復星:一個全球化企業的「雙循環」樣本

2021-01-08 騰訊網

今年上半年以來,新冠疫情肆虐,中美貿易戰持續,全球的產業鏈和供應鏈受阻,對於許多中國的全球化企業來說,這是一段難熬的時期。

8月27日,復星國際公布了中期業績,2020年上半年總收入633億元人民幣,淨利潤20億人民幣。面對疫情衝擊,復星財務狀況持續保持穩健:現金儲備充沛,上半年平均債務成本僅為4.72%,現金、銀行結餘以及定期存款1159億,銀行授信及債券發行額度也能有效幫助復星應對短期債務償還壓力。

更值得注意的是復星國際的收入結構:總收入中57%來自中國大陸,4成以上來自海外。

和許多企業一樣,疫情對復星構成了不小的挑戰,對復星旅文等業務板塊造成較大負面影響。但復星全球化的資產布局、多元化的業務組合以及產業投資+產業運營的戰略轉型對市場風險起到了較好的抗衡作用。隨著國內疫情漸漸平息,復星國內業務基本回歸正軌,海外業務也在迅速恢復之中。

8月27日,復星醫藥旗下控股子公司復星實業(香港)有限公司與香港雅各臣科研製藥有限公司籤訂《Letter of Intent》,就mRNA新冠疫苗於中國香港特別行政區、澳門特別行政區的供應及分銷合作達成意向。這就是一個非常好的典型案例。

8月28日,復星國際董事長郭廣昌在業績發布會直播上表示,「就目前的進展來看,在新冠疫苗研發層面走在前列的公司,首先都擁有很強的科研和創新能力,更重要的是它們大多為全球化企業。包括在疫苗研發初期積極參與的中小型醫藥公司,即使他們有很強的科研實力,在後期進入到疫苗的全球推廣時,也需要與全球化企業尋求合作。因為只有像阿斯利康、輝瑞等全球化企業,才能有足夠的資源,在研發及臨床試驗的各個環節上爭取到更多的時間,助力疫苗更早地在全球普及。」

復星自2007年開啟全球化進程,已由中國動力嫁接全球資源進化到中國和全球雙向驅動。面對疫情衝擊,復星一方面加速國內業務恢復,另一方面在全球持續推進創新合作,「外循環」反哺「內循環」,可以說是當前中國的全球化企業「雙循環」運營的一個典型案例。

危中尋機,mRNA疫苗進入臨床!

早在2007年,復星便開始全球化之路,多年的全球化深耕布局,尤其是在科創領域的全球資源整合能力,幫助復星在這場全球公共衛生危機中找到機會。

2020年8月27日,上海復星醫藥(集團)股份有限公司和BioNTech SE共同宣布,基於目前達成的供應合作意向,在臨床試驗證實BNT162候選疫苗的安全性和有效性並獲得相關監管部門批准後,將為中國香港特別行政區及中國澳門特別行政區供應1,000萬劑這款由BioNTech研發的mRNA新冠疫苗。

復星醫藥獲BioNTech授權的新冠疫苗在國內開啟I期臨床試驗

早在今年3月時,復星醫藥便獲得了德國生物科技公司BioNTech的授權許可,在中國大陸及港澳臺地區進行基於其mRNA技術平臺研發的針對COVID-19的疫苗產品的獨家開發和商業化。

7月,在獲得中國國家藥品監督管理局批准後,該疫苗的國內臨床試驗已在江蘇泰州進行。此前,已有100多名受試者接種BNT162b1疫苗。

首批受試者接種mRNA新冠疫苗

與此同時,復星的合作夥伴BioNTech和輝瑞(Pfizer)也最新宣布新冠mRNA疫苗獲得了美國FDA授予的快速通道資格,開始啟動新冠mRNA疫苗的全球性2/3期臨床研究。

如果未來該疫苗獲得銷售許可,復星醫藥將在中國大陸及港澳臺地區獨家商業化基於BioNTech mRNA技術平臺研發的針對COVID-19的疫苗產品。

生物類似藥方面,復宏漢霖已成功上市,成為國內首個生物類似藥漢利康(利妥昔單抗), 漢曲優(注射用曲妥珠單抗) 於今年年中接連在歐盟與中國獲批上市,成為首個中歐雙批國產生物類似藥。

此外,復宏漢霖旗下的創新型單抗HLX07(抗EGFR單抗)在一項針對晚期實體瘤的前瞻性、開放性1期劑量爬坡臨床試驗中顯示了良好的安全性和耐受性,並在晚期實體瘤患者中觀察到了腫瘤應答,初步展現出了一定的抗腫瘤療效,有效支持後續2期臨床試驗和聯合治療研究的開展。

另外,復宏漢霖自主開發的針對新冠病毒(SARS-CoV-2)治療的HLX71(ACE2-Fc融合蛋白)及與合作夥伴協同開發的HLX70(抗S1全人源單克隆中和抗體)已獲得國家重點研發計劃「公共安全風險防控與應急技術裝備」重點專項新冠肺炎應急項目立項,並有望於2020年下半年提交新藥臨床試驗申請。同時,公司於近期就HLX71及HLX70/HLX71聯合用藥方案遞交了中國發明專利申請。

復宏漢霖生物藥產品分批上市或進入臨床後,將助力公司業績增長,為整體利潤貢獻主要力量。這背後其實體現了復星科創全球化的整合能力,正是此前復星的全球化布局和合作,才有此機會。

復星的「全球化」戰略優勢

復星的全球化打法,除了常見的市場全球化之外,全球化的產業資源也使得公司能夠更好地抗擊此次疫情。

面對新冠疫情,中國企業表現卓越。復星國際第一時間投入全集團力量發起全球抗疫行動。在防疫第一階段,從全球調撥物資馳援國內,運回國的防護服等緊缺醫療物資,一度佔到國內進口量的十分之一。全球疫情爆發後,復星抗疫進入第二階段,通過緊急調配國內和全球資源,馳援日本、韓國、義大利、葡萄牙、德國、法國等30多個國家與地區,目前馳援全球物資總數已超過5000萬件。

復星在全球快速響應的背後,最大的功臣正是復星全球布局的產業資源和當地團隊,構建了一張覆蓋全球的物資採購網絡,支持全球抗疫。復星的全球產業鏈和組織結構在全球抗疫發揮出的重要作用,既彰顯了復星作為全球化企業的社會責任感和擔當,也體現了復星布局產業的廣度。

同時,從業務角度來說,實際上,復星全球化的布局,在一定程度上有利於平衡或者抗擊復星整體業務受疫情衝擊的壓力。

比如今年1月底到2月,受國內疫情形勢惡化影響,國內度假村和旅遊目的地設施陸續關閉,其中三亞亞特蘭蒂斯的部分設施也於1月25日關閉,但當時歐美疫情還未暴發。因此在前兩個月,復星旅文的度假村營業額仍然實現同比增長約8%,EBITDA同比增長超過20%。

而到了三月,歐美疫情暴發後,中國疫情已逐漸得到控制,復星旅文的國內業務得復甦。自3月底起,三亞亞特蘭蒂斯已全面復工,亞特蘭蒂斯水世界在重新開園當日,入園人數近2,500人。五一小長假期間,亞特蘭蒂斯的平均入住率達84%,最高達到94%。6月起營業額基本恢復至去年同期水平,7月營業額同比增加近20%,且入住率超過去年同期;截至8月15日Club Med全球已有26家度假村恢復運營,中國的5家常年度假村已完全恢復正常狀態。

三亞亞特蘭蒂斯最新推出的水世界夜場派對

這意味著對復星旅文來說,疫情的影響是分階段和分區域的,如果說初期是其國外度假村撫平國內疫情造成的虧損,那麼如今國內度假村的恢復運營,一定程度上彌補了國外度假村因疫情蔓延帶來的損失。隨著疫情在歐洲等地漸漸得到控制,復星旅文的業務有望迅速回歸正軌。

而從資本市場來說,A股市場在資本市場改革及寬鬆貨幣預期下,邁進新一輪的牛市周期。目前來看,疫情對全球金融市場的影響已經見底,股市再次出現大幅下滑的可能性不大,隨著6月份國內資本市場開始復甦,復星此前受疫情導致旗下若干金融資產公允價值下調的影響,也已迅速得到修復。

「內循環」與「外循環」穩步前進

當然復星並不是乾等著國內經濟的恢復,面對我國率先戰勝疫情的有利形勢,復星通過戰略聚焦讓國內業務快速恢復,極大地撫平國外業務因疫情帶來的影響,「內循環」的優勢得以體現。

2019年下半年,復星正式明確了「創新驅動的家庭消費產業集團」的新定位。面對疫情衝擊,復星迅速調整,順應消費者健康化、線上化、家庭化的需求變化,加速旗下業務轉型升級,並助推業務快速回歸正軌。比如,復星在515復星國際家庭日期間,推出了「復星健康+」,提供線上問診等服務。而針對線上化趨勢,今年上半年豫園網紅直播+素人直播開始常態化,515期間,復星聯合旗下近20個生態品牌在天貓平臺上開啟「515復星家庭日」電商大促,在助力疫後消費回暖的同時,也推進了復星FC2M生態內部的產業協同及乘數效應的顯現。

為了讓國內業務快速恢復,除了上述515家庭日大型營銷活動,豫園的各類線上線下活動也營造了城市良好消費氛圍;圍繞家庭消費,豫園導入Djula, Damiani等海外優質品牌促進國內消費。

豫園沉浸式國潮主題街區——食玩校場

在加速國內消費業務疫後的復甦的同時,復星也繼續在通過整合海外優質資源補強國內產業的發展。8月3日,工業自動化解決方案提供商愛夫迪(FFT)全球總部在上海市嘉定區正式開工建設。據了解,該項目總投資近人民幣50億元,計劃於2022年正式建成。

未來,復星將發揮全球產業資源優勢,計劃用兩年時間,聚焦以愛夫迪全球總部為核心的復星智能製造板塊,不斷投資和整合上下遊相關產業資源,推動愛夫迪整體對接資本市場。

一方面通過加速國內復甦,促進內循環經濟發展,另一方面又持續推進全球化創新、業務拓展與合作,以外循環反哺內循環經濟發展,在產業聚焦戰略指導下,復星正快速且有計劃有序地恢復其多元化的業務,同時憑藉復星國際多元化的資產配置,相信公司有望率先擺脫疫情不利影響,充分把握疫情後出現的變化和新機遇,並最終回歸其既定的發展軌道。

總體而言,疫情對復星上半年業績造成了一定影響,但也加速了復星圍繞數位化、健康化和家庭化三大戰略方向的產業轉型升級。尤其是在深度產業運營+產業投資的聯動下,推動國內和全球業務碰撞出更多可能。

健康板塊的多項研發新進展、快樂板塊旗下的豫園股份的整體銷售恢復之迅猛,持續整合全球優質產業資源,體現出了復星作為一家全球化企業的業務韌性,及其捕捉疫情後機會的能力。如今,在疫情國內控制較國外好的形勢下,復星國內循環的優勢得到體現。而國外疫情終會得到控制,其國外業務板塊也終將恢復,屆時外循環這架馬車將共同拉動復星的業績增長。

正如復星國際董事長郭廣昌所說,「創立28年來,復星在一次次周期順逆中不斷進化與發展,始終憑藉的是敢於創新的精神與危中尋機的韌勁。」

這次突如其來的新冠疫情,對於復星來說,實際是一次危中之機。

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