關於上班籤到打卡這件事，我的朋友小麗給我們講過一個她的親身經歷：
她最初一起工作的地方有一個靈活的工作系統，沒有上班打卡籤到這種事，但是朝九晚五的上下班時間，也從沒有人遲到早退。
之後，她追求更高的薪水並去了一家傳統公司。讓她感到非常沮喪的一件事是，之前熟悉了不用打卡籤到的工作，現在卻要每天上下班打卡。
在第一個月，由於她錯過了考勤表上的太多打卡，根據規定，被罰款500元作為警告。
但令人尷尬的是，小麗明明上班了，沒有遲到或早退。500元的扣除額確實是非常錯誤的。
更糟糕的是，由於不習慣打卡上班，小麗設置了一個鬧鐘來提醒自己習慣，但即使如此，當她很忙時，她仍然不記得打卡上班。
小麗和我抱怨打卡手續和上班等事情，純粹是形式主義。當我們從事這種形式的事物時，我們是機器嗎？我們是有意識的有生活的人。
當然，小麗的經歷對她來說真的是「難忘」，而且她還認為籤到是形式主義。
但說實話，我有不同的看法。上下班籤到打卡，其在誕生的最初，其實並不是形式主義，只不過發展到至今，變了味道而已。
為什麼這麼說？
儘管我不知道誰發明了打卡籤到，但很明顯，在過去的製造業發展之初，工廠裡有數百人。 統計他們有沒有在指定時間上下班一定是非常困難的工作。
但是使用打卡機，這件事變得很容易。對於企業來說，這是降低管理成本的超級好策略。
換句話說，籤到的最初目的實際上是幫助公司管理員工，但是今天，為什麼我們要討論籤到，這是形式主義嗎？
不知道你發現了沒有，中國的大多數企業老闆，很喜歡學習，上至MBA、EMBA，下至某個野狐禪講師的課程，只要是覺得對自己企業好的事情，就都拿來學習。
籤到也不例外。許多領導發現，在其它公司中，這種策略似乎非常有用，可以降低管理成本。很好，無論情況如何，都要首先使用這種策略。
從那時起，無論公司的規模大小，公司的人員配備如何，以及是否可以使用此策略，都將安裝打卡機。
我所知道的最有趣的事情之一是，在一個朋友工作的公司中，每個人每天都必須上下班打卡，但每天早晨的會議上，領導人都必須點名 一一看他們是否都在那裡。
對於我朋友工作的公司，籤到顯然已成為一種形式主義，在公司的人事管理中起不了作用。
現在我們已經到了這一點，我們不妨考慮一下。籤到這事會在將來取消嗎？
我個人認為，有85%左右的中小型公司，會取消上下班打卡，理由有三個：
1.人們的意識在不斷提高。
人與機器之間的最大區別在於，人是有意識的，但是機器都是固定的程序。
可以看出，現在許多公司已經開始強調「人」的自我意識，並主張員工有意識，相互激勵，相互提醒。
當在一家企業裡，如果90%的人在不需要打卡的情況下，仍能按照上下班時間約束自己，那麼剩下的10%，還怎麼好意思不這麼做呢？
這是人類的意識，需要發掘，動力和指導。
2.從人性化管理的角度來看，可以為員工提供更多的容錯空間。
實際上，許多公司管理層都知道，例如，比如公司要求半點上班，大多數員工都要磨蹭一會兒，大約15或20分鐘之後在開始正式工作。
那麼與其睜一隻眼閉一隻眼，莫不如直接將政策放寬，讓大家把這個「緩衝期」都利用起來，取消打卡，給員工更多的進入工作前的準備時間。
這是人性化管理的進步。不再壓制人性，而是引導人性以允許員工做正確的事。
3.工作方法的演變將更加令人意外。
如今，許多年輕人選擇不上班。通過許多社區和平臺，他們可以在家中接受很多私人工作。
這是工作方式的發展，不需要像過去一樣。人們必須坐在辦公室裡工作並做出貢獻。
隨著技術的發展，工作方式也發生了巨大的變化。 也許，新的工作方式將繼續出現，並逐步取代現有的工作方式。
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