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你們最常聽到公考面試培訓機構宣傳什麼？
東爺整理了一下培訓機構說過的話，比如保過班一比一崗位保護、某某公考面試考官來教學、公考面試穿著必須是白襯衫黑褲子、避免答題套路化、改變答題思維等。這些說法真的正確嗎？你了解背後的原因嗎？
東爺是曾上岸的公職人員，經過5年8次公考面試，6次進入面試，2次考上90分，全考場第一名，但是最低谷的時候考過79分。東爺是如何從面試學渣逆襲成了面試考霸的呢？
答案就是實戰。東爺曾參加過5個培訓機構的面試線下培訓班，保過班報過2個，聽過無數次線上課程和公益課程。面試機構裡不乏有大神級的老師存在，但是絕大部分的老師是剛畢業的學生，並不像東爺一樣經歷過理論和實戰的洗禮，收穫過失敗和成功的經驗。
下面我分享一下公考面試裡常犯的四大思維誤區。
思維誤區一：報了保過班就妥妥考過面試了
首先，要明確保過班只是面試培訓機構眾多產品中的一個。教師水平和價格是無關的，天價保過班並不意味著教師水平就很高，並且很多保過班不是全學費返還，並且一般報名保過班的有兩種人，一種是面試落後需要逆襲的，第二種是筆試成績沒有太大領先需要守擂臺的。無論是哪一種，他面試成功的概率上都比那些筆試成績遙遙領先的考生要低一些。
其次，你必須承認支付幾萬元的保過班費用只是想買個安心。你是否真的清楚自己該如何選擇什麼樣的機構和培訓班？什麼樣的機構和培訓班適合你呢？每個培訓機構都有他的一套完整的培訓方法，側重的受眾也是不一樣的，比如華圖重小技巧，中公重思維，小機構也有自己的私人小妙招，如果你不清楚自己的弱項在哪裡，不會甄別哪些技巧和理論有用，最後的結果很可能是明年重新再考或者稀裡糊塗地好運氣就通過考試了，但願你的運氣很好。真正的安心應該是你清楚地知道你能上岸，而不是迷信幾萬塊錢的保過班。
思維誤區二：保過班一比一崗位保護
保過班一比一崗位保護本質上是製造焦慮和信息不對稱。這個思維誤區和第一個原理一樣，同樣是一種營銷和產品策略。假設同一個崗位只要一個人，三個考生裡就有兩個考生報了同一家機構的保過班，最後沒過的那一個考生很有可能會找機構麻煩，假如兩個考生都沒過面試，這家機構的口碑就低到極點了，簡直就沒了信譽，風險極高。
到底什麼樣的課程學習的效果會比較好呢？
從三個方面甄別課程的好壞：一是班級人數儘可能少，二是教師年限至少三年以上，三是除了保過班，課程單價較高的。選課的時候千萬不要不好意思，多詢問班級的人數，教師在該機構、該領域的工作年限，教師的實戰年限和水平，教師在課程後的服務項目等。
思維誤區三：面試一定要穿白襯衫黑褲子
首先，公考面試的外形要求是穿著得體，並沒有明確的著裝要求。
其次，我身邊就有三個活生生的反例。小A、小B和小C都成功通過面試，其中：小A穿著白色T恤、深藍色牛仔褲、白色籃球鞋，小B穿著粉色襯衫、深色西褲、黑色皮鞋，小C穿著灰色polo衫，休閒黑褲子、藍色馬丁靴。他們都沒有穿著白襯衫黑褲子，外形穿著只是體現形象的一個方面，只要不太出格就行，實在不知道怎麼穿，去當地政府組織部看看公務員怎麼穿的，他們就是真正的模板。
思維誤區四：面試答題要去套路化
最諷刺的是鼓吹去套路化的培訓機構本身就在用套路。套路不是錯，錯的是你的套路人家知道，就像你看的一場電影，剛看開頭，就知道接下來的劇情發展和結尾了，觀賞性極差，唯一讓你堅持看下去的理由，可能是旁邊坐著女朋友。考官也一樣，如果你的答題內容和大家都差不多，他怎麼可能不打瞌睡呢？
你走過最長的路是我的套路。培訓機構鼓吹去套路化的本質是避免同質化，因為現在參加公考面試培訓考生的太多了，清一色的答題思路和內容只會引起考官的反感，於是培訓機構會從提高你的思維發散能力來破局，讓你發現題目裡不一樣的觀點以及讓內容更充實，但是區區一個月的時間就能讓你掌握公務員的思考模式和思維了嗎？老實說，即使是在系統裡工作數十年的公職人員，也很少人真正具備這種思維。
公考面試只是為了考試能脫穎而出，最實在的破局方法其實是製造與眾不同的套路。比如：東爺當年考到一道關於國企和民企在供給側改革中的角色的題目，我就沒有像一般人，一上來就分析供給側改革的重要性或者背景介紹，我的第一句話是杭州市工商局張局長曾說過一句話：「國企是酒，民企是水，一萬瓶水比不過一瓶酒的酒精含量，功能不同而已」，第二句才開始分析供給側改革的背景和重要性，以及國企民企之間的辯證關係。
東爺經歷近10次的公考失敗與成功，深知常年考試的辛酸，有畢業時的迷茫和選擇，有有基層工作的緊張和壓力，也有來自家庭的遠離和思念。早日上岸，早日回家，早日團聚，早日走在理想的道路上，期盼你考出好成績。
我將會繼續分享實戰中總結的經驗、獨家解題思路和與眾不同的套路，有興趣的小夥伴可以一起學習和交流。
我是東爺，經歷8年機關、企業職場逆襲成長，專注於分享職場經驗、行業內交流和圈子的打造。歡迎關注我，我會持續送出職場知識福利。