本文出處：清水魚科技
文：Yt_Cwei
江蘇崑山世碩扔工牌事件已經過去3天了，但是這次事件對於社會影響力還是非常大的，這次事件責任單位已經聲明事件屬實，但是沒有公開事件細節，至此有很多個人利用媒體平臺蹭熱度，蹭關注度，甚至偽造假新聞來蹭熱度！也有很多大媒體平臺不查明新聞真假，轉發假新聞來顛倒是非，博人眼球，這種問題涉及造謠問題了，那麼這次扔工牌事件都產生了哪些蝴蝶效應呢？我們一起來探討一下：
01蹭熱度不分好事還是壞事？
在某媒體平臺上，竟然刷到了3個自稱是當時扔工牌的事件責任人，可能會有網友說，「對，當時視頻確實三個人」這個確實不假，但是這三個人肯定有兩個人是來蹭熱度的，小編非常費解，這種事情竟然也值得蹭熱度，這是好事嗎？引來網友的指責和嘲諷就很開心嗎？就為了讓自己的視頻瞬間爆火，而做出這種不理智的行為？
玩規玩，鬧歸鬧別拿別人的錯誤開玩笑，這種事已經發生，如果別人犯了錯誤我們可以指責，可以批評，但是就不要拿別人的錯誤來達到自己的目的了，就像圖中為了推廣自己的商品，謊稱自己是事件責任人，這種做法對嗎？就算真上熱門了，有人敢買你的東西嗎？
02企業發展的文化、管理問題的重要性
這次事件將崑山世碩的企業文化和企業內部管理問題放大性的曝光，有媒體稱招聘3000人離職2900人的情況，也有視頻稱世碩員工為了離職與中介方大大出手，而世碩官方稱這些都是造謠，都是假的，稱自己的生產線和員工出勤率一直保持良好，也並沒有招3000人離職2900人的情況，也有世碩內部員工稱，確實有員工離職，但並沒有說清楚離職人數，小編個人覺得不管是媒體還是官方的話都沒有可信點，因為有些東西我們遠方人沒有親眼看到真的是含糊不清的。
企業文化的建設培養，以及企業內部的管理都是一個企業發展的重要組成，現在的世碩已被扣上「侮辱罪」的頭銜，如果說世碩是大企業，那麼這次事件對於世碩來說影響是非常巨大的，也有很多企業的老闆藉此事件整頓自己公司內部的管理問題，引以為戒，這是真領導，從別人的失敗之處來吸取教訓，成就自己，企業只有對員工足夠的尊重，員工才會對企業有足夠的忠誠，企業才會穩定發展。
03「尊重」是人與人之間的橋梁
世碩扔工牌事件雖然是中層和員工之間的問題，但是這些中層幹部最起碼的尊重都沒有做到？這反應的不是企業管理存在文化教導漏洞，而是人與人最基本最終都沒有！讓新員工看到連中層幹部都這樣，更不用說高層領導了，人與人之間連尊重和信任都沒有，那麼這個人註定會被獨立，這種人身邊應該沒有朋友吧。
有的公司就藉助這次機會，把握這次機會來個「作秀」，領導給員工佩戴工牌，雖然視頻有點作秀，但是確實引來不少點讚，很多人還是喜歡對自己好的公司，懂得尊重自己的公司！對於我們創業人來說，先做人在做事，人品什麼樣，企業文化就是什麼樣！你們覺得呢？歡迎大家在評論區留言交流，本文由清水魚科技原創發布，未經允許不得轉載，違者必究，閱讀更多精彩科技資訊，請關注清水魚科技百家號。