【書籍梗概】本書作者是成甲先生，他依據查理·芒格的多元思維模型實踐應用而撰寫，對於工作、學習、生活、百科、社交等領域都非常實用。讀本書我有兩點深刻體會，一是要從積累經驗的學習走向深度思考型學習，構建思維模型，搜集實用工具，快速解決問題；二是學習不同學科主要是學習學科的思維模式，豐富看待問題的視角，能夠調用大腦分析利弊，得到最優解。
【心得感悟】
一、突破固有思維，勇敢挑戰傳統
1、我們最熟悉的決策方式是源於個人的過往經驗，經驗包括成功的方法和失敗的教訓，最厲害的決策方式應該是用不同學科的原理做決策依據，但是這其中有個很大的誤區，就是傳統思維的固化。
2、比如我們想要找到某個領域的解決方案，最常規的思維是學習很多陌生的新知識，這無疑會浪費很多的時間精力，看起來是必要投入，其實是沒有找到最合適的方法。邏輯思維的創業者羅振宇，是一個典型的模型愛好者，他涉及的領域非常廣，難道對於每一個細分市場他都親身經歷？不見得，各行各業的崗位都嘗試過？肯定不是，因此他是尋找到具備各領域共性特徵的思維模型，用模型去串聯和思考。
3、文章中說到世界上有很多學科，但是人的精力有限，有限情況下我們只需要學習了解四類學科：第一是理解物質世界的學科，如物理，化學，數學；第二是理解群體系統規律的學科，如社會學，經濟學，生物學；第三是理解複雜系統規律的學科，如哲學，人工智慧；第四是理解精神世界的學科，如心理學，歷史學。其實高中時候及選擇大學，我們就已經理科思維和文科思維的意向培養。當然這是最基礎的，比較高級的方法是構建思維層次，用高階思維解決低階思維的問題，如人文思維-科學思維-業務思維-技術思維-商業思維等。
二、建立多元思維模型的方法
1、積累經驗型學習。其路徑是：遇到問題-嘗試試錯-積累經驗-熟能生巧-形成適應。Excel如何快速提取身份證號的日期，得到每個人的生日？這樣的數據處理第一次可能需要度娘的幫助，而且可能出錯幾次，數據處理的結果並非我們想要。但嘗試多次後，大腦會自動進行歸納總結，得出最優解，下次再遇到類似問題，就可快速調用，節省時間，這便是「熟能生巧」的典型應用。
2、嘗試思考型學習。其路徑是：遇到問題-分析本質-匹配規律-跨界遷移-迭代改進。作為諮詢行業的專家，可能涉及多個領域的不同類型項目，那麼如何才能快速了解一個行業呢？需要結合自身方向，以此為中心展開，尋找共性規律，然後遷移到不同領域。比如某個諮詢師擅長人力和品牌方面的諮詢，那麼可以先按照行業大類進行劃分，比如平安銀行的人力資源管理經驗應用到廣東農商，同屬銀行業HR領域；三隻松鼠的品牌建設應用到良品鋪子，同屬堅果類營養品經銷商。同行業的採購、渠道、物流等方面可找到共性規律。遷移並非漫無目的和隨心所欲，而是有章法可循。
三、實踐中引用資源，借力打力
1、「世上無功千千萬，打遍天下無敵手」其實很難，畢竟你要學習的東西很多，而能夠消化吸收並對外輸出的內容很少，因此想要高效輸出，在學習和實踐的時候，就應該用最快的速度掌握他人身上的優勢。
2、2015年春晚相聲《交圈》就提到資源的重要性，子女上學找到A，醫院看病找到B，地下停車找到C，外出旅遊找到D，保險理財找到E，不用自己出面，認識的人相互幫忙就把事情都辦了。當然，現實中的情況更為複雜，不可能萬事都求人，畢竟人情債最難還。不過學會求助貴人和能人，而不是自己從頭研究和學習，可能會更加高效。當然，要想聚合資源，首先你先要提升自己，畢竟只有光源才能吸引光源。
3、找到最利於自身發展的環境。目前社會中的商學院非常多，出身於高效的清華五道口、北大光華管理、中歐國際商學院、長江商學院等，還有依託企業發展的華為大學、阿里商學院、騰訊大學等企業大學，以及眾多向外輸出的投資/財經/營銷/短視頻商學院，比如長投學堂、網易理財、錢貓學堂、和君商學、起明商學、微淼商學等，大家想進入不同的課程中學習，其實就是在尋找結合自身工作與興趣的環境，帶給自己成長。
人海茫茫，你我相見，皆是緣分。生命路上讀過的每一本書，見過的每一個人，走過的每一段路，都將算數！