海南日報數字報-選好醫院要走的路

　　「選好自己要走的路，是醫院首要考慮的問題。」海南骨科醫院院長李建樑說，醫院作為專科醫院，一定要找到自己的出路，秀出自己的特色。

　　2012年，李建樑出任海南骨科醫院院長，對海南骨科醫院進行大刀闊斧的改革，在方向上「選好自己要走的路，是醫院首要考慮的問題。」他說，海南骨科醫院在20多年的風雨經營中，他們摸索到了自己的路子，走上了中西醫結合的道路。「我們以骨病的治療保健為主，這與現代生活是密切相關的。」他抓住了骨科醫療市場的需要，從患者的切身健康需求出發，對市場進行定位，制定了明確的經營發展戰略。

　　「人才瓶頸是制約醫院發展的主要因素，沒有一支穩定的專業化技術人才隊伍，就談不上高質量的醫療服務和醫療質量，更談不上競爭。」就任海南骨科醫院院長一年來，李建樑將人才隊伍從43人擴展到150人。他說，建立可持續化的人才培養機制是醫院競爭的關鍵，沒有高素質的醫生隊伍，這個醫院對病人就沒有吸引力，應注重對高素質年輕專業人員的培養，作為後備醫療骨幹力量，建立一套完善的人才培訓、培養激勵機制，以保持醫療業務人才梯隊的穩定和素質的提高，從而確保醫院的穩健發展。

　　他告訴記者,近年來醫院非常注重高、精、尖的現代化醫療設備的投入，目前擁有德國MED-II後路椎間盤鏡、德國SCHOELLY關節鏡、韓國BG100骨質疏鬆治療儀、ESWO體外衝擊波治療系統、DigiArc系列移動式C型臂X光影系統、智能四維復位正脊系統、電腦三維牽引機、高精手術顯微鏡、飛利浦DR、全自動生化分析儀、數位化骨密度儀、高新氧治療儀、遠紅外偏振光治療儀、中藥燻蒸治療儀、射頻溫控治療儀、經皮切吸椎間盤治療儀等一批代表骨科疼痛科專業現代化診治水平的醫療設備。只有不斷更新設備,才能為臨床診斷的準確性、治療的療效性、康復的穩定性提供強大的技術保障，以高科技醫療和卓越療效為醫院的發展提供了堅強的後盾。

　　為豐富醫院文化，除建設醫院軟體設施外，李建樑還帶頭組建海南骨科醫院足球隊、籃球隊,組織員工出遊、開展各類提高技能的比賽，讓員工勞逸結合，以飽滿的精神投入工作。