（通訊員 陳文星、黃琴芳）今年，西湖區審計局對之江城投集團公司開展了工程管理情況專項審計調查，指出在安置房項目建設中設計、代建、施工、監理單位管控方面存在薄弱環節。針對審計發現的問題，之江城投集團公司多措並舉，積極採納審計建議，全面整改落實。
一是壓緊壓實主體責任。集團公司多次召開會議認真研究部署，全面梳理審計發現的問題，制定整改目標任務，細化整改措施，明確整改時限，壓緊壓實主體責任。針對能夠馬上整改的問題，即知即改，針對一時解決不了的問題，明確階段目標，持續積極推進整改工作,以確保如期、全面、徹底整改到位。
二是紮實推進審計整改工作。一是全面梳理，集團公司根據審計問題清單，梳理現場管理人員到崗履職的實際情況，嚴格按照合同約定作出相應的處理，以促進合同主體有效履約。二是加強督辦，由審計監察部牽頭督辦相關參建單位逐項進行整改，並積極約談參建單位主要領導，要求加強內部管理，以嚴格規範現場人員管理。
三是強化審計整改結果運用。以審計整改為契機，集團公司採用審計問題清單整理以及整改措施落實跟蹤等手段，強化審計整改結果運用，將問題整改的效果列入年底考核，強化整改成果的運用，以避免後續同類問題再次發生，助力西湖區安置房高標準、高質量建設。（西湖區局）
【來源：市審計局】
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