華為老員工曾對公司有個很形象地描述，他說華為每年都是在努力養豬，然後年底殺豬分豬肉，下年如果大家還想分豬肉，那就必須繼續努力養豬。
通過「養豬-殺豬」的循環，讓華為上下保持了長期艱苦奮鬥的習慣。
所有人都希望分更多豬肉、賺更多錢，但任正非對賺太多錢持警惕態度，前兩年他說華為到了很危險的時候，不是因為美國，而是因為華為賺錢太多了，大家都分錢太多，組織變得怠惰起來了。
其實任何一個企業都要面對這樣的問題，很多老闆在創業時候十分吃苦耐勞，而等稍有成就之後就膨脹起來了，講究享受，追求一種所謂「成功人士」的生活。老闆都是這樣，可想他的公司是什麼樣了，員工在達到一定收入水平後也很難保持艱苦奮鬥的狀態。
這是事物的發展規律，物理上有個「熵增」的概念，就是說這種懈怠、鬆弛和無序的狀態。
我們看歷史就知道，歷代王朝在創業一代的時候最是勵精圖治，如旭日東升，蒸蒸日上，而創二代、三代則是代代遞減，最後就是帝國頹廢，天下大亂、失序，呈現日薄西山之勢。
企業和個人也是遵循這樣的規律，或者說生命組織體都是從混亂走向秩序，然後從秩序走向無序和混亂。
捫心自問，我們在創業幾年後，還有最初的那種奮進、謙卑和謹慎嗎？
這就是熵增的表現，「熵」是對系統的無序程度的一個「量」，從秩序走向無序的過程是熵增，從無序走向秩序的過程是熵減。這是熱力學第二定律的概念，封閉系統的熵是一直增加的，熵增到最後就是熵死，也稱之為熱寂。
不管是人生還是企業經營，我們的核心做功方向就是熵減。
任正非對此有個很明確的說明：
什麼是耗散結構？你每天去鍛鍊身體跑步，就是耗散結構。為什麼呢？你身體的能量多了，把它耗散了，就變成肌肉了，就變成了堅強的血液循環了。能量消耗掉了，糖尿病也不會有了，肥胖病也不會有了，身體也苗條了，漂亮了，這就是最簡單的耗散結構。