智鬥全球航空歇業危機，零部件企業不妨先以重塑業務為突破

2020-11-05 AcloudearSAP

全球疫情之下：日本亞洲航空公布歇業，泰國航空開啟「賣油條」自救，美國聯合航空以貨運求生存，達美航空多方尋求資金輸血…當全球眾多航空公司開啟花式自救模式，專家更表示：全球航空出行大約要到2024年才能恢復到2019年水平。飛機飛不動，那全球航空產業上遊的裝備製造、零部件製造企業腫麼活？
此刻，我們不經想起了麥肯錫全球董事合伙人王平先生的觀點：「數位化轉型越成功的企業，抗風險的能力越強。」


毫無疑問，想要在企業轉包業務影響較大；市場競爭將會更加激烈；數位化、智能製造革命衝擊明顯* 這樣一系列的挑戰下轉危為機，數位化轉型成為重塑競爭力，轉危為機的一把秘鑰。

*《Acloudear航空零部件製造企業數位化轉型白皮書》製造業數位化轉型專家、SAP鉑金合作夥伴Acloudear於近期發布


數位化轉型是一個持續的旅程，實現數位化轉型談何容易？除了重塑業務更要重塑商業模式和工作。既然如此，製造業數位化轉型專家Acloudear表示：先要讓企業智慧起來，才能智鬥全球航空疫情危機，航空零部件企業不妨從重塑業務為突破的開始。

為什麼以重塑業務為突破？

數位化轉型之3大重塑：業務最關鍵

數位化的目標是構建智慧企業，而智慧企業需要完成對企業數位化的三大重塑：重塑商業模式、重塑業務流程、重塑工作。*

*（《工業4.0驅動下的製造業數位化轉型》彭俊松-SAP中國區副總裁兼首席數字官）


而這三大重塑中，重塑業務成為企業戰略優先級事項，想要重塑商業模式談何容易，所以不妨先圍繞企業戰略優先級事項以重塑業務為突破口，同時開啟對於工作的重塑，隨著數位化轉型的深入，探索到適合自身的商業模式，循序漸進展開創新與重塑。也許，這才是製造業數位化轉型專家Acloudear的本意。

重塑業務流程重塑些什麼？

業務、精益、協同、實施等流程

數位化轉型為客戶和利益相關者提供了新的價值定位，重塑業務流程主要表現在這6大方面：實施流程、預測流程、協同流程、精益流程、內容豐富的業務流程、自學習流程。


數位化轉型通常的做法：在一個平臺上把分析數據和交易數據結合在一起，以推動業務流程發生前所未有的改變。

具體方案和成功案例參考一下

中電柯林斯成功數位化轉型

中電科柯林斯航空電子有限公司（簡稱：中電科柯林斯）
由Rockwell Collins （美國羅克韋爾柯林斯國際公司）和中電科航空電子有限公司合資成立的合資公司，主要從事商用飛機的航電系統及衍生產品的設計、研發、製造、修理和維護，銷售本公司產品。


● 背景及業務分析

由於業務發展需要，公司繼續啟動生產、維修等業務。中電科柯林斯主要擁有：研發、生產、維修等三大業務，其中生產業務又分為來料加工和一般生產業務，需要一套ERP系統幫助企業實現數位化轉型，柯林斯選擇了SAP與Acloudear司享網絡，幫助企業實現供應鏈、財務等業務流程的重塑。


● SAP方案一覽及成果

採用SAP Business ByDesign(以下簡稱「SAP ByD」)系統，從第一期的供應鏈到第二期的財務管理，實現了業務流程的重塑，不僅為中電科柯林斯打通了供應鏈上的業務流程，更進一步幫助其實現了業財一體化，消除信息不暢，並成功與總部實現兼容，數據快速對接。

「雖然此次SAP® Business ByDesign®升級的目的為優化供應鏈與財務模塊，但實際工作牽涉生產、業務等方方面面。司享網絡準確把握了進度節點，整體工作十分順利，上線後獲得了公司領導的高度評價。」
——呂文莉 ，財務經理，中電科柯林斯航空電子有限公司

SAP方案總覽
1、生產業務解決方案


2、維修業務解決方案


3、總部ERP對接方案

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● 方案成果

從之前的信息滯後，到目前實時的成本精準監控；從需要7天的月結工時減少到半天。

● 方案小結

通過本方案為中電科柯林斯從供應鏈、財務入手來進一步重塑三大業務流程，實現了業務財務一體化，推動企業實現現代化、數位化管理。

100天方案包
適合航空零部件等離散製造企業

基於SAP最佳業務實踐，Acloudear於2019年推出了旨在幫助包括航空零部件製造、汽車零部件製造、電子零部件製造等在內的離散製造企業，精準、快速實現數位化轉型的100人天的「離散製造行業方案包」。



通過SAP Cloud ERP離散製造行業解決方案幫助製造企業全面管理從銷售到計劃和生產，採購，倉儲，售後及財務的整體業務閉環運作。各部門的單據間自動有序地傳遞並職責清晰便於追蹤，各部門人員可以透時而及時地獲得工作所需的信息/數據有效地開展日常或管理工作，以便管理層需求的各類分析和統計報表。

SAP定製級方案大全

SAP CLOUD ERP + SAP CX 開啟高定級數位化轉型

任何企業的數位化轉型絕不是一蹴而就的衝刺，而是一場持續前行的旅程。對此，素有「世界500背後管理大師」的SAP攜手Acloudear等一系列頂尖合作夥伴為航空零部件製造等在內的廣大製造業帶來全面的數位化解決方案，幫助企業實現對業務流程的重塑，商業模式的重塑乃至工作方式上的三大重塑，助力企業升級核心競爭力，抵禦未來路上不確定帶來的風險。
SAP數位化平臺+靈活推展方案按需配置

● 數位化核心平臺，構建企業智慧大腦


● 智能製造平臺、賦能業務端到端以智慧



● 以客戶為中心的創新服務平臺，升級客戶體驗


最後，製造業數位化轉型專家Acloudear表示：即便是在眾多被論證過的優秀的數位化轉型方案面前，企業也不能盲目上馬。必須結合自身實際，找到最具針對性的方案，不妨以重塑業務流程為突破口逐步展開企業數位化變革，既要充滿遠見，也要務實前行，一步一個腳印地將成功數位化轉型變為現實。


航空零部件企業想要智鬥危機，擁抱數位化時代並執行數位化戰略更快地為股東和利益相關者創造更多價值，不妨參考《Acloudear航空零部件製造企業數位化轉型白皮書》，知己知彼，加速精準化的數位化轉型。

SAP與ACLOUDEAR帶您一起雲上起飛，

航空零部件企業，你們準備好了？

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