阿里影業為了實現馬雲的願景,未來三年可能都會虧損

2021-02-15 創業家

「(影業扭虧轉盈)應該是在三年之後,我們公司開辦到三年會是一個(新)階段。」阿里影業CEO張強坦率地說。


阿里影業CEO 張強

「馬總(馬雲)對阿里影業的設想非常明確,要辦一個跟別的電影公司不一樣的公司,如果一樣的話,就沒有必要。」在阿里影業喬遷後的首個媒體開放日,CEO張強對前來參訪的媒體這樣說。

自2014年6月,阿里巴巴以62.44億港元投資文化中國,並隨即將其改名「阿里影業」後。成立僅1年多的他們用錢「砸」出了一些不一樣。

作為一家影業公司,用作品說話很重要。

我們了解到了第一部帶有阿里影業廠牌的影片—— 《擺渡人》的最新進展,他們稱「年底將會殺青」。被問及來年的作品計劃,張強稱,並不會像其他公司一樣有超長片單可曝,可以說的是,未來帶有阿里影業這個動態LOGO電影一年只有三部左右——都是超級IP影片,可系列化的,針對國際市場。(這其中還包括與好萊塢合作的名額)。總結張強的前後陳述,這主要是基於兩方面的考量:一是國際化戰略;二是為了規避投資風險。 「支撐好萊塢六大業績的都是系列片,比如《蜘蛛俠》、《變形金剛》、《復聯》都是根據超級IP改編系列電影。以IP為主要核心的競爭力,甚至不依賴導演,我們未來希望大片做到這種程度,公司在製片方面基本的盈利才能得到保證。」

相比起打磨作品,這家影業公司在資本方面的動向顯得更為活躍:收購票務系統牌照方粵科軟體;阿里巴巴集團將淘寶電影、娛樂寶併入阿里影業的業務體系;三年投資10億扶持青年電影人等。

全國票務系統一共就6家牌照方,將粵科納入之後,影業跟全國多數院線合作更為緊密,在一定程度上彌補了影業旗下無院線的劣勢。

未併入影業以前的粵科做的實際是服務院線的工作。進入阿里影業之後,粵科開始運營會員,阿里影業副總裁楊磊磊說,這個前後的變化是巨大的,也是其真正發揮網際網路底層技術的開始。 「現在服務中國差不多40%左右的院線,這些院線裡面大量之前的會員結構,他的產品的形態是一個很標準的場景,但是不夠網際網路化,我們通過粵科把這塊完全打通,基於院線的應用場景來運營會員,探索更多的盈利的可能。」

比如,幫助電影院在賣電影票、賣爆米花、賣衍生品之外,他們希望還能提高每一個座位的使用效率。

在渠道建設方面,11月初,阿里巴巴集團將把淘寶電影和娛樂寶以5.2億美元交易總對價注入影業又讓後者多了些不一樣。用張強的話說,它們是一頭一尾,解決了電影行業融資難和發行難提供了便利。在前的娛樂寶是一個眾籌的工具。它過去是單獨的屬於集團事業部下面的一個項目,現在會跟影業的製片,新人培養計劃打通,給一些小的公司和新人提供投資和融資的的渠道。在後的淘寶電影則主要在線上發行方面發揮作用。

楊磊磊告訴i黑馬,現在整個影業加上淘寶電影跟娛樂寶,團隊有400餘人,娛樂寶的團隊(包括運營、技術、產品)不到60人,淘寶電影100餘人,剩下就是製作和宣發。兩大資源注入後,總體人員的結構並無大的變化,目前人員配比狀況比較合理。

另外,他們認為,阿里影業的不一樣還表現在「 國際化」的戰略上。

為此他們也意識到人才和技術貯備的重要性。近期宣布的A計劃(青年導演扶持計劃)中就特別強調培養國際化人才這一條。這些被扶持的青年導演有機會進到國際大片裡去,跟國外的優秀團隊跟他們學習。

「走出去」是大多數影業公司的共識,更早提出的博納、華誼、樂視均有相關的資本布局,尋求與好萊塢的更多合作已經是常態。不過坦率地說,「國際化」仍是路漫漫。

阿里影業張強說,和好萊塢的合作,影業目前倒是沒有考慮在公司併購上面的計劃,大致的合作形式有兩類:一類是參與好萊塢國際大片的投資,像《諜中諜5》;一類是合拍片,自己主導,和好萊塢合拍。不過,合拍片不一定是中國題材。

在IP開發上,有些也不一定是完針對中國市場。「我們希望我們的國際化一開始是真正意義上的國際化,不是僅僅用合作或者是合資形式。」

楊磊磊說,以前中國的電影公司和好萊塢的合作方式簡單粗暴,就是用中國的市場去換一定的投資份額,中國電影公司承擔是一個渠道或者是資源提供方的形態。影業希望能夠直接投資或者是主導一定的項目——用我們的IP,我們的資源,再去找一些好萊塢的合作夥伴。

問題是,國內一些強IP基本上被搶光了。現在的IP爭奪戰場已經轉為全世界的氛圍內,包括日本、韓國、美國、英國等國家。「我們還要造IP。優酷對我們很重要,優酷是一個平臺,可以滋生很多全新的IP。一旦發現一個好的IP苗頭,就將其拍成連續多個季的網絡劇或者是動畫片,通過包裝、推廣,讓它的成為超級IP。」張強說。

通常,一個大電影,從策劃、運作到最後見效起碼需要三年時間。

根據阿里影業披露的2015年營收狀況,已連續兩年虧損。按照計劃,未來影業還將持續在超級IP、扶持新人方面加大投入,而每年掛有阿里影業廠牌的電影又不會太多,這意味著,未來幾年,阿里影業可能還會持續虧損,而「真正的」國際化目標仍路漫漫。

「(影業扭虧轉盈)應該是在三年之後,我們公司開辦到三年會是一個(新)階段。」張強坦率地說。

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