2018年，對於很多人來說都是不安穩的一年。舊動能熄火，新動能開路。面臨轉折拐點，更需要思考與智識，以在變化中竭力捕捉新的機會。
過去一年，華映發布了370篇文章，記錄華映大家庭成長足跡之餘，也有關於行業的思考與沉澱：我們從關乎衣食住行的消費談起，延伸至消費文化、人群的多元發展；從文化娛樂的需求升級切入，探索5G重塑行業格局、技術驅動下的趨勢變化……
今天，我們精選出17篇具有代表性、讀者關注度最高的報告，再次與各位分享，希望你也能從中得到一些啟示。
消費：生態重構
當下消費環境，醞釀著哪些改變？這是2018年我們試圖回答的問題。可以肯定的是：後流量時代，消費動能正在改變。多元消費趨勢中，需求不斷細分，消費產品、場景、服務更加多元化，未來消費投資的增量機會，將主要由新流量、新品牌和新技術帶來。
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消費行業的繁榮背後，我們進一步把目光投向產品、人群和渠道。
產品：國貨的黃金時代
與多元化消費相伴而生的，是中國品牌的「黃金時代」已然來臨。
內容電商、網紅引領時尚，垂直化小眾品牌強勢佔據用戶心智；品質生活、體驗為先成為人們青睞的消費趨勢……大量消費品類存在的本土品牌空白，成為長尾創業機會。華映資本消費研究團隊獨家報告《新興消費品牌升級趨勢研究》，從供給和需求側全景展示新興消費品牌領域的投資熱點及趨勢。
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崛起中的國產精釀品牌，正是新興消費品牌的箇中翹楚。小而美的國產精釀啤酒品牌正在通過強烈的本土文化屬性、產品形態和銷售渠道的拓新，打開年輕人酒飲市場的未來想像力，打造著一片屬於中國玩家的精釀江湖。
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2018年也稱得上美妝品類的變革之年。
「這一秒想要的，下一秒就要擁有。」效率時代+顏值當道，年輕一代的追求是又快又美。從產品到品牌，「快」的背後離不開對需求的專注、研發反饋以及市場測試的迅速。華映年中梳理全球快美妝新勢力，我們看到，在造美造夢的路上，新品牌和傳統美妝「巨頭」們，都在加快腳步。
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護膚成分黨的興起，則成就了「裝在2ml裡的美妝大生意」。在這份安瓶的「開掛攻略」中，我們從人群、渠道、營銷三個角度分析其品類崛起原因，並以此切入，探究空白垂直領域、爆款產品背後的長鏈條發展可能性。
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人群：女性仍是消費主力軍，千禧一代崛起
買買買背後的主力軍——年輕女性群體，同樣值得關注。
數據顯示，僅在美國，千禧一代人群每年的消費力達2000億美元，有望超過以往任何一代人成為消費能力最強的群體。而這其中女性消費能力佔比達85%。華映精心梳理千禧一代女性消費行為調查報告《Why Millennial Women Buy》，揭示她們強大購買力背後的驅動因素和消費邏輯。
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渠道：巨頭轉型，多元化探索
作為消費的終端毛細血管，全球快消和零售行業處在劇烈變化之中。當快消巨頭們紛紛轉向，劇變背後，有激進的投資者，也有變化的消費者品味，以及跑步入場的「攪局者」和愈發多元化的銷售渠道。報告《Disrupting CPG》，詳細闡述了快消行業劇變何以發生，未來新零售的生機將在何處。
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技術：永遠是底層原力
風口來來去去，而技術永遠是底層原力。
當5G技術全面鋪開、人工智慧被推向更加廣泛的應用領域、to B成為網際網路下半場的決勝關鍵，我們看到，技術創新正化身驅動下一輪商業變革的最大引擎，毋庸置疑。文化、娛樂、零售、……各行各業都正在被新興技術深刻改變。
文化+科技的遠景未來
超越個性、無限娛樂、社交重塑、終端消逝將是「文化+科技」遠景未來的四大趨勢，其中，智能、數位化與連接等領域值得重點關注。技術帶來的賦能與升級深入文化行業的方方面面，例如人工智慧已經滲透了從生產、分發、交互體驗到商業變現的全鏈條與場景；5G也將深刻改變內容行業，帶來的影響包括內容數量從有限到無限、內容體驗全方位提升、內容存儲方式從終端到雲端，以及內容視覺全面3D化等。
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5G帶來變革性影響
除了速度，5G技術帶來的還有全新商業模式和沉浸式互動娛樂體驗。報告《How 5G will Transform the Business of Media & Entertainment》從視頻、遊戲、音樂、廣告、AR和VR等細分領域，詳細解讀5G了對娛樂產業的變革式影響。
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AI成零售攻防戰的重要「武器」
AI正成為前文所述的那場零售攻防戰中的重要武器，諸多零售巨頭藉助AI開始全面升級服務、優化購物環境、提供更加個性化的消費體驗。我們在《AI Trends In Retail》中，梳理了2019 AI零售科技十大趨勢。
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To B領域成為新的富礦
網際網路下半場，To B領域是正在爆發中的萬億規模富礦。To B領域藏著哪些技術性機會？2019年將呈現哪些新變化？報告《Turn disruption into opportunity》梳理2019年那些將對商業產生影響的技術趨勢，內容覆蓋技術服務、智能辦公、客戶體驗、網絡安全等熱門領域。
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文娛：掙扎與新生
2018年，文化很「冷」，無論是宏觀經濟、監管政策、稅收問題股市遇冷，文化產業面對一系列挑戰；2018年，文化也很「熱」，文化產業顯現出抗周期屬性，行業依然擁有諸多新變化與細分機會。回顧2018，我們堅信文化產業投資有6大變化與4個不變。
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寒冬中，內容消費增長沒有減緩，特別是對於原創優質內容的消費需求提升的速度越來越快。廣告、付費內容、內容電商和版權交易，網際網路領域原創內容四大商業化形式之外，還有哪些變現之道？
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佔領用戶心智的過程中，「流量」幾乎是最直接和重要的影響力衡量指標。《2018全球網際網路現象報告》結合網絡行為變化、技術更迭趨勢，解密了全球流量新勢，一探全球網際網路流量的潮水走向。
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金融 : 深科技顛覆舊傳統
2018年，那些搭載深科技、顛覆舊傳統的新興理財產品和平臺，正在趕超巨頭，爭相俘虜著年輕人的錢包。
《Millennials and the future of wealth management》詳細梳理了當下千禧一代的理財方式，他們開始擁抱門檻更低、更為便捷的網際網路理財方式。他們的選擇，一定程度上代表了財富管理企業未來的發展方向。
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買保險也日漸成為年輕人們獲得安全感的重要選項之一。投保意願顯著的80/90後在投保動機、投保種類、投保方式選擇上都特點鮮明，單純的「風險警示」無法觸動他們；當80/90後買保險時，帶有對人生進行規劃的主導意識，背後則是更獨立、主動的生活方式。
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教育：焦慮與亢奮中前行
寒冬更應蟄伏蓄力。當「焦慮」成為時代主題，學習就被賦予了更為重要的意義，在教育行業長期高速發展的趨勢中，從業者還有哪些可以拓展的邊界，資本是否已經步入收成期？在這份《華映資本2018年中教育創投報告》中，梳理了教育企業的發展情況，解讀教育行業的創投邏輯。
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消費需求明確，政策利好不斷釋放，行業整體尚處「跑馬圈地」階段，對於教育類項目創業者而言，這似乎是最好的時代，但也同樣面臨著增長與變現難題。教育政策驅動、用戶需求升級、「教育+科技」融合趨勢下的新機遇，都是值得未來重點關注。
17份報告串起2018，也為2019的更進一步埋下伏筆。未來的不確定性對我們自身能力的精進提出更多希冀，而靜心打磨和蟄伏者終將成為浪淘中的勝利者。 新一年，你我共勉。
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