完美日記&花西子:美妝黑馬的增長密碼

2020-12-22 人人都是產品經理

編輯導讀:花西子和完美日記作為國貨美妝界的兩匹黑馬,在短短2~3年間,突破了美妝品牌年銷售額10億的增長天花板。這兩個品牌高速增長的背後,它的底層邏輯是什麼?本文作者將對此進行分析,希望對你有幫助。

國貨美妝的兩大黑馬——完美日記與花西子,跑出了驚人的增長速度。在短短2-3年,完美日記與花西子就突破了美妝品牌年銷售額10億的增長天花板。

在這兩匹黑馬出現之前,資本圈對於中國彩妝品牌的年銷售額閾值一直是在10億左右,也就是瑪麗黛佳的規模。瑪麗黛佳從創始到10億規模,花了約10年時間。

然而,完美日記從 2017 到 2019 年,短短 2 年就超過 30 億的年銷售額。2017年成立的花西子,2019年天貓年銷售額就達到近20億,今年花西子的年銷售額預計接近30億。

短短2-3年達到30億,完美日記與花西子為何能將銷售額增長的時間周期大大縮短?又為何能突破美妝行業年銷售10億的增長天花板?今天,我們來詳細解讀~

01 高速增長的底層邏輯

與傳統品牌不同,國內新興的美妝品牌誕生於「唯快不破」的網際網路擴張時代。不管是產品的研發流程,還是電商流量的生命周期,抑或消費者的購買決策過程,都趨向于越來越短暫。

1. 產品的研發流程

近十年,創業的遊戲規則在改變。網際網路「閃電式擴張」的模式風火來襲,最典型的有打車之戰、外賣之戰、共享單車之戰。

所謂閃電式擴張(Blitzscaling),是指在面臨不確定性的情況下,為了追求快速增長,優先考慮的是速度而不是效能。

完美日記在新品研發與銷售上的速度,讓人瞠目結舌。相比國際品牌平均7-18個月的新品開發流程,完美日記研發產品少於6個月。在國家藥監局官網上可以看到,完美日記在2018年-2019年期間備案的SKU數超過1500個,相當於卡姿蘭的2倍。完美日記在口紅、眼影兩大品類上瘋狂出新,並以百元低價的模式迅速佔領市場。

相對來說,花西子沒有這麼激進。花西子選擇all in散粉這個細分類目。2019年8月-2020年8月,花西子44%的銷售額都來自於爆款空氣散粉。

原本散粉類目大多聚集在150元以下,而Givenchy、Nars和Makeupforever則高於300元,花西子填補了150-300元之間的價格空白帶,把散粉這一小眾品類擴展成大眾品類。

運用網際網路產品的迭代思維,花西子在一款產品做到60%-70% 的程度時,便將樣品免費寄送給體驗官,根據用戶反饋不斷迭代自己的產品。

2. 電商流量的生命周期

完美日記準確把握了小紅書的流量紅利。它在小紅書上的投放量遠遠超過其他品牌。

目前,完美日記的小紅書官方帳號擁有194萬粉絲,而國際大牌歐萊雅僅擁有29萬粉絲,雅詩蘭黛擁有21萬粉絲,資生堂擁有13萬粉絲。

而花西子則搭乘上淘寶直播帶貨的快車。花西子深度綁定李佳琦,藉助李佳琦直播間完成流量積累。2020年9月,李佳琦為花西子帶貨2834萬,而花西子當月天貓銷售GMV預估1.91億。也就是說,李佳琦一人就給花西子帶來了15%的銷售額。而在10月份,雙十一的預售節點,李佳琦為花西子帶貨預估1.26億,而花西子當月天貓銷售GMV預估1.95億,李佳琦帶貨銷售額佔比高達64.6%。

抖音、快手、小紅書、淘寶直播……各大網際網路平臺在流量風口輪番競逐。在有限的流量生命周期裡,重押資源脫穎而出,成為年輕消費品牌們快速成長的不二法寶。

3. 消費者的購買決策過程

社交電商的來襲,讓用戶從種草到拔草的時間周期大大縮短,銷售轉化率得以提升。

根據克勞銳的調研,67.8%的用戶認為種草內容對選擇商品並最終產生購買行為有很大的影響,74%的用戶曾經購買過被種草的商品,80.7%的用戶在被種草後會在一周內完成購買。

KOL通過試用產品,完成對產品品質的把控。消費者基於對KOL的信任,開始種草沒那麼了解的品牌,並且得益於網購的便利,快速拔草。消費者購物周期縮短化,讓完美日記與花西子快速提升銷售額成為可能。

02 突破閾值的通行密碼

接下來,我們來探討,完美日記與花西子為何能突破美妝行業「年銷售10億」的增長閾值?這離不開國內彩妝市場的爆發。

完美日記與花西子的誕生時間,與國內彩妝市場的增速拐點出奇地吻合。

2017年起,國內增速明顯拐點向上,達到12.3%。2018年美妝整體增速達到14.9%,維持高增態勢,其中護膚品、彩妝增速分別為15.2%、26.5%。(來源於歐睿國際數據)

與此同時,國內2018年人均消費額同比增長17%至28美元/人,首次超越全球平均水平(27美元/人)。但較歐美日韓仍有較大差距,僅為日本(193美元/人)的1/7,其中護膚品僅為日本的1/6,彩妝僅為日本的1/10。如此看來,國內化妝品市場仍有很大的提升空間。

消費群體的邊界逐漸擴寬,Z世代成為彩妝市場的主力人群,為完美日記和花西子等新消費品牌,帶來發展機會。Z世代人口總量佔比小,但網際網路粘性強,電商消費貢獻大。

普華永道的數據顯示,96後的網絡新生代佔據中國人口的25%,卻貢獻了整體消費增長的60%。阿里數據也顯示,96後人群貢獻了天貓和淘寶快消品最快的人均消費增長,從2016年到2018年每年人均消費增長達30%。

他們對主打「高性價比」的國產美妝有更高的接受度;他們更願意接受KOL的種草;他們對產品顏值與色彩有更高的敏銳度,為完美日記與花西子們,撕開了一道突破口。

03 寫在最後

短短2-3年突破30億年銷售額,完美日記與花西子搭上了國內彩妝市場高速前進的快車。在網際網路「唯快不破」的基因下,它們把握住電商渠道的流量紅利,通過新品迭代、小紅書種草、淘寶直播帶貨等方式,快速佔領市場份額。同時,消費者從種草到拔草的消費決策周期大幅縮短,讓「銷售鏈路加快」成為可能。

不管是在增長速度上,還是在銷售額閾值上,完美日記與花西子在國內美妝的賽道上,都跑得更快、更遠。然而,與國際大牌的同臺競技,還要有經得起時間考驗的品牌力,與逐步走向海外的影響力。當紅利殆盡,仍能獨佔鰲頭,才是最好的成年禮。

#專欄作家#

省廣資深策劃經理,關注網際網路營銷領域。

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題圖來自Unsplash,基於CC0協議。

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