一、什麼是熵增定律
在2019年末，網絡上流傳一則華為裁員的消息：華為全球裁員7000人，寧願冒著賠付10億的風險，也要辭退平庸員工。事實上，華為裁員早就不是第一次了，幾年前就開始清理部分35歲以上的員工。相信這也絕對不會是最後一次。
為什麼華為這麼不近人情？華為老闆任正非是一個危機意識非常強的企業家，早在1998年，任正非就寫了一篇名為《華為的冬天》的文章，文章裡寫道，他天天思考的都是失敗，對所有成功都視而不見。任正非甚至在公開場合說，20年後，華為將是一片墳墓，或許十年後華為公司就有可能已經不存在了。可見，危機意識已經刻在任正非骨子裡。
而對於裁員這件事，任正非以前就說過：
對於一個企業而言，想要長遠的發展下去，企業的員工不能太過安逸，這樣公司的氛圍會非常懶散，從而失去危機意識，在發展這麼快速的時代，沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰。
我們不禁要問，華為都已經這麼厲害了，任正非是不是過於敏感了？
抖音現在用戶已達到4億。很多人抖音一玩就停不下來了，深深的被吸引。為什麼抖音容易讓人上癮？
要回答這個兩個問題，我們得從一個定律說起。
熵，物理學名詞，指的是混亂度的度量，由英文entropy翻譯過來。熵增定律為：在自然過程中，一個孤立的系統，如果沒有外力做功，總混亂度（即「熵」）不會減小。用通俗的話來說，就是事物總會自發地向混亂、無序的方向發展。
可以說，這個定律包含了宇宙萬物的演變規律，任何組織和個人都遵守這個演變規律。
所以我們看到：如果任其發展，一個組織會變得越來越臃腫，員工會越來官僚，推行新的理念，引入新人才會越來越困難。
對個人來說，人總是會變得越來越懶散，不自律。這就是為什麼抖音容易讓人上癮，因為短視頻可以不斷刺激人的大腦，我們不用花任何心思就能獲得快感。
這就是為什麼要把事情做成功會那麼難，而失敗卻可以毫不費力就獲得。
這個定律很重要，著名物理學家薛丁格在《生命是什麼》中說到，人活著就是在對抗熵增定律，生命以負熵為生。
二、為什麼對抗熵增很重要？
1、 如果不對抗熵增，會越來越混亂
舒適圈是熵增的溫床，如果鬆懈下來，熵就會像瘟疫一樣擴散開來，無論是組織還是個人，都將慢慢變得混亂不堪。
今年的新冠肺炎疫情，國人在家度過了一個超長假日。很多人在家的生活作息紊亂，白天黑夜顛倒，飲食也不規律。除了作息紊亂，隔離在家裡失去了的自由，心情也開始變得鬱悶、煩躁。
年後，大約2億人在家線上辦公，估計有1億人在渾水摸魚，左邊沙發右邊床，真是左右舒服，辦公效率可見多麼低下。這對企業來說，也是巨大的損失。
2、 如果不對抗熵增，越來越不可逆
熵增是不可逆的，如果不對抗，混亂的結果必然就是失去控制，等到想要調整的時候，往往已經不可逆轉。
華為的任正非也正是深諳這個原理。所以他戰戰兢兢，所以他會不斷裁員，所以他會推行全員持股，這些動作不就是對抗熵增，讓華為保持活力嘛。
熵增定律似乎是一個令人悲觀的定律，好像一切都將變得無序，最終變得消亡。但是好在我們有對抗熵增的辦法，可以延遲熵增，甚至做到負熵。
在熵增定律中有三個關鍵詞：孤立系統、無外力做功、總混亂度。我們的對抗方法就藏在這麼三個關鍵詞裡。
三、對抗熵增的三個步驟
1、 外力幹預，主動做功
外力幹預，就是時刻保持危機意識，採取強有力的措施，強有力的措施就是對系統主動做功，抵抗熵增。
明朝正德年間，大明朝出了兩位大才子，一個是王陽明，一個是唐伯虎，兩位都是天縱英才。同一個時代，同一個世界，然而兩人面對挫折的態度不同，取得的成就自然也是天差地別。王陽明面對挫折積極進取，最終龍場悟道，創立心學，還剿匪患、平叛亂，立下不世功勳，成為歷史上位居第一梯隊的大牛。而唐伯虎卻在江南的溫柔鄉裡放浪形骸，最終慘澹收場。
王陽明，對自己主動做功對抗熵增，而唐伯虎卻是放棄了抵抗，窮困潦倒。
2、開放系統
所謂開放系統，就是讓系統成為一個耗散結構，耗散結構有三個特徵：
（1) 可耗散。即把無用的熵排出去，吸收新的能量。如人通過運動可以減脂肪。
（2) 打破平衡態。人的思維就會固化，要讓思維活躍起來，就得學習，打破原先的固有思維。
（3)非線性。一個小的改變也可以帶來大的變化，也可理解為複利。
對於個人而言，要打造開放系統就意味著：
首先要積極融入，不可閉門造車，其次要打破舒適圈，挑戰更高目標，最後要堅持改進，靜候時間的龐大複利。
在企業組織裡，也有一個開放系統的經典案例。在移動網際網路剛剛興起的時候，騰訊決定啟用賽馬機製做微信。馬化騰授權三個團隊，負責人自己建團隊，允許試錯、允許可控資源浪費。最終張小龍團隊脫穎而出，做出了全民社交軟體微信。
這個賽馬機制就是一個開放的系統，首先允許試錯，保證了可以及時排除無用熵。其次，三個團隊互相競爭，打破平衡態，競爭激發團隊的創造性。最後非線性，微信每次小的改進，都會帶來大的改變，例如，增加微信紅包這個功能，一下子就搶走了支付寶幾年打下的江山。
3、 智能化
個人和組織的演變史，其實就是一部智能化歷史。我們從農耕文明到現在的資訊時代，所以說整個人類對抗熵增史，其實就是不斷智能化的歷史。智能，就是把無序變為有序，多做有用功，少做無用功。
智能化，對個人而言就是不斷提升認知水平，對企業來說，就是提升企業機器的運作效率。
查理·芒格是股神巴菲特的搭檔，他說：「我這輩子遇到的聰明人沒有不每天閱讀的，一個都沒有」。查理·芒格也被成為行走的書架。
這些優秀的人通過大量的閱讀，就是為了提高認知，提高經營企業的效率。
四、總結
看透熵增定律，也就了解萬事萬物運行的規則，難怪清華大學吳國盛教授說，如果物理學只讓留一個定律，他會留熵增定律。
熵增定律，對弱而言是殘酷的預言，對強者來說是卻是奮鬥的凱歌。願你我在對抗熵增的路上都能高唱凱歌，高歌猛進！