每經記者：王佳飛 每經編輯：陳夢妤
「長租公寓企業受到衝擊，所以採取降價以保證整個現金流的安全，這是業界通用的避險措施，我覺得這個事情其實無可厚非。」8月13日，對於近期部分長租公寓企業降租事件，樂乎公寓創始人羅意向《每日經濟新聞》記者如是表示。
事實上，長租公寓租金在2019年下半年便開始呈現出下行趨勢，2020年又遭逢新冠肺炎疫情，使得本就面臨生存壓力的行業雪上加霜，企業暴雷和大幅下壓收房價時有發生。
在回應行業生存危機時，羅意坦言長租公寓受到的衝擊非常大，一些企業採取的避險措施是可以理解的。
今年以來，各長租公寓企業不管是集中式還是分散式，都不同程度地採取了自救措施，來調整預算，這是基於對整個市場和微觀門店的大數據判斷，羅意認為這是比較普遍的現象。
「我不覺得長租公寓跟其他行業有什麼區別，最後還是要核算到收入、成本、利潤等關係，都是相同的經營邏輯。」
面對當前行業現實，羅意表示會堅定看好租賃行業，甚至表示「終此一生」。
「我們從4、5月份到現在，不管是房源數量還是質量，每個單月都實現了非常漂亮的增長曲線。其實疫情給了我們機會，這個時候恰恰有很多優質資產出現，在這個階段下有的人可能會悲觀一些。但對我們來說，最好的防守是進攻，所以我們決定不斷擴張，並且在3月時候實現了盈利。今後我們仍然會保持我們的狼性。」
對於行業資金來源，羅意也談到了自己的企業狀況，他表示和其他早期的初創公司一樣，樂乎多數資金都來自一級市場融資。不過目前，銀行債已經介入長租公寓領域，「樂乎在北京有一個大型租賃社區項目，我們和建行聯合開發，今年9月份動工，總投資4.5億元，樂乎出資只有4500萬元，是小股操盤。樂乎還計劃在私募基金層面做一些突破，打造項目層面的全閉環能力。」羅意說。
羅意認為，長租公寓還是一門很好的生意。如果有正常的財務模型，有合理的毛利，做到一定規模能把中後臺的成本攤薄，讓甲方掙到錢，就是一個正常的生意邏輯。
「長租公寓就是要做規模的。」
羅意說，對這個行業本身的成本利潤情況，從業者需要看得很清楚。長租公寓本來就不太可能是一個暴利行業，是需要做規模的，在有規模之後的既定場景去做創新。樂乎大概有300家店，在幾萬人的場景裡，這是有價值可挖的。
「現在我們營收中大概22%是非租收入，是其他的生活服務類收入，而且我個人有信心，用兩年時間把非租做到佔比40%。有人認為長租行業賠得嚴重，甚至不惜以跑路為代價，我覺得也沒有那麼慘。」
每日經濟新聞