01
我們經常會聽到這樣一種說法，就是，有能力的人在職場裡面都不會有什麼好下場，最終都會被領導給排擠出去。
不知道什麼時候這句話成為了一句職場箴言。但我想說的是，傳出這句話的人，以及堅信這句話的人，要麼是受到了少部分人的傷害，要麼是內心真的太過於陰暗。
就整體比例來說，有能力的人最終肯定是混的比沒有能力的人要好的。這就表明，他們就是憑藉自己的能力獲得了領導的認可，並且走上了自己的成功道路。
也就是說，所謂的有能力沒有好下場，要麼是誤讀，要麼只是少部分。真正有能力的人，都會被領導所喜歡。
真的會有人特別堅信一點，就是沒有能力的人，在職場上才混得好，有能力的人最終都不會有好下場。
02
我不知道這些人是出於怎樣的目的或者怎樣的理解，對這句話堅信不疑的，但是，隨便拿身邊的例子看一看，你就會發現不是這樣的情況。
如果沒有能力反而是一種優點，那麼大家為什麼還要擔心所謂的35歲職場現象，為什麼還要擔心自己有可能會被公司開除？這些不都是因為，基於自己沒有能力為前提，所進行考慮的嗎。
有能力的人才能夠將領導交辦的事情，辦妥辦好，才能夠幫助領導提升他對團隊管理的業績，這對領導來說只有好處沒有壞處，為什麼領導會不願意用這樣的人呢？
如果團隊裡面沒有一個能幹的人，不論做什麼事情，永遠都做不好，公司領導還會對這個部門的領導報以什麼期望嗎？
領導的領導只會認為，提拔他當領導是錯誤的，進而會想辦法替換掉他，重新找一個有能力的人，一個能夠帶領團隊，發現團隊優點，發揮團隊優勢的人，來帶領這個團隊。
從這一點上來說，大家的利益是一致的，都是想要做出點成績來證明自己，那麼只有每一個人的力量，都處於最大狀態時，整體的力量，才能夠確保是最大的。
03
確實會有一些有能力的人，但最終被排擠了，這個原因很簡單，無非就兩點。
第一，領導不是一個真正的領導，說白了，他更看重自己的地位，而不去考慮團隊整體的實力發揮。
對這樣的領導來說，員工能力強，就是對自己位置穩定的一種威脅。為了保住自己的位置，自然會排除掉那些能力比自己強的人。
可這樣的領導畢竟不是多數，能夠成長為領導的人，大多數胸懷是比較寬闊的，有更高的目標和層次，而不會把自己的眼光拉低，和員工站在同一個層面去考慮相關問題。
第二，員工有能力，但僅僅只是有能力而已，他除了有能力之外其他的方面，實際上表現得非常差勁。
比如他仗著自己有能力，對領導的命令不服從，對周圍的同事看不順眼。這種能力，說白了，也不叫能力高。
一個能力很強的人，會在各方面都有所平衡，他深知，不能仗著自己的能力就作威作福，而是懂得如何利用自己的能力，去更加團結同事，獲得領導的喜歡。
如果是前者，那麼，就應該果斷地選擇換一個領導，而不是等著領導把自己開除。
如果是後者，那只能說自己的能力還有待提高，而不要去抱怨，領導為什麼對自己看不順眼。
事情遠遠沒有我們想像中的壞，大多數的壞都是出於一廂情願的單純理解。看待任何事物都應該全面去看待，這樣我們才能夠得出一個較為準確的答案。