沒業績怎麼寫年終總結?教你十大絕招,這樣寫年終獎翻倍不是夢!

2020-12-21 騰訊網

作者:尚德管理心予

每年到了年底，被很多人當成苦差事的工作總結又來了，有的人心裡總範嘀咕：日復一日的重複性工作，年終總結也是「年年似」，為什麼還要寫一份看起來「毫無作用」的年終總結呢？

到底該如何寫工作總結？又該如何從眾多工作總結中脫穎而出？如何利用工作總結讓領導看到你的能力、態度和成績，達成升職、加薪、崗位調換、項目委任等目的？這是個值得重視的問題。

如果你覺得這一年業績平平，在寫工作總結時無從下筆，今天的分享一定能給你幫上大忙：

1、質量不夠份量湊

說明業務亮點，讓領導認為你沒有功勞還有苦勞，不指望年終獎，也先保工作。

數據不行、趨勢不利、業績不夠，即使真的「一無所有」，你也肯定能找出「局部」亮點。沒有功勞就拼苦勞，質量不行數量湊；沒有突破拼深度，有深度有內涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的。

什麼都沒有，那就拼願景。和領導站在同一高度規劃未來，今年的不足是為明年更大的進步做鋪墊！

2、形式不足重內涵

用專業的形式暗示老闆，你至少還是一個態度認真的人。

3、把工作和領導最關心的事情掛鈎

要麼開源，要麼節流，請努力證明在某個方面你尚有可取之處。

如果業績不好，開源無能，那就說說為公司節約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。

把總結與領導關心的問題直接掛鈎，至少說明你的存在還是有那麼一點價值的。

4、忌流水帳，要體現全局視野

流水帳如何出彩，試試結構化表達？

總體理念：結論先行、以上統下、歸類分組、邏輯遞進

實施步驟：識別信息、理清結構、概況總結

把你做的每一件小事都總結的意味深長絕對是一種核心競爭力。

5、業績好多用圖，業績爛常用表

我們絕對不欺騙領導，我們只是儘量不刺激領導。一句話，多用表格就對了！

6、同樣的數據，關鍵在於神解讀

屢戰屢敗還是屢敗屢戰，這不是玩文字遊戲，，這是態度問題！是問題頻現還是積累經驗？這不是換湯不換藥，這是神解讀！同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長！

造假可恥，但我們只是嘗試換個角度看世界。

年末，不管你努力或再努力，數據已成定局。不想報告太難看，就趕緊換種方式展示成果吧。

7、多用正能量詞彙，少用負面詞彙

堅持學習政府工作報告是寫好年終總結的必由之路。

多學學治癒系的《新聞聯播》是如何傳遞正能量的，沒有「下降」，只有「負增長」；沒有「業績平平」，只有「增長放緩」，沒有「完成目標的40%」，只有「基本完成」；沒有「嚴重問題」，只有「迎難而上」。

語言是有力量的，語言的力量能幫助你保住飯碗。

8、利用色彩的心理暗示

別用紅色強調了，別用黃色發力了，綠色代表希望，藍色代表鎮定。

9、看不見業績，就讓老闆看見潛力

消極派：我們找不到方向，莫非真要世界末日了。

樂觀派：如果沒有末日，世界定是光明的。

體驗不到成績，就讓老闆體驗到我們的激情與樂觀吧。

10、切記錯誤是自己的，成績是老大的

即便真的是戰略失誤，PPT上永遠都是執行力的問題。

有進步是領導有方，有錯誤是執行力不夠。強調團隊合作，即使所謂的合作只是「踢皮球」。有合作的團隊才有凝聚力，才有企業文化，才能體現領導的領導力。

至於為什麼業績那麼難看？那是執行力不夠，明年還要緊跟公司戰略思想，加強執行力，促進團隊建設。

以上不是做虛假，而是站在一定角度上，協調好各種關係、矛盾，更重要的是，以上方法適當地使用。

關於職場的任何問題，歡迎在評論區留言提問，作為三十年的職場老兵，都會分享給您！

尚德說管理，傳播職場正能量，分享職場故事、職場技能、職場應對，您的關注是我們的動力，您的問題是我們的方向！原創不容易，請點個讚，加個關注！

相關焦點

  • 如何寫好年終總結報告?業績不好的寫總結報告有什麼思路?附範本
    文/微網商學院元旦將至，對於各位訂閱我們專欄的職場打工人來說，年末最關心肯定是年終獎有多少，明年升職加薪的期望大不大？想要實現這兩個職場目標，除了平時的努力工作，到了年終的總結報告也很關鍵！如何寫好一份年終工作總結報告，成了大到高層管理者低到基層員工，幾乎人人都關係的問題，一篇優秀的年終總結是職場人士非常有利的競爭籌碼，甚至是升職加薪的「加速器」。如何寫好年終工作總結報告？這裡有你最全面的答案。為什麼要寫年終總結報告？職場人的績效考核，升職加薪，甚至是去留都與之有很大關係。
  • 總結寫不好,獎金拿得少:掌握3個技巧,讓你的年終總結又快又好
    「年終獎拿多少，看你們總結寫得好不好。」 「飛哥，我不咋會寫年終總結，你能幫忙給編幾句嗎？我們老闆發話，這個和年終獎掛鈎了，寫不好連年終獎都沒有。」 「明天就得交了，我沒啥口才，不知道怎麼寫好？」
  • 2020年的年終總結如何寫?
    在這即將結束的2020年，我們還有一個很重要的任務去做，尤其是上班族不得不做的一件事，就是寫「年終總結」。昨天我的朋友還向我哭訴說：啊，年終總結該怎麼寫啊？於是，我給他支了個招——把去年的年終總結拿出來稍微改一下，又是一年的總結。
  • 年終總結要怎麼寫,才不會踩坑?
    眼看著2020年的餘額所剩不多，不少小夥伴都開始闖起了「年終總結」這道關。這幾天姐潔也是眼看著後臺類似「年終報告怎麼寫」的提問日漸增多，充分感受到了大家的迫切之情。畢竟年終總結這一趴，也算是公司制度中能夠讓領導專門抽時間來聽你發言的一個難得機會。此時若不抓住時機好好表現一下，更待何時？
  • 項目經理寫年終總結的正確思路
    基本上，這就是工作總結的第一大部分，通常也叫業績回顧。 除了客觀的成績，老闆也很看重你應對挑戰的能力。是體現工作方法和管理能力的地方。 或者我教給員工們啥本事了? 4、我為公司在管理和流程上，都做了啥? 四個問題最好一個問題能說出2、3個具體的點，撈乾的說，別說「假大空廢」話，比如「努力」、「爭取」、「強加」，完成就完成，沒做的就不說。 用戶產品經理這裡可以寫今年發布了哪些版本，佔了多少市場份額，做到了多少日活月活。
  • 財務人員如何寫好年終總結
    2020年結束了，又到了寫年終總結的時候了。很多財務人對寫年終總結犯怵，不知道該怎麼寫，寫什麼。今天我就教大家一個寫年終總結的套路。二、年終總結報告的框架結構不管是WORD樣式，還是PPT樣式，年終總結的內容架構都大同小異。年終總結一般分兩個部分來寫，上年總結和本年規劃，以寫上年總結為主，本年規劃寫成框架型就行了。
  • 年終總結怎麼寫?用上這個工具,年終獎拿到手軟!
    2020年還剩下不到一個月的時間了很多小夥伴都要準備應對每年不得不面對的坎那就是寫年終總結了問你慌不慌年終總結要是寫得好哎，感覺今年什麼都沒做，沒有業績，年終總結怎麼寫啊你的年終總結怎麼寫的啊？給我借鑑借鑑吧……做年終總結的目的是什麼是走走形式嗎如果你是這樣想的那就完全錯了年終總結與個人的績效，升遷，加薪，去留息息相關
  • 年終獎、年終考核、年終總結…2017即將翻篇,這些方面馬虎不得
    快一起來看看↓ 1、年終獎別忘了領！相信最近你也被各種「別人家的公司」刷屏，今天我們先將年終獎數目大比拼放一邊，看看它的正確發放姿勢吧！發不發年終獎是否由單位說了算？如果 沒有明確 年終獎發放時間的，則應 尊重企業的自主權 。在實踐中，年終獎作為激勵性的獎金，企業是需要對員工進行年度績效考核的，考核也需要一定的時間 。2、年終總結最全攻略！年終總結寫了沒？還在為不知從何下筆發愁？ 攻略在此↓ 3、年假還沒請？
  • 2020年太難了,「優秀」的年終總結怎麼寫?
    編輯導讀：問你個事，你年終總結寫了嗎？每到年底，折磨社畜的不單單是各種KPI考核，還有沒有寫完的年終報告。回顧過去，展望未來，這是年終總結的使命。個人年度工作總結匯報如何寫才夠出彩？怎麼才能凸顯自己的優？怎麼才能將更好的自己秀出來？本文將對此進行三個維度的分析，希望對你有幫助。2020年過去了，各種關於2020年度回顧的頁面也扎堆上線。
  • 個人年終總結,這樣寫才能出彩
    年度總結在你的個人職業規劃上有很好的反饋作用。即使公司沒要求，我也建議你做一下。首先當然是KPI回顧。KPI是你的關鍵績效指標，反映年度成果，建議按月度量化好你的KPI完成度，用曲線圖等圖表的方法呈現。2. 注意，KPI回顧切記不要寫成崗位職責，不要只寫你負責了什麼，而是寫「你負責的什麼產生了怎樣的成績」。3.
  • 2020辛苦了一年,如何讓年終總結成為加薪秘籍?
    想要在放假之前拿上年終獎，首先得把年終總結寫好。辛辛苦苦工作了一年，年終報告上應該如何展示自己的成績呢？本文將對年終報告的整體結構進行分析，希望對你有幫助。眼看2020年終將至，各大公司已開始著手分享碩果，展望未來。體力與腦力並存、情商與智商兼顧、博弈與對抗權衡的馬拉松戰役已打響。辛苦了一年，如何獲得更多的年終獎呢？年終總結報告或許就是我們斬獲勝利的法寶！
  • 一份實用的升職加薪年終總結,離不開這7個關鍵!
    基層寫年終總結多是匯報自己的崗位工作，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。這樣帶來的一個弊端就是工作總結越寫越厚，但在領導眼裡，誰的工作總結寫得厚就是做得比較多比較好，其實這也是有道理的——如果你平時不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪裡來的素材把總結寫厚？
  • 如何寫個人年終總結?
    今天我們繼續年終總結系列，主題是：如何寫好個人的年終總結。本文適合於：年末寫好給到上級，以此作為領導績效評價的參考之一。第一部分：開篇一篇摘要，簡要說明今年的工作導向和完成情況。說明清楚整體脈絡，一般來說會寫三個，參考表達是：打好三場戰役：業務攻堅戰，流程梳理戰，團隊整合戰。做好三個「一」：一個提升，一本冊子，一支隊伍。
  • 年終述職報告應該怎麼寫?
    年末了，參與部門的、公司的年終述職會議，發現普通員工乃至中層管理在年終述職上常常缺乏很多基礎性任職，導致述職報告走偏甚至翻車。感受的字眼常常會有「做得很辛苦」、「很難」、「很不容易」等等，這些都是不具體、不是業績、沒有客觀事實的個人感受，辛不辛苦難不難請用你的業績、職責、數據體現，說感受就不討喜了。感謝則會特別顯得廢話，領導其實很不喜歡，尤其是那些述職前一開口就說要感謝公司、感謝領導、感謝各個TV那種，這不是頒獎禮，這是述職，領導們不需要你感謝，請不要表演。
  • 年終總結PPT怎麼做?學會這4個步驟,年終獎比別人拿得多
    又到了年底了，很多公司或者企業都需要開一次年終總結大會，而輪到我們要做的，就是交一份實用且優美的年終總結PPT給老闆。有的人做這個PPT仿佛水到渠成、順手拈來，而有的人，半天都擠不出一個字來。那麼，福利來了，學會今天這四個步驟，幫助你做一份精美的年終總結PPT，年終獎比別人拿得多！
  • 幼兒園最新年終總結,這樣寫很棒、很全面!
    每到年底，幼師們總要寫年終總結，但是，年底那麼忙，真的是沒有時間啊！看看手邊的工作，真心感覺時間不夠用，那想要把年終總結寫的又快又好，我們該怎麼做呢？　　4、加上分析與反思　　匯報完工作後，需要加入你的分析與反思，比如針對某個重大事項談一下你的看法，並提出改進的建議。　　5、說說你自己　　總結過去一年工作的得失，說說哪些做得不足，你會怎麼改進。這一點必須有。　　6、提出你的要求　　聰明的教師會利用工作總結來贏得更多發展機會。
  • 別人都有年終獎,我只有年終焦慮
    年底了，打工人們，年終總結寫了嗎？業績精英們，KPI完成了嗎？單身的都市男女們，Lucy、lily and Jack, 對象都談嗎？馬上你爸媽又要攜手七大姑八大姨以及隔壁劉大姐，上演一年一度的催婚大戲了，就問你怕不怕？
  • 如果讓你寫一份年總結,你會怎麼寫?
    大斌小課 丨成長贏丨 發起人張志斌這是張志斌公眾號的第963篇日更文章今天看到好朋友寫的一篇類似年總結的文章，突然也想問問自己，如果讓自己寫今年的年總結，自己會怎麼寫？工作近20年，第一次這樣面對選擇，也許人到不惑之前，考慮問題更多，卻也很難下抉擇！每個人的性格都是有弱勢的，我上次在玩一個桌遊時，我才發現，有些思維定式，真的不是能很快改變的，也真的很後悔，原來沒能有意思的做這方面的刻意練習。
  • 2019醫生年終總結怎麼寫?看這裡!
    2019年終總結 馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想…………內什麼，坦白講俺一頁也沒看過。什麼?領導你說你看過?嘿嘿，領導快別鬧了，大家都是自己人!唯一的思想教育渠道《新聞聯播》也因加班而屢屢錯過!但是請領導放心，有事實證明我在精神上是絕對可靠的。
  • 年終總結,是壓垮社畜的最後一根稻草
    年終獎加七天春節的公休假，對於人形自走螺絲釘們來說，是這一年最好的饋贈。但我發現，很多白領兒的臉上卻並沒有多少喜悅。因為，年終總結來了。寫年終總結前建議看看《覺海慈航》《了凡四訓》所謂的年終總結，更像是一場社畜們的年終處決。我們不禁想知道，年終總結怎麼就變成了社畜們的年度痛苦之源？