量不得超過核定最大承載量的30%,建立完善預約制度,嚴格限制現場領票、購票遊客數量等。從中長期發展趨勢看,我國旅遊市場持續向好和穩定發展格局沒有改變。
  • 電影行業發展趨勢
    電影市場做為一個新興行業,在大時代的發展之下,慢慢站穩腳步,並受到很多人喜愛,不乏一些商業大佬,也喜歡在影視投資方面參與那麼未來電影市場會有怎樣的發展趨勢呢
  • 電影行業2019年回顧與2020年展望:疫情下的電影行業
    1、疫情下的中國電影市場:黑天鵝事件或將加速行業出清新冠肺炎對於電影行業的影響主要在:電影院放映停擺,在拍電影的拍攝工作延 期,已定檔影片推遲上映,加劇後續檔期競爭程度。1) 院線行業:隨著疫情升級,以省/市為單位相繼發布通知暫停開放包括電影院在內的 人員聚集場所。以票倉城市的廣東、江蘇、上海為例,自 1 月 22 日起就先後發布 緊急通知,全省/市電影院暫停營業。
  • 孩之寶錢靜:疫情之下,中國授權市場的發展前景及趨勢
    而在今年5月份,中國玩具和嬰童用品協會品牌授權專業委員會發布的《2020年中國品牌授權行業發展白皮書》中,我國年度授權商品零售額在2019年已增至992億元,同比增長15.9%,年度授權金為38.2億元。在疫情影響下的2020年,中國授權行業又會有哪些發展趨勢?在14屆CLE中國授權展期間,三文娛專訪了錢靜。
  • 後疫情時代,產業化綜藝給行業帶來了哪些新的想像力?
    傳媒內參導讀:後疫情時代,產業化綜藝正在成為新的發展趨勢和燃力點。復盤當下的產業化綜藝,大致可以分為三大類別:產業支撐型、帶貨銷售型、線上線下聯動型等。而今年由於疫情的客觀影響,使得綜藝節目在數量和體量上都相對縮水,而其中備受衝擊的無疑是純粹的內容製作公司(平臺)。相反那些背後有著穩定產業支撐的產業化節目則相對安全,目前正處於有序回暖之中。後疫情時代,產業化綜藝正在成為新的發展趨勢和燃力點。因為此類節目不僅具有內容上的可看性,還具有產業拓展上的商業變現能力。
  • 2019年中國網絡電影行業現狀與發展趨勢,「小而精」成為行業趨勢
    2020年春節期間受疫情影響,預計各大平臺網絡電影上線量佔比有更為明顯的提升。 資料來源:公開資料整理 四、中國網絡電影行業發展趨勢分析
  • 2020年乾洗行業現狀及疫情之後的發展趨勢
    據不完全統計,全國連鎖加盟店已超過3萬家,單體洗衣店增幅下降高達60%,線下實體經營還是以連鎖加盟店為主。目前,按照全國有5億數量規模的城市人口計算,如果每人每月只洗一件衣物,按照市場均價20元計算,每年的乾洗行業市場規模可達1000億以上。
  • 騰訊TMI:後疫情時代的四大破壁趨勢
    騰訊TMI:後疫情時代的四大破壁趨勢來源:聯商網2020-07-03 18:10一場席捲全球的疫情逐漸回歸掌控之中,一切回到了平常的模樣,但一切又都變了。據公開數據表示,中國移動網際網路用戶已達到16億,微信(含WeChat)活躍用戶也已達12億,中國已經具備了堅實的全民雲化基礎。
  • 疫情後的影視行業:院線和網絡電影共生,行業回暖是漸進過程
    2020年新冠疫情的暴發給電影行業發展帶來了不少挑戰,但同時也帶來了機遇。在電影院停擺的半年間,有院線大片從院線電影變為網絡電影免費首映,也有更多的院線電影準備在市場回暖後選擇合適檔期重回熒幕。在電影局發下下發通知影院復工之後,我們的最近一次調研顯示90%的觀眾願意回到影院。」果然,票房數據沒有令大家失望。7月20日至7月26日,電影復工首周市場反饋積極,票房達到1.09億元。不過,電影市場恢復不是一蹴而就的。值得注意的是,7月20日影院復工後,新上映的影片屈指可數,大部分是復映的老片。
  • 後疫情時代健身趨勢 減重運動位居榜首
    上海體育學院於2020年12月28日發布了《2021年中國健身趨勢》。在後疫情時代,減重運動在中國高居榜首。與國外的在線訓練位列榜首相比,中國的這一趨勢也從一個側面印證了我國新冠疫情的成功應對。而在未來,科學健身將在我國衛生健康事業中發揮更積極的作用。
  • 龍馬資本雷傑:新冠疫情影響下的行業投資選擇
    在歷史罕見的疫情影響下,應該如何進行投資、選擇哪些行業投資,是大家面臨的共同課題。本文將分析疫情短、中、長期對不同行業的影響,從而判斷在疫情影響之下的行業投資選擇及策略。隨著全國隔離政策的放開,出行、住宿、交通運輸行業在剛性需求的支撐下將獲得快速反彈,同時線下娛樂預計也會在開業後經歷類似餐飲行業的反彈。另外,在境內疫情過後外需疲弱,消費增長緩慢的情況下,固定資產投資成為短期刺激經濟增長的重要手段,新老基建行業將明顯受益,水泥行業上市公司在疫情期間股價均創出了歷史新高。