南極人這個品牌大家應該都是聽說過的，他們家的明星產品「保暖內衣」在無數個冬天溫暖了消費者，因為其質量非常好，同時性價比也非常高，在市場上受到消費者們的一眾青睞，國內消費者對品牌的認知也在近些年中變得越來越強了，但是這幾年關於南極人這個品牌的負面報導也越來越多。
相信很多人應該已經知道了南極人現在的商業模式是什麼樣子了，就是只靠「賣吊牌」圈錢，這個模式就是南極人官方授權，給其他代工廠直接生產售賣，因為工廠不同，所以質量上是不能保證的，所以的產品一律掛上南極人的品牌就行了。
這就等於南極人方面不用生產，也不用付出任何的成本，光是授權給其他代工廠他就可以圈錢了。不可否認這種商業模式的確盈利得非常快，但是這種模式下的代價就是損失消費者的信賴，產品口碑的下滑。特別是在現在的電商品牌，南極人的專賣店非常多，消費者根本分不清正品還是假貨，反正有南極人的吊牌在，誰又說得清是不是「假貨」。
根據有關南極人的數據顯示，南極電商旗下全品牌授權生產商一共達到800多家，授權經銷商達到了3000多家，授權的商鋪更是達到了4442家。所以，很多人還不知道，其實「南極人」早就已經變了，產品的抽檢也多次登上不合格的黑榜。
在今年4月份的時候，南極人發布了2019年年度報告，報告中數據顯示，品牌授權相關的營收合計為13億元。這說明什麼，南極人一年什麼都不用做就可以獲得13億的進帳，這個買賣誰不做呢？也怪不得會有那麼多的品牌相繼開始賣吊牌。
現在市面上已經不僅僅是南極人在賣吊牌了，還有大家熟悉的恆源祥、北極絨、俞兆林和拉夏貝爾等都已經「轉行」開始賣吊牌，大家應該都很意想不到吧。特別是拉夏貝爾，拉夏貝爾是一個知名的女裝品牌，曾經在國內市場受到消費者的瘋狂喜愛，但是顯然如今的日子不太好過，所以也選擇了去賣吊牌。
拉夏貝爾在近幾年的營收表現中也非常的不盡如人意，跟輝煌時期相比的話簡直就是慘不忍睹。今年的營業額更是不斷的下滑，甚至已經面臨著破產的威脅了，所以拉夏貝爾也在積極的尋找出路進行自救，於是就想到了「品牌授權+運營服務」這種模式，將公司旗下的商標分貝授權給不同的經銷商和其他品牌公司進行代運營。
這種商業模式對於商家而言的話，就是來錢最快的渠道，但是對於消費者而言的話，就顯得不是那麼的公平。因為花的價格都是一樣高的，質量卻不能買到過關的。長此以往的話，肯定會受到消費者的詬病。
南極人就是因為「賣吊牌」的商業模式在業內的口碑急劇下滑，其圈錢的吃相也非常的難看，一個知名品牌如今成了滿大街的「地攤貨」，仿佛在哪裡都能看到南極人的店鋪在街邊甩賣的場景，對於南極人品牌形象的樹立也是有非常負面的影響的。
拉夏貝爾已經ST了，從曾經的最高點30.62元跌至最低點2.04元，投資者損失慘重。為了能夠挽回自己的損失，拉夏貝爾也在積極的尋找下一個出路，但是拉夏貝爾是否能夠模仿成功那就是另外一個說法了。
「賣吊牌」看似簡單的模式，南極人賺了數十億，但是女裝行業卻並不是那麼的容易，因為女裝的多樣性和時效性的要求非常的高，並且同樣一件款式出來的話，很可能其他家的仿品比你代加工的工廠出來的還要快。
現在的女裝不好做也就是這個原因，消費者在這個行業裡根本就不認什麼吊牌，對品牌的意識也不是很高，所以現在的「網紅經濟」也非常的旺盛。同時也非常受消費者的認可和喜愛。賣吊牌雖然圈錢快，但是也非常的受業界人士和消費者的詬病，所以，大家在消費的時候也要看清楚，品牌和質量都非常重要。