分類丨溝通技巧
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「評價他人」是個坑，遇到了務必小心
大家在職場上，有時會遇到這種情況：你的大領導，甚至是老闆，私下裡突然詢問你對某一個同事的看法。
有時候，這個同事是新來的員工，有時候是你的老同事，甚至有時候是你的頂頭上司，這時候應該如何妥善回答呢？
如果對方在詢問時，態度比較明確，那麼我們還可以「投其所好」，但多數情況下， 我們並不清楚對方為什麼要來詢問。
這時候難免就會陷入兩難，不知道該怎麼說才合適，說對方的好話，怕老闆心裡是對他有意見，順路遷怒了自己，說對方壞話，又怕自己被老闆覺得「小心眼」，甚至傳到當事人的耳中。
今天，就來給大家講一講，到底如何應對這種情況，簡單來說，根本原則就是兩句話：
只講事實，不做評價
下面進行詳細說明。
不要為了口舌之快而給自己惹麻煩
通常情況下，我們很難搞清楚詢問者為什麼突然要打聽你對這個人的看法。
也許是老闆想要提拔他，正在糾結，也許是老闆打算開掉他，但還沒找到太好的理由，甚至有可能老闆只是突然關心一下員工，想要了解一下大家的工作狀態罷了。
而且，通常情況下， 老闆為了得到更客觀的答案，絕對不會向你透露他的真實想法。
所以，在這個時候，揣測對方的心思，只能是一場賭博，而職場上，顯然不應該靠「賭」。
在這種情況下， 無論是「吹捧」還是「貶低」都並非最佳的選擇。
特別是，有些人會因為私交不佳的原因，借這個機會去遞閒話，然而這種行為只能說是傷人一萬，自損八千……
雖然沒有哪個老闆會希望下面的員工是鐵板一塊，但他更不願看到的是員工之間的關係過於緊張，因為這種局面顯然不利於員工之間的合作與工作的展開。
而借著這種機會，大肆吐槽對方，就相當於把你們之間的矛盾徹底擺在老闆面前，他會樂於見到這種事情麼？
況且，即使是你的指責再有力，說的再有理有據，但在老闆的心裡，板子一定不會只打在一個人身上，你在往對方身上潑髒水的時候，自己的手也難免沾上腥味。
從另一個角度來說，還有一個很要命的問題，那就是站在不同的角度和高度上，看待同一件事情時的態度很可能是不同的。
比如，在你眼中一個主管平易近人，事事照顧下屬，事必躬親，是個好主管。但是在老闆眼中，這個人似乎就有點「管不住人」。
同樣的道理，在你眼中那個「挑剔、刻薄」的主管，或許在老闆眼中正是能「帶來產出」的好主管。
這個時候，你的吐槽，反而會讓老闆覺得你這個人眼界太低……
最後一點就是，大家要明白，職場上從來都不是一個能藏住秘密的地方。
老闆來詢問你的看法， 也只是參考，斷不可能因為你的幾句告狀就把對方怎樣。
但當你的這些評價被輾轉透露到當事人耳中時，你想好了你們應該如何相處了嗎？
把「判斷權」交還給老闆
如同前面所說的那樣，吐槽肯定不好，但胡亂吹捧也不是好的選擇。
畢竟你亂誇一氣，萬一沒誇到點子上，反而讓老闆覺得你這個人不太靠譜。
既然「貶」和「誇」都不合適，又不能不回答，那該怎麼辦呢？
其實很簡單，就是不要做判斷，把判斷的權利交還給老闆。
你的老闆之所以來詢問你，其實並不是真的看重你的「判斷」，而是他希望能夠透過多種不同的視角對那個人有更深入，更透徹的了解罷了。
所以，你對對方的觀點、看法其實並不重要，對老闆而言，重要的是你看到了哪些他平時看不見的東西。
那麼，我們只要把這些東西講出來，就算是解答了老闆的疑惑，至於到底怎麼判斷，留給老闆自己思考就夠了。
比如，一個人總是加班，你可以說他是「工作勤奮」，也可以說他是「效率太低」。
但是，與其賭老闆的喜好，你不如直接告訴老闆：「我跟他不是特別熟悉，不過他每天下班都挺晚的，總要到七八點才能回家。」
至於到底是什麼原因，讓老闆自己判斷就好了。
當然，也不是說我們就完全不能給出自己的判斷了，只不過你的所有判斷，都應該避免給對方留下太多「主管」的感覺。
即使是你真的對這個人有一些看法和判斷，也應該用具體的事情、實例、數據來說明問題。
比如，你想說一個人有想法，有創意，那就應該拿出具體的案例、事實來進行說明。
你想說一個人「瞎指揮」，那就應該拿出大家加班時長普遍增加，但產出增長不明顯，甚至下降的數據來。
只有這樣，才能讓自己的闡述，更有說服力，更加客觀。