-
商業化產品「七步設計法」(3):交付設計
《商業化產品「七步設計法」》是一個實踐方法論，將用一個文章系列連載（七篇），這個方法論試圖提煉出從0到1設計商業化產品的通用思路，重點介紹宏觀設計邏輯，即具備普適性的全鏈路商業化產品設計流程，而不傾向於介紹某款單品類產品的設計細節。
-
完美世界張冬暉:時間空間壓縮與用戶分層是品效合一實現的兩大痛點...
「完美世界在發行層面做品效合一時，遇到了2大難題，即時間、空間的壓縮和用戶分層。想要解決這2大痛點，首先在時間、空間的層面，可以利用刷屏洗腦的方式建立認知，同時找到遊戲與公司的特點進行宣傳建設壁壘。其次在用戶分層問題上，需要做到散得開和收得回」。
-
《楚留香》手遊首次分析深度稿,這款MMORPG遊戲構架到底有多厲害!
作為一款典型的 RPG 遊戲，《楚留香手遊》整體上採用的是圍繞數值，以養成推動玩法和體驗的設計思路。玩家為了解鎖更加豐富的玩法和內容，需要不斷地對角色進行養成，同時產出遊戲資源；不斷解鎖的玩法和內容又會促進角色的成長，提升玩家體驗。作為一款MMO手遊，也有很多用戶交互的設計，滿足玩家的社交需求以及 PVP 方面的遊戲體驗。
-
原創 陳坤代言《FGO》,預約用戶超290萬,Bilibili對手遊的野心不止於二次元
Bilibili布局手遊業務除了賺錢，最大的野心是什麼？請看手遊那點事帶來的報導分析。一、擁抱一億二次元活躍用戶，Bilibili是最大的非主流文化社區Bilibili是國內最大的非主流文化社區，正擁抱著數量龐大的二次元用戶。根據9月20日的Bilibili董事長對外透露的最新數據，目前在B站已經擁有超過一億的活躍用戶，超過50%的北上廣大學生和中學生是B站的用戶。
-
抽獎實例:如何做活動策劃才能提高用戶體驗?
文章結合作者自身經驗，從用戶體驗角度對一場抽獎活動進行了詳細的復盤，其中一些實操的方法以及運營思維，希望對大家能夠有所幫助。在6月我策劃了一場以提高用戶報名數為目標的抽獎活動，為期一個月。把抽獎活動當成設計與抽獎相關的產品去復盤：如何做活動策劃才能提高用戶體驗。
-
《凹凸世界》手遊註冊用戶1000萬,七創社是如何運營這個IP的?
最近，我們和七創社的相關負責人聊了聊，談到七創社要成為「ACGN全產業鏈公司」的目標，以及「凹凸世界」背後的粉絲運營、衍生品業務、跨界授權、內容持續開發等IP運營細節。一直以來，國內以動畫內容為核心的產業模式並不成熟。其中最大問題，就是商業化變現方式單一。做原創動畫番劇，版權採購換回的收入可能只是動畫成本的50%，甚至更少。
-
用戶運營思考(一):這15種思維模型你get了嗎?
導語：關於用戶運營，各路文章層出不窮，有底層心裡研究，有工具分享，有流程解析等。今天，本文作者從用戶運營的道與術、「產品體驗5要素」樓盤案例對用戶運營的啟發，以及15種常見用戶運營思維模型這3個角度，闡述了他對用戶運營的一些感觸。一、用戶運營道術有哪些？1.
-
用戶運營、跨界聯營、全域整合,三大增長秘訣迎接2021營銷新徵程
為喚醒這部分存量用戶，促進復購，帶動OLAY生意提升，京東營銷360基於RFM（Recency，最近消費距今時長；Frequency，消費頻次；Monetary Value，消費金額）模型，分析客戶活躍程度、貢獻價值、擁護程度，並據此對老客進行精細化分層，找出現有老客中高價值優質用戶，主推偏好產品，提升消費頻次和消費金額。
-
用戶、央行、銀行、第三方支付,從四個角度深入認識DCEP
預計未來央行數字貨幣會有更多應用設計與世人見面，這些細節技術在既有基礎上進行進一步補充和豐富。那麼現在我們來首先回答一個問題：央行數字貨幣是什麼？我們知道貨幣支付體系不外乎涉及三類主體：央行、支付機構（以商業銀行和第三方支付機構為代表）、普通公眾。
-
單月氪金2萬後的深度分析:這是2017年最懂用戶運營的手遊
只不過，青蛙和野男人這兩個遊戲產品維持熱度的時間，沒有想像的那麼長，前者被國內春節檔蓋過，後者在用戶運營上找錯了方向。對於投入情感的粉絲來說，遊戲運營稍有不慎，就變成了官方玩弄玩家情感的失誤，引起一連串的事故。運營不是一個新鮮的話題，但基於玩家情感訴求的內容運營、用戶運營，在國內還是鮮有人掌握的領域。
-
京東&尼爾森發布《用戶生命周期運營白皮書2.0》
面對愈發碎片化、複雜化的消費者行為與傳播環境，京東整合線上全場景資源，合理提供營銷解決方案，除了主站的各類頻道、大促活動、IP項目外，也提供了更多場景的應用，如京東極速版，利用京東優勢以「低價+品質+有趣」拓寬下沉用戶對京東認知，持續獲取高質量下沉用戶，為下沉用戶帶來好玩的體驗。同時，京東聯合社交、娛樂、資訊等渠道賦能品牌實現用戶資產沉澱。
-
解碼央行數字貨幣:六大個性設計吸睛 後續試點有望繼續擴圍
今年金融科技最熱關鍵詞，非數字貨幣莫屬。從頂層設計總體部署，到各地試點多點開花，過去一年來，我國數字貨幣最新進展如何？用戶認知度有多少？如何影響市場機構？又存何難點與挑戰？其中，僅深圳地區10月開展的數字貨幣紅包試點中，就有4.76萬名中籤個人成功開立個人錢包領取紅包，使用紅包交易6.28萬筆，交易金額876.4萬元。數據顯示，部分中籤個人還對本人數字錢包進行充值，充值消費金額90.1萬元。儘管試點活動結束，但深圳中籤個人的數字錢包仍可正常使用和充值；同時，參加活動的3000餘家商戶已完成數字貨幣系統改造，活動結束後仍可以正常接受數字貨幣付款。
-
做運營這麼久,你有沒有想過運營的價值是什麼
把貼吧按照用戶基數、活躍度和行業特性分為重點類目和一般類目，重點類目進行精細化運營，有專門的運營負責各類目，除了維護吧主關係之外，也會根據行業特性去推進功能和活動的運營；一般類目就是放養式管理，由吧主自主運營，官方只是接受反饋和功能申請。案例2：內容貢獻和消費的生態，不只是簡單的兩個人群之間的循環，還有可能變成複雜的多個人群之間的循環，這就是用戶分層。
-
數字貨幣的旁觀者:我們為什麼說區塊鏈商業化時機還未到來?
紀錄片預告公布前夕，雷鋒網與幣看進行了訪談：區塊鏈商業化還未到來？雷鋒網：2014年如此艱辛下你們都堅持不放棄比特幣，你們看好的究竟是什麼？餘芳：因為我們四個人都是技術出身的，網際網路的變革從九十年代開始，它的出現帶給人們的社會關係網絡扁平化的促進，其實對我們來說是一種很大的衝擊。
-
談《怪物彈珠》國服重啟後頻發的運營失誤
——談《怪物彈珠》國服重啟後頻發的運營失誤有心的看官大概已經發現了，標題的這段話來自有名的毒奶粉——地下城與勇士，全世界pc遊戲付費榜的萬年老二。雖然知道的人不多，但dnf這遊戲實際上經歷過一個非常困難的時期。
-
扇貝單詞英語版VS墨墨背單詞,商業化元素多少與用戶消費成正比?
小語種的工具類產品參與門檻高，且難單獨運營。三、用戶畫像3.1 用戶屬性3.1.1 性別貝殼是扇貝單詞中存在虛擬貨幣，可通過購買和籤到打卡和加入學習計劃獲得，新用戶也可通過關注官方公眾號獲得一定數量的貝殼，購買比例為¥1=100貝殼，擁有的貝殼可進行商城中的課程兌換；這種獎勵機制能夠讓用戶在進行單詞記憶的同時去獲取更多的課程
-
出海1年用戶超2000萬 騰訊復盤12年自研IP的出海之路
但在海外市場，玩家對QQ沒有任何概念，QQ在部分地區甚至是個表情符，類似於「笑哭」，所以這個名字在海外對樹立產品IP，規範玩家認知上存在很大困難，不適於做推廣；同理還有QQ飛車的形象代言人「小橘子」、飛車整個世界觀等，在海外發行的過程中受到很大的挑戰，因此從打造IP 知名度和長線運營的角度出發，重新對產品進行了命名和logo改造，同時對整個IP進行了重塑。
-
愛奇藝《老九門》手遊上線三天註冊用戶破百萬 影遊互動成IP運營助燃劑
實際上，開放共榮始終是愛奇藝合作機制的最大優勢，作為愛奇藝「影遊互動」戰略模式下的新成員，手遊《老九門》的表現十分亮眼，以上線僅三天新增用戶超100萬、付費率達12%的成績，向愛奇藝運營《老九門》IP提交完美成績單。背靠盜墓IP，由愛奇藝發行的《老九門》官方手遊在劇情、場景、人設等方面力求100%還原《老九門》，得到諸多手遊愛好者和稻米的追捧。
-
內容型產品中用戶管理功能的分析與設計
像暱稱這樣用於營銷或分析的用戶信息還有很多，後臺的用戶管理功能，對用戶有欄位信息的記錄，如基礎信息、行為信息等；這幫助運營人員去了解和分析用戶，得到完整的用戶畫像。商家在用戶購買付費會員時想做一些價格活動，例如付費會員用戶在續購會員時可以打9折，普通用戶首次訂購會員時可以優惠10元。對於不同的用戶，需要採用不同的營銷方案，運營人員該如何劃分平臺用戶？