越無能的領導,這4種表現越突出!別追隨了,聰明人選擇默默離開

2021-01-18 第一管理學派

在職場,一個人的個人能力可能對一個人的發展有很大的影響,但是一個人的領導能力也決定了一個人發展的上限,因為他會在潛意識裡影響和改變你,包括你的行為和工作方式。

如果你的領導是一個非常誠實、樂於助人和心胸開闊的人,那麼你一定會成為一個關心他人的人。

然而,如果你的頂頭上司是一個心胸狹窄、陰險狡詐、推卸責任的人,那麼當你追隨他時,你的心態就會慢慢改變,尤其是那些剛進入職場、經驗不足、向別人學習的人很容易成為這種領導者的追隨者。

一旦你養成了不良的工作習慣,就會嚴重阻礙你職場的發展。最多就去現在領導的位置,可能很難進一步發展。

因此,面對一些給我們帶來負面能量的領導人,我們必須果斷地離開,尤其是那些已經表現出這四種表現的領導人,我們絕不能愚蠢地跟隨他們。

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  • 越無能的領導,越容易有這3種突出表現,看清楚了,千萬不要追隨
    怎樣才能判斷一個領導作為一名員工是否無能?這裡有三個最突出的個人缺陷。01人品不佳個人品質決定個人價值,領導品質決定個人地位;從另一個角度看,一個領導可能有一點缺陷,但是從性格上來說,不應該有缺陷。帶領決定團隊,哪種領導,哪種員工,哪種團隊,沒有道德品質的團隊是很難生存的。下面有許多方面只是冰山一角。一些領導在處理公司事務的時候總是毫無理由地高高在上。有功必搶,有失必推。一位思想狹隘的領導看不到優秀員工搶著走。有時他們嫉妒別人,得到別人的尊重。在工作中,經常會看到一些優秀的員工被領導逐步淘汰,變成普通人。
  • 越無能的人,越喜歡在朋友圈發這3句話,很準,別不信
    越無能的人,越喜歡在朋友圈發這3句話,很準,別不信一個人的微信朋友圈,往往能夠看出很多東西,比如人品、行事作風、處世態度、甚至是有沒有錢、層次高不高等等。別看小小的細節,可以反映出來不少問題。朋友圈,其實就是一個人的內心世界,因為平時不敢表達,或者是不願意在別人面前說出來的話,往往都發在了那裡面。
  • 怎麼「對付」無能的領導?聰明人不會正面剛,4步走,讓你站穩腳
    領導指派一個沒有任何能力,只有後臺的同事做了你的上司,你該怎麼辦?首先,評價一個人不要如此極端,你怎麼就斷定人家「沒有任何能力,只有後臺」呢?其次,既然是領導指派,那你當下也只能服從,而不是激烈地抗爭,畢竟你沒有完全了解領導的意圖和上司的真實水平。聰明人不會正面剛,分4步走,讓你站穩腳!
  • 這三種領導能力再強最好不要追隨,追隨時間越長,越對你沒好處
    很多員工在公司裡入職以後,都希望自己能夠追隨那些知人善任的領導,因為在公司裡員工一心為公司工作,但是一再的被領導所忽視,領導不願意給員工安排任務,反而是針對員工,這會讓很多員工感到心寒,他們不知道自己還要付出多少時間和精力,才能夠被領導所提拔和重用,即便是他們的工作能力一流,業務能力也非常強,
  • 越是無能的人,越是喜歡在公司做這3件事,領導看見就不耐煩
    對於一些領導和老闆來說,識人、用人從一些細節上就能夠輕鬆分辨出來。因為,那些越是無能的人,越是喜歡在公司做這3件事,領導看見就不耐煩。第一件事:工作失誤後推卸責任越是無能的人,越是喜歡在工作出現問題後推卸責任,從來不會在自己身上找原因。
  • 稻盛和夫:越無能的人,越愛糾結這3件事,聰明人看破不說破!
    在稻盛和夫的哲學思想中曾提到:越無能的人,越愛糾結,而且特別糾結3件事,聰明人看破不說破!一、糾結過去這世上,有人心心念念著自己過去的輝煌,有人為過去的失敗輾轉反側,然而過去的事情已經過去,何必還要與它過多的糾結呢?糾結的再多也是毫無意義的,因為過去無法改變。過去所發生的一些事情確實會讓人印象深刻,久久無法忘懷,但我們應該如何正確處理自己的過去呢?
  • 4個表現看出你的領導能力強弱,佔一半就不能追隨,切記
    4個表現看出你的領導能力強弱,佔一半就不能追隨,切記 在職場中,要想混得好,不能光憑自己的本事。跟隨一個好的領導,能夠讓你在職業生涯的路上事半功倍;若不幸遇上一個無能領導,那麼你的職業生涯,很有可能會過得很辛苦。
  • 領導潛規則:為什麼越大的領導越沒架子,越小的領導越牛氣沖天?
    經過更多的經驗,我總覺得領導越小,越了不起。他在部下面前專橫。而老闆越大,領導越大,越不傲慢,這讓人覺得很平易近人。但是其實當你晉升為中層管理人員,老闆成了直屬上司時,就會知道情況並非如此。老闆也開始像以前的上司一樣,對我們的中層管理層指手畫腳,不再像以前那樣溫和了。
  • 老實人,學會警惕這4類領導,追隨時間越長,越對你沒好處
    在公司裡員工一心為公司工作,但是一再的被領導所忽視,領導不願意給員工安排任務,反而是針對員工,這會讓很多員工感到心寒。在公司工作,不要去追隨這4類領導,因為他們在為人處事時不值得大家追隨!1、不願意給員工提供建議的領導在職場中有些領導他們可以是老師也可以是小人,因為一方面他們可以在工作中給你提出很多建議,幫助你度過難關。
  • 水平越低的領導,越愛用這4種方式管理下屬,難怪員工口服心不服
    水平越低的領導,越愛用這4種方式管理下屬,難怪員工口服心不服職場管理,很多人其實理解得過於簡單,這種想法是錯誤的。當然,你如果一定要將其解釋為簡單的「管人」,那也沒錯。說起來容易,做起來卻很難。俗話說得好,眾口難調,作為一個管理者,不可能滿足所有人的要求,更不能獲得所有人的承認與認可。
  • 飯局上敬酒,情商越低的人,越喜歡說這3句話,領導聽了就不耐煩
    飯局上敬酒,情商越低的人,越喜歡說這3句話,領導聽了就不耐煩人這一生,要參加的飯局很多,和朋友、和領導、和同事、和客戶等等,即便再怎麼不想去,也得硬上。因為人際關係交往能夠起到很大的作用,也是避無可避的事情。
  • 職場上,遇到領導安排這3種任務,越是敢拒絕,越能少吃虧
    職場上,遇到領導安排這3種任務,越是敢拒絕,越能少吃虧作為職場人,人際交往定然是必不可少的,不僅能夠建立自己的人脈關係,也能夠為自己的未來發展埋下紮實的基礎。但是,人際交往看似簡單,無非就是穩定的相處在一起,想要結交成朋友就沒有那麼的簡單。尤其在跟領導的相處上,稍不注意就可能觸犯職場規則,引起對方的不滿。
  • 稻盛和夫:越無能的男人,越愛糾結這3件事,聰明人看破不說破
    稻盛和夫在自己的哲學理念中提到:越無能的人越糾結3件事,聰明人不點破,糊塗人不自知。相比較喜歡糾結過去的人,好好珍惜當下就是人生最應該做的,與其揪著過去不放,還不如把當下做好,這才是人生的重中之重。稻盛和夫在他的哲學思維中提到一句話叫做「自省」,既然過去的事情我們無法忘卻,那麼就好好地自省,珍惜當下。稻盛和夫有一個生活習慣就是每天起床都會照一下鏡子,告訴鏡子中的自己:「我為昨天所犯的錯誤而感到抱歉!」這樣的話又是元氣滿滿的一天。
  • 一個領導值不值得追隨,看他說話就知道了,好領導不會說這4種話
    一個領導值不值得我們去追隨,看他平常說話就知道了,好的領導嘴裡不會說出來這4種話!什麼樣的領導才有資格值得我們誓死追隨呢?他能以德服人?還是重情重義?這不僅是員工思考的問題,那些老闆們也在找這種員工,對於老闆來說,做到一個讓員工誓死追隨的老闆,身邊有很多願意為自己賣命的人,也關乎他整個事業的發展,是不是值得我們追隨的領導,注意他會不會說這4種話就知道了。惡意傷人的話「良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。」
  • 被領導當眾批評很沒面子,直接轉身離開?聰明人用這三招化解尷尬
    被領導當眾批評很沒面子,直接轉身離開?聰明人用這三招化解尷尬不管你為工作付出了多少汗水,熬了多少的夜晚,一旦你在工作中出現失誤,就會被領導批評,大家都知道被領導批評在職場上是經常發生的事情,很多人都覺得沒什麼,但是這時候,領導確實很過分,會當眾直接批評你,絲毫不留情面,更有甚至直接對其進行人格侮辱。
  • 這三類不合格的領導,不值得追隨,追隨時間越長,前途越不妙
    筆者在此也是提醒大家,在公司裡工作,不要主動去追隨以下這三類領導,因為他們根本就不是合格的領導,即便你對他們信任,他們也不會對你格外器重,反而是對你有質疑的態度。第一、經常畫大餅的老闆很多員工或者是高學歷的年輕人,他們之所以會選擇一些小公司,或者是進入親戚公司,就是考慮到在這些公司裡能夠得到較好的福利待遇,而且老闆在入職之前給他們許諾,會給較高的工資和獎金,其實出於職位和錢財,大部分員工他們也能夠選擇妥協,進入這些創業公司或者小公司,可是在進入公司以後,年輕人卻發現公司老闆總是擅長畫大餅
  • 40歲後,越無能的人,越會在這3件事上浪費時間,希望你一條不佔
    40歲後,越無能的人,越會在這3件事上浪費時間,希望你一條不佔40歲後,迎來我們人生的另一個階段,那就是中年。到了這個年紀,肩膀上的責任越來越重,壓力也會隨之越來越大。如果一個無能的人,說不定會被生活所壓垮。因為他不知道自己人生的方向,更不知道自己該怎樣才能養家餬口,賺到更多的錢。其實,絕大部分都是普通人,很多人都喜歡犯同樣的錯誤。
  • 追隨這三種領導時間越長,越會讓你貶值,工作壓力也會越來越大
    相信很多年輕人在從大學畢業以後進入職場都會遇到一些或好或壞的領導,有的好領導能夠全心實意的去幫助員工,讓員工在公司裡努力工作,獲得很好的效益,可是也有一些性格脾氣非常暴躁的領導,在和員工相處的時候情緒失控,經常動不動就訓斥員工,面對這些兇巴巴領導,其實員工也會覺得很失望,以下這三類領導不值得追隨,因為跟隨時間越長你會發現你的壓力越來越大,而且還會容易貶值。
  • 越無能的人越愛開會 心理學博士戳破真相
    日本心理學博士榎本博明日前就在自己的新書當中點破了有關開會的迷思,原來「越無能的人越愛開會」!▼榎本博士在新書《カイシャの3バカ》(臺灣譯名:《別讓這三種笨蛋壞了你的前途》)中指出公司中往往有三種最無能的人,分別是:會議狂、規則狂和數字狂。而那些喜歡開會的人,最大的原因是開會讓他們有「光是坐在那裡就已經有在做事的錯覺」!
  • 心理學:一個人越是固執,越會表現出這2種特徵
    固執的人,身上往往都有這2個「死穴」,越是聰明,犯的錯誤越大。心理學告訴我們:一個人越是固執,越會表現出這2種特徵,容易耽誤大事、吃大虧。下面我們來一起看看!這正是所謂金城千裡,天府之國啊!」劉邦從諫如流,聽完謀士張良的全面分析,於是決定定都在關中,遷都長安(今陝西西安市西北)。正是因為劉邦正確的戰略部署,選擇對了的都城位置,這才使得漢朝數百年基業長治久安。