去年，火藥味十足的「三酷大戰」相信沒有幾個家居人不知道。
2019年10月底，酷家樂正式對外宣布已完成新一輪D+輪融資，由高瓴資本領投，老股東順為資本、GGV紀源資本等跟投。本輪融資過後，公司估值超10億美元。
2019年10月30日，幾乎是同期，三維家正式宣布獲得來自阿里巴巴的5億元C輪投資，投後預計估值28億。
在資本的助推下，家居設計軟體行業得到了行業和媒體前所未有的關注和追捧，其中三維家和酷家樂成了市場當之無愧的「寵兒」，家居設計軟體行業也隨之從一個毫不起眼的細分領域高調闖入公眾的視野。而三維家與酷家樂隨之展開的更加激烈的明撕暗鬥也迅速引發熱議。
轉至2020年，在新冠疫情的影響下，每個家居品牌都業績承壓，默默咬牙度過至暗時刻。企業的日子不好過，家居設計軟體服務商自然也好不到哪去。以三維家和酷家樂為代表的家居設計軟體作為家居產業科技賦能者的優秀代表，市場發聲明顯減少了，媒體關注度也大不如前，與2019年的火熱情形形成鮮明對比。
2020年，疫情加速了各行各業的數位化進程，一時間數位化成了所有家居企業都不得不參與的事情。在數位化轉型的關鍵期，家居設計軟體作為打通家居行業全鏈路數位化的重要一環，起著承前啟後的關鍵作用。搜狐焦點家居特梳理一下三維家、酷家樂2020年上半年的市場動作，以期看清家居數位化的發展脈絡。
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三維家：謀篇布局
加碼打造產業網際網路平臺
01.推出DMS設計拆單系統，助力小微定製工廠實現數位化轉型
2020年4月，三維家重磅發布板式定製家具小微企業整體解決方案——DMS設計拆單系統，在定製行業引起不小的轟動。
據搜狐焦點家居了解，DMS板式家具設計拆單系統是三維家專門針對行業中小微板式定製企業開發的「前後端一體化」解決方案，旨在幫助中小微企業通過輕量化的方式實現數位化改造，提升效率與質量。
此次，三維家DMS設計拆單系統的開發與面世，是三維家在產品矩陣上的縱向擴充，面向行業大中小微不同量級的企業，滿足他們的不同需求，最終共同實現數位化賦能。DMS系統全方位覆蓋生產端，設計、拆單、排料、打包、管理、服務，針對全流程的產生的問題逐一擊破，將低成本、低門檻、高效率地為小微企業解決多個痛點，幫助它們實現數位化轉型，進而賦能家居行業全面實現信息化、數據化、智能化。
02.戰略發布逛逛美家，打造社交數位化店鋪
2020年8月12日，三維家逛逛美家戰略發布會暨「新趨勢、新機遇，搶佔家居產業網際網路新賽道」論壇在廣州日航酒店成功舉辦。此次發布會三維家隆重推出了家居設計師軟裝選貨平臺逛逛美家，通過軟裝供應鏈、技術賦能、營銷賦能和大數據賦能，幫助實現拎包入住的服務，讓家裝生意更輕鬆。
據搜狐焦點家居了解，早在2019年三維家就低調推出了逛逛美家。今年年初，受疫情影響，線下門店一度停擺，三維家加大火力推廣逛逛美家，直到今年8月才正式隆重發布。
三維家創始人兼CEO蔡志森透露，「逛逛美家」的核心是讓客戶做數位化店鋪，具備三個功能：一是數位化店鋪,就是展示、營銷工具；二是直播功能；三是社交電商的功能。他表示，「逛逛美家」的營銷策略偏向於社交電商，也就是關係鏈電商，幫助門店內容營銷和社群營銷。
蔡志森在接受搜狐焦點家居專訪時特別提到一點，三維家通過聯合阿里躺平打造場景化的導購平臺，讓優質的案例內容實現一鍵分發，自動與消費者標籤匹配，提升賣貨效率。三維家不僅可以出圖，可以做出VR，還可以做視頻，相當於內容的製作器。此外，三維家還可以將內容直接分發到百度、微信生態圈、淘寶、頭條、抖音等流量平臺。
03.發布兩大重磅技術,賦能產業「數智化」升級
8月21日，三維家在深圳國際家具展上舉辦了「蓋4無雙——2020三維家新技術發布會」，發布4.0設計平臺，官宣樂兩項新技術：實時光追渲染器與藍圖節點建模技術。
實時光追渲染器通過引入陽光、光照系統以及PBR材質庫，讓設計效果圖中的燈光能根據光照、材質的變化進行實時操作變換，無需渲染即可預覽燈光效果，讓畫面更加逼真，真正實現「所見即所得」。
而藍圖節點建模技術則針對家居產品模型入庫技術需求高且費時等痛點，通過科技賦能，入庫操作人員無需學習編程，只需了解產品工藝結構，即可通過「產品建模藍圖」以玩樂高一樣的方式完成設計建模，入庫建模效率提升10倍以上。
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酷家樂：全域合作
專注打造生態開放平臺
01.收購Modelo，邁向全空間數位化
4月28日，酷家樂宣布完成對建築地產設計資產管理及三維數據可視化平臺「Modelo」的全資收購。收購後，Modelo品牌保持獨立，並在酷家樂的技術、資金、業務的全方面支持下，為建築、房產領域的企業客戶提供設計營銷一體化解決方案。
據了解，Modelo過去面向的市場主要是建築工裝、外景等，已在歐美和國內的建築、房地產領域打下市場基礎，而酷家樂主要聚焦在家居領域。這兩者結合起來正好覆蓋了大部分的空間應用場景。
「要創造領先的消費者體驗，企業必須要有領先的技術生態和解決方案的服務能力，而Modelo就是賦能建築與地產企業的那股硬核力量。」酷家樂董事長黃曉煌解釋看好Modelo的原因，「Modelo在建築房產領域已有成熟產品和解決方案，非常適合建築大場景的3D展示，能夠有效降低企業的技術投入成本，實現以用戶為中心的體驗重構。」
此次收購，酷家樂不僅進一步穩固家居數位化生態，而且以數位化解決方案革新者的身份，正式入場房產、建築領域。在宣布併購消息的同時，酷家樂還宣布「從家居到全空間、從設計到全鏈路、從工具到全生態、從中國到全世界」的新四大戰略。
02.酷家樂施工圖3.0正式上線
今年7月初，酷家樂施工圖3.0正式上線，引來眾多設計師的一陣歡呼。
眾所周知，從繪製效果圖到CAD作圖，不僅對設計師的專業水平和圖紙規範有更高的要求，多角色製圖也極易導致下單環節出現差錯。因此，拆單錯誤率成為了定製行業最大的隱形成本。
據搜狐焦點家居了解，酷家樂施工圖3.0具有更智能、更快速、更簡潔、更高效四大功能優勢，是為破除定製企業拆單錯誤率居高不下這一痛點量身定製的。模型修改可以即時聯動圖紙，實現模型即圖紙；基於強大引擎實現自動出圖，減少用戶調整成本出圖更快，加速談單節奏；遵循製圖基本原理，布局整齊，標註清晰；圖紙實現高度可編輯，出圖效率和美觀度同步提升。
隨著這一重磅功能的發布，酷家樂從賦能門店端到賦能全鏈路實現了質的飛躍。
03.發布火炬30計劃，投入「3000萬」打造生態開放平臺
7月9日，酷家樂在廣州舉辦了首屆酷+數位化生態夥伴大會。大會現場，酷家樂CEO陳航發布了 「火炬30計劃」。他表示，酷家樂將在一年內重點賦能30家生態企業，投入3000萬元等值的資源，包括專業賦能、聯合方案、技術資源、激勵補貼、品牌賦能、戰略資源等六大板塊，全方位扶持、攜手與30家生態企業發展壯大。而且這30家生態企業在「火炬30計劃」中定義為「鑽石級夥伴」。
據了解，酷家樂已經跟全球範圍內主流的智能製造軟體達成合作，酷家樂專注做前端設計，與中後端的CRM、ERP、拆單軟體廣泛打通，合作推出的前後端對接解決方案已經服務600多家大家居企業。
早在去年的酷+大會上，酷家樂就組織17家前後端生態企業召開了全屋定製開發者大會，並成立前後端生態聯盟。
2020年，酷家樂積極聯動優質供應鏈商家，有力推動了供應鏈數位化的發展，打造更全面、更豐富的生態開放平臺。
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結語
從酷家樂和三維家近兩年的市場動作不難看出，三維家正憑藉「用戶思維」，以設計軟體為中心，上下雙向延伸，大力推動設計端、產業端、安裝端、交付端的數位化，重塑整個產業鏈。「三維家想成為一個以技術平臺和數據的高效協同平臺為底座的，值得信賴的家居產業網際網路平臺」，這是三維家十分堅定的目標。
去年，由於三維家推出了至愛智家整裝供應鏈平臺，並聯手阿里躺平高調布局桔至生活家居體驗館，被眾多媒體和業內人士解讀為「野心太大」「和客戶搶生意」。如今回望三維家種種謀篇布局，會發現他一直目標明確，方向清晰，從生產數位化、營銷數位化、交易平臺三大方向同時發力，全力打造「產業路由器」，持續推動著產業網際網路的發展。
而酷家樂則充分展示出了技術極客的純粹與專注，始終站在行業的高度，秉持極度開放的精神，整合各方資源，打造技術生態圈，深耕B端客戶，推動行業數位化進程。「開放」是寫在酷家樂企業文化DNA裡的關鍵詞，酷家樂CEO陳航曾表示：「相比全能型企業，酷家樂堅定做生態構建者，從創立伊始就一直堅持生態合作的戰略。」酷家樂想做的是4萬億家居市場進入數字世界的生態化平臺。
產業網際網路是家居產業的未來，而它的到來離不開軟體生態開放平臺的構建。可以說，酷家樂和三維家已經不算是真正意義上的競爭對手了，他們正一橫一縱，積極架構家居數位化的技術藍圖，互為補充，更立體、更全面、更豐富地推動家居數位化的進程。企業自身的發展需要他們的「平臺夢」，家居產業的迭代進化也需要他們的「平臺夢」來支撐。未來的是光明的，道路是曲折的，他們都是家居數位化浪潮中敢為人先的「探路者」。
出品/搜狐焦點家居
作者/王娟
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