分眾傳媒董事長江南春(騰訊科技配圖)
2006年，分眾併購聚眾前，在上海做完採訪，我和江南春並排從一座酒店的滾梯下來。下面是闊大的酒店大堂。我感覺旁邊這個身材高大的年輕人，有力量讓人產生他正在上升的錯覺，雖然電梯在下降。
這也實際就是2004年我第一次採訪江南春時，他給我的印象。一個身穿白襯衫的大學生模樣的小夥子急匆匆走到我身邊，握手，坐下，馬上滔滔不絕。我想，這一定就是那種能把冰賣給愛斯基摩人的人。
那些液晶屏就是被他用滔滔話語送進高樓大廈的。他的客戶可能並不是被說服的，而是直接被淹沒了。
自信產生力量。超常的自信產生超常的力量。對於一個在成長過程中總是受到父親批評「你不具備這個能力卻老想達到某個高度」的孩子，自信或許就是天生的。
並不是自信的人都能駕馭它產生的力量，正如力比多可以升華為藝術，但藝術家並不多見。江南春知道自己要什麼。他要出人頭地。「我對金錢有強烈的欲望。」誰又不是呢？但是江南春跨越了空想，這個巨大的峽谷。他全力以赴。
「我可能不是中國最努力的人，但一定是中國最努力的100個人之一。」在大學裡跑廣告，為了一個可能的客戶，他可以騎車往返三四十公裡。「騎了幾個小時過去，人家只給你十分鐘時間。」分眾在納斯達克上市後，他依然一年拜見300個客戶。依然是一件白襯衫，一雙風塵僕僕的大號皮鞋（它的鞋底甚至已經斷裂）。飛機晚點，他依然可以像學生一樣擠火車硬座。
「沒有人比我更了解廣告行業。」江南春說。你很難不相信。這句話甚至成了與他惺惺相惜的競爭對手（比如虞鋒）對他的現成贊語。
自信，努力，但是並不狂妄、執拗。他的名言「媒體的利潤來自想像」、「在創意面前生意是不平等的」，出自他曾經的老闆、IDG（國際數據集團）的創始人麥戈文（PatrickJ.McGovern），他的「分眾」概念受自IDG亞洲區總裁熊曉鴿，代理《傳奇》創造了傳奇的陳天橋，則讓江南春思考如何從擁擠的公共汽車上下來找到自己的「跑車」。
「最終你相信什麼就能成為什麼。因為世界上最可怕的兩個詞，一個叫執著，一個叫認真。認真的人改變自己，執著的人改變命運。」
所以，當他說，電梯旁應該有一塊液晶屏，每個電梯旁就有了一塊液晶屏。
可是，很快，事情變得有點兒失去控制了。那些被江南春激發出想像力的創業者們層出不窮，他們比賽著把液晶屏安裝到更讓人意想不到的地方，然後等著江南春來徵服。高昂的市值、充裕的資金在怒吼：必須徵服。
江南春好像停不下來了。關鍵是，他沒有理由要停下來。液晶屏已經發展為「生活圈」，白領以上的階層眼看就無處可逃了。
一些出自本能的反對聲音出現但幾乎馬上就消失了。有些人反感分眾帶來的嘈雜。那可能是一個小小的警告，很遺憾，它只能被江南春視為敵意。
然後就是我們正在經歷的經濟衰退。的確，它來得就是這麼快。可以讓它認領所有的失敗，只不過於事無補。
2006年，江南春和一眾中國企業家到香港拜訪了李嘉誠先生。江南春認真記錄了那次會面。「李先生開場問我們四個問題，當我們夢想更大成功的時候，我們有沒有更刻苦的準備？當我們夢想成為領袖的時候，我們有沒有服務於人的謙恭？當我們常常只希望改變別人，我們知道什麼時候改變自己嗎？當我們每天都在批評別人的時候，我們知道該怎樣自我反省嗎？李先生說，這些問題，沒有人可以為你回答，只有你自己知道怎樣活出答案。」
那一次，江南春為我回憶道：「我問李先生這些年投資上最成功的思路是什麼，他說，要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。」
「他就是記住了一些真實的道理，」江南春補充說，「這個道理誰都懂，給誰講都理解，但是做起來不容易。」