這期直播前，我們還向粉絲們徵集了問題，並選擇其中大家問到最多的兩個，作為「十問」的最後兩問。
儘管我們整理了如下部分精華文字內容，但更推薦大家收聽原汁原味的對談音頻，聆聽二姐的創業故事。
Q1：當初自己職場起步即創業，是想清楚了自己不適合當打工人，還是遵從了內心，想幹點不一樣的事情。父母或周圍朋友有勸過你嗎？坦白說，我剛開始創業時，是處於一個「小我」的狀態。我是貴州人，來到上海以後，最先考慮的就是如何在上海立足。如果去打工，可能無法在上海很好地生存下來。內心也想著是不是可以折騰一點事兒，去做一些不一樣的東西。心態就是「光腳不怕穿鞋的」，失敗了也無所謂，沒有包袱。
剛創業的時候，我其實已經申請上了英國的研究生。我爸媽對我創業的看法是相互對立的。我爸就說，去試你想試的東西，人生苦短。但我媽不一樣，她想讓我去讀研，畢業後做大學老師，因為我是女孩兒，當老師比較穩定。
Q2：選擇了「湯」和「面」作為賽道，是憑感覺、直覺，還是經過了一番推演？
其實沒有推演。我們最開始做「湯」，自以為是個很好的「品類」，屬於有品類、沒品牌。感覺這是市場難得的機會，那就幹吧！結果驗證之後才發現，這並不是一個好的選擇，最後就掛掉了。
當時就只剩下小几十萬，雖然我們也考慮了很多方向，但最後堅定選擇了「面」。除了因為判斷市場的確有機會，還有一個原因是，我們自己就特別喜歡吃麵。創業的時候經常會去買辛拉麵，然後加點菜、加個蛋，就像韓劇裡那種吃麵的方式。
Q3：你覺得自己是普通人，還是所謂的「天將降大任於斯人也」；是否有幹大事的自我暗示？如果知道創業會如此，當初還會開始嗎？
做夢的時候，會覺得自己是要承擔「大任」的（笑）。日常的話，其實我以前讀書的時候，成績也不是很好，不算特別聰明的那種，但我心態挺好的，各式各樣的朋友也比較多。本來就是普通人嘛，不管是創業還是做別的事，遇到困難都挺正常的。
拉麵說與999感冒靈的驚喜聯名
Q4：作為一個90後，怎麼管理80後、85後？
一般加入創業團隊的人有兩種類型，一類是相信你這個人，一類是相信你在做的這件事。剛創業的時候，團隊人少，大家都是難兄難弟，所以相信的肯定是這個人。但隨著生意做大，可能會有這個領域裡資深、專業的人看到這個品牌的機會。那最重要的，是我們要看彼此的價值觀是否吻合，是否有創業的精神，能夠耐挫、心態開放，並且持續學習。
我們經常會問應聘者，過往經歷中最痛苦的一件事。我們希望對方可以還原這個事件中真實的狀態，用什麼樣的心態應對問題？怎麼解決問題？對於未來的設想或者判斷，大家往往會說得很好聽，但過去的經歷是不會騙人的。我曾經問一個人，他最大的缺點是什麼。他說自己是完美主義。我就說，拜託，說一個真實的缺點。
除了價值觀一致，我們也會在一場接一場的戰役中，建立相互之間的信任。出現問題，一開始我會糾結，是不是需要互相尊重，委婉一點。但是後來我發現，你在那繞彎子，對方也不一定理解，還不如直接指出問題。所以我們現在公司文化的第一條就是：簡單、直接、透明，沒有玻璃心。
Q5：自己喜歡吃麵嗎，可以連續吃幾頓？當初創業想讓單身狗體面地吃上一碗麵，現在這個動力還在嗎，還是說現在的動力已經變成想做大、想贏？
其實我們的初衷，就是希望不斷地給用戶提供好的產品。單身狗也好，有家庭的也好，我們都希望他們從吃飽到吃得更好，對自己好一些，有治癒的感受。雖然這個願望「小」，但並不影響我們能把它做成一件「大而美」的事兒。
圖片來源：拉麵說官方帳號
Q6：疫情發生後心裡怎麼想的，慌過嗎，給誰打過電話求助求指導嗎？
應該還好吧，畢竟也不是賣不出去（笑）。但供應鏈的確是應該籌備地更充分一些，可以更彈性地去面對市場和大環境整體的變化。在遇到這種黑天鵝事件時，團隊其實是沒工夫惆悵的，我們整個團隊很早就回上海了，然後大家分別去全國各地跑供應鏈，非常辛苦。雖然遇到了很多困難，但小夥伴們還是很給力的。
Q7：三個女生創立的公司，默契太強會形成一種小閉合狀態嗎，組織成長方面的心得是什麼？
默契不代表封閉，這是兩個不同的概念。剛創業的時候，我們就達成了一個共識：公司不是只靠我們三個人就能幹起來的，需要更多優秀的人加入，才能把拉麵說真正做成一個新一代的中國品牌。所以我們必須保持一種開放的心態，願意接受新鮮血液和新想法，並且在這個過程中，我們要接受衝撞和挑戰，不斷進化。
我們三個不僅吵過架，還動手打過，但過一兩天就好了。我們的想法是，如果犯了任何的錯誤，尤其是合伙人犯錯，那需要更嚴肅地去處理，甚至換一個CEO都是該的。我們這麼做，是希望提供一個好的土壤，讓更多人能在這個團隊中成長，發揮自己的價值。
Q8：可以聊聊自己一個工作日正常的時間安排嗎？除了工作，業餘愛好是什麼？有時間談戀愛嗎？
我大多時候都在公司和家裡，兩點一線吧。對我來說，生活就是工作，工作就是生活，二者並不矛盾。特別是我們現在做的是吃的產品，很有意思，也很容易獲得成就感。
業餘時間，我喜歡看八卦和追劇。我不打遊戲，但不會反對男朋友打遊戲，每個人放鬆的方式不一樣，適當玩一玩挺好的。而且遊戲打好了，也能賺錢對吧（笑）。現在我是單身，歡迎大家給我介紹男朋友。Q9：在不懂營銷的情況下，你如何快速學習，從0做到1？如何獲得營銷的手感？
我覺得最好的學習就是通過打仗和實操。不管是失敗的過程，還是遇到了困難，你都能從中學到很多東西。
會有一些營銷大神的方法論，但所有的理論都需要在實戰中演練自己的手感。我希望我們的團隊能夠不斷地遇到困難，然後在困難中復盤、糾偏。
Q10：你在產品轉型上，未來會有哪些創新之舉？
對於拉麵說來說，核心還是做好面，因為這個市場足夠大。我們會在更多場景上拓展，在家裡也好、出差加班也好，滿足消費者的不同需求。除此之外，我們最近也開始有一些新產品在測試，還不太成熟，希望大家多多提意見。
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文稿：仔仔 晨欣 音頻：包包
排版：安靜 CICI 封面：婧嫻
總編：嚴思