持續探索用戶需求邊界 Keep 帶來更簡單有效的運動方式

2020-12-01 砍柴網

4 月 24 日,  Keep 2019 運動生活新品發布會在北京達美中心舉辦。發布會現場正式推出智能硬體新品  Keep 智能運動手環、Keep 健走機,以及全新的 KeepLite 輕食,希望通過覆蓋運動人群的更多生活場景,建立更加完整的運動科技閉環。

深耕運動消費場景   多品類全面覆蓋 「吃穿用練 」

在過去的一年中,Keep 通過連接多維場景、成功完成了由 App 向運動科技平臺的轉型,城市、家庭等場景的接入,也將 Keep 優質的線上內容和服務以更豐富的形態向線下延伸。除打造全新場景外,Keep 在 2018 年圍繞著場景下的運動消費品也進行了多樣化探索,希望通過運動服飾、訓練器械等消費產品,讓用戶感受到 Keep 全方位的服務以及「自律給我自由」的品牌精神,並以此與用戶建立起更加緊密的聯繫。

Keep 創始人王寧分享到:「 Keep 通過在新場景及運動消費品領域的不斷探索,了解到了更深層次的用戶需求。因此,Keep 將在今年以線上 App 為原點,持續深耕家庭和城市兩大場景,形成更加穩固的三角生態閉環。並在其中為用戶打造運動消費場景,圍繞吃、穿、用、練四大場景進行產品布局,構建以智能硬體、運動服裝、輕食、輔助訓練器械,以及運動周邊商品在內的產品矩陣。以美好、簡單有效,又可輕鬆購買的運動產品,滿足用戶多場景下的運動消費需求。」

「為運動而生」 Keep 手環讓運動簡單高效

發布會上,Keep 推出了今年的戰略型智能硬體產品: Keep 智能運動手環。 這是一款真正「為運動而生」的手環,得益於其內部搭載的專業心率檢測模組和高精度的六軸傳感器,能夠精準監測到用戶的實時心率數據和訓練動作軌跡,並根據用戶的身體數據和心率動態對訓練的強度和節奏進行合理調整,指導動作精準度,讓用戶時刻保持在高效的燃脂區間內。Keep 手環還匹配了專屬的心率及動作軌跡訓練課程,並與 Keep App 內所有的課程以及會員專屬智能訓練計劃全面打通,帶來更加豐富、精準的運動服務和體驗,幫助用戶通過更有效的訓練,獲得雙倍的燃脂效果。

與 Keep 手環一同發布的還有此前在美國 CES 電子消費展上亮相的 Keep 健走機。傳承了 KeepKit 智能硬體家族一貫的未來感設計風格,同時匹配了專業的健走課程和特別定製的目標步數課程,提供多種健走模式,滿足家庭成員的多維健走需求。Keep 健走機主打「比跑輕鬆,比走更燃」,結合專為家庭場景設計的纖薄機身、超寬平穩的跑臺,以及無刷靜音馬達等產品特點,讓用戶在室內就能感受到戶外徒步健走的樂趣,帶來更加高效、便捷的運動體驗。

以「吃」為中心  重新定義輕食理念

除了帶來更高效的運動方式外,Keep 還在用戶最關心的「吃」上提供了有效的解決方案 。Keep 通過用戶調研發現,如何吃、吃什麼、吃多少等問題是用戶在運動中常見的飲食痛點,而市面上的健康餐大多存在生冷無味,分量少且營養成分不明確等問題。針對這些訴求,Keep 全新推出的 KeepLite 輕食從減脂,增肌,平衡/維持體重三大用戶運動需求出發,通過科學的營養搭配及明確的營養指標和參數,為用戶提供包括正餐、加餐,及功能食品在內的產品,幫助用戶選擇更適合自己的食物。不僅如此,KeepLite 在食材選擇和口味上也針對「中國胃」進行了改良,帶來新鮮好吃、可加熱,且吃得飽的食品,讓輕食用戶對此類食品有了全新的認知。

未來,KeepLite 輕食還將逐漸與 Keep 運動功能打通,根據用戶個人的健身目標提供合理的飲食指導方案,幫助用戶更快實現健身目標。

作為以內容和數據為驅動的運動科技平臺,Keep 時刻關注著用戶的運動需求,並希望將積累的內容和數據優勢通過豐富的載體延伸至用戶生活的各個場景和角落。未來,Keep 將繼續發揮自身優勢,通過持續深耕城市及家庭場景,豐富運動消費領域,提供更精準,更優質的運動內容和服務。Keep 也希望通過科技的力量去改變人們的運動和生活方式,來打造一種屬於 Keep 獨有的運動精神和品牌,為他們開啟的美好的人生。

相關焦點

  • FitTime(黃)VS Keep VS FitTime(藍) 運動健身競品分析報告
    (這裡說的短視頻是包括了整個與視頻相關的行業)系統計劃類更多的提供制定好的系統計劃方案,以供用戶選擇,比較少考慮個性化需求和特殊化需求的用戶。社區化嚴重,有很多產品很大一部分模塊是為了社交打造的,有時候嚴重偏離了健身運動的主旨,成了一個身材美好,體格健碩的用戶曬圖的朋友圈或者一個尋找跑步者的陌陌。
  • Keep完成F輪融資 數據算法成增長引擎
    數據算法成為增長引擎今年以來,Keep聚焦家庭運動場景,通過更完善的一站式運動解決方案,為大眾用戶提供可居家的智能運動體驗。目前,已有超 3 億用戶通過 Keep 獲得家庭場景下的運動服務。為了滿足用戶多元化運動需求,除超過1200套的自研課程外,keep還引進帕梅拉、周六野等超級運動達人,並在品牌版權方面不斷探索,引進 Zumba、萊美等海外內容 IP,進一步豐富運動內容多樣性。除此之外,Keep利用自身技術和算法優勢,為有明確身材目標的用戶提供智能訓練計劃等會員增值服務。截至目前,Keep會員數量已突破 1000 萬,成為新的商業增長引擎。
  • 從工具到平臺,Keep要做所有人的Keep
    那時的王寧也不會想到,「足夠大的用戶量」會到來得如此迅速。2020年新冠疫情這隻黑天鵝,讓Keep長期鎖定的大眾用戶健身需求加速浮現出來。隨著疫情到來,更多人的自主健身意識被喚醒,以家庭為單位的健身需求快速提升,人們的運動場景從健身房與戶外場所轉換到客廳。Keep這樣的網際網路產品憑藉前疫情時期已布局成熟的業務,得以在疫情期間快速滲透家庭健身群體,有效進行拉新轉化。
  • 運動潮流文化:探索運動健康生活
    與往屆不同,此次瘋搶節首次將 Keep 的潮流運動元素與大悅城「年輕、時尚 、潮流、品位」的自有特色完美融合,全面升級「大悅瘋搶節」原創IP,解鎖「燥」文化與「悅」生活。同時,在活動中將為都市年輕人帶來「千人運動燥城派對」、「多巴胺運動快閃」等多項運動狂歡盛典,共同打造城市級購物與運動相結合的潮流嘉年華,為美好生活方式增添更多可能。
  • 有4種運動方式的減肥,或比跑步更有效,更省時,不妨一試
    比跑步更有效,更省時的瘦身塑形運動,不妨一試第一項:跳繩跳繩屬於有氧運動,也是一項全身鍛鍊的健身運動,跳繩比起跑步,它的優點就是不受空間天氣的限制,只要有一根跳繩就可以完成,另外有測試顯示跳10分鐘,每分鐘跳140次的跳繩運動就相當於慢跑半小時,跳繩不但可以幫助你減肥瘦身,還可以讓全身的肌肉勻稱有力,同時會讓你的呼吸系統,心臟,心血管系統得到充分的鍛鍊 。
  • 後疫情時代,持續創造用戶需求的卡薩帝如何帶領行業往上走
    誰也沒有預料到,自2020開局以來,受「黑天鵝」事件影響,全球消費市場持續被更大的不確定性籠罩,整個家電行業市場愈發動蕩。當問題來臨時,一直致力於為高端用戶提供更新解決方案的卡薩帝,面對後疫情時代的時局,將如何實現從產品品牌向場景品牌、生態品牌的轉變?持續創造用戶需求且不打價格戰,卡薩帝差異化破局的方法又是什麼?
  • 再獲3.6億美元融資,線上健身巨頭Keep能否擺脫流量焦慮?
    作為健身賽道的獨角獸,Keep收穫3億多用戶和1000萬會員的同時,也飽受盈利變現之困。縱觀近幾年Keep的商業化探索,從內容社區,到實物電商,再到開設線下健身空間,以及推出健身直播課和智能硬體,幾乎每年Keep都會探索有效的流量轉化途徑,但效果卻並不理想。2020年疫情影響下,家庭健身熱潮興起,Keep用戶與營收大幅度增長。受益於此,Keep於去年3月已實現整體盈利。
  • 再獲3.6億美元融資,估值半年翻倍,網際網路健身巨頭Keep能否擺脫流量...
    縱觀近幾年Keep的商業化探索,從內容社區,到實物電商,再到開設線下健身空間,以及推出健身直播課和智能硬體,幾乎每年Keep都會探索有效的流量轉化途徑,但效果卻並不理想。對於Keep而言,拿到新輪融資之後,如何持續增長和盈利,是接下來最重要的命題。
  • 掀起年輕人的狂歡,Keep聯手Zumba舉辦夏日狂歡線上發布會
    趙茜說到,「Keep 成立的初衷,就是為了讓更多人可以隨時隨地科學的開啟運動體驗,享受健康生活方式。」 Keep始終致力於探索更多打破運動邊界的可能,力求讓每一位用戶都能找到自己想要的內容。歷經五年的發展,Keep現已累積超過2億熱愛運動的用戶,在多樣化的運動需求推動下,平臺推出了多樣化的課程內容滿足不同人群需求——比如與太極禪合作的系列太極課程、與俄羅斯冬宮芭蕾舞團合作的芭蕾課、和漫威合作的劇情跑課程等。Keep不僅發力於內容挖掘的深度,更致力於擴展內容多元化的廣度。
  • 阿里也想搶奪運動健身市場紅利,推健康管理應用親問,對標keep
    2017年5月18日,阿里推出了健康管理應用親問V1.0版,對標keep,親問截至目前更新了21個版本,可見,阿里對這款產品還是很用心的。自2014年起,張朝陽、姚勁波、周鴻禕等大佬成了運動健身俱樂部的常客,科技圈、創投圈也掀起一股跑步運動健身風。
  • 引入內容版權 借勢Zumba IP Keep能否成為運動商業化新樣本?
    剛剛宣布完成8000萬美元E輪融資的運動科技品牌Keep,將觸手重新延伸到健身內容上。5月30日,Keep宣布,攜手健身內容品牌Zumba展開戰略合作,引入正版課程。按照Keep的設想,通過內容版權的引進,不僅豐富課程品類,而且可以深化健身內容IP化上的布局。然而,這一次重新加碼核心業務,試圖突破用戶增長瓶頸的Keep,會成為運動領域商業化的新樣本嗎?
  • 從馬斯洛需求理論探討傳統商超的產品邊界
    第三階段是愉悅感:不僅僅是花錢,更是一種生活方式。從物到人的回歸,是通過消費展示自己的品位和審美。強調品質、服務、互動,回歸到用戶本身,關注人和人性的深層需求。第三階段的消費特徵具有以下2個顯著特點:1、 今天中國的消費主力是80後、90後。中國自1980年以後出生的人口約為4.2億,佔總人口的31.4%。如今他們已成為各類市場尤其是高端市場的消費主力。
  • Keep完成3.6億美元F輪融資,進一步鞏固運動科技領域獨角獸地位
    為了滿足用戶多元化運動需求,Keep 持續鞏固線上內容壁壘,除超過 1200 套的自研課程外,還引進帕梅拉、周六野等超級運動達人,並在品牌版權方面的探索取得重大進展,引進 Zumba、萊美等海外內容 IP,進一步豐富運動內容多樣性。除此之外,Keep 利用自身技術和算法優勢,為有明確身材目標的用戶提供智能訓練計劃等會員增值服務。
  • 做開放生態的連接者 浪潮持續探索智慧家庭邊界
    5G在B端已經產生價值後,浪潮將視野放到了H端,浪潮林巍表示,隨著消費者對生活品質有了更強的訴求,家庭領域的智慧化程度逐步提升,智慧家庭市場需求出現。浪潮作為技術的引領者與開放生態的推動者,在5G時代持續為產業發展與社會進步創造新的價值。
  • 系統設計:如何確定需求的邊界?取決於哪些約束?
    大宗商品如棉花、鋼鐵等,買賣的最小單位是批次、規格等,牽涉的金額在百萬甚至千萬不等,合同以及訂單的履約風險是用戶比較關注的情況。例如棉花商品的信息與實際合同如下圖所示。從通用的角度來看,針對業務流程而設定的解決方案總是有約束的,系統的範圍總是有限的;在需求定義階段,對系統的範圍進行界定是十分重要的。
  • 依託KEEP大數據,專業性上吊打友商手環?keep手環開箱體驗
    手環主體,也是和多數運動手環一樣採用分體嵌入式方式,這樣對於錶帶清洗也比較方便。屏幕大小為0.96英寸彩色觸控屏,也是這個價位常見的屏幕大小。背部的光電式心率模塊,稍微有些凸出,這是為了更好的貼近皮膚,獲得更精準的心率數據,不過弊端就是皮膚上會留下比較深的印記。鍍金充電觸點。側面,能看到光電式心率計凸出了一些。
  • 家庭健身市場亢奮期後,Keep選了一條什麼路?
    健身已經成為一種生活方式,不僅是在健身房的那一兩個小時。這可能是Keep在短期內以可怕速度擴張市場的核心外部原因。因為,風口來了。2020年年初席捲全球的新冠疫情一定程度上改變了上一輪健身產業的發展風向,一些更匹配家庭健身需求的細分賽道選手快速做大。
  • F輪融資3.6億美元,Keep能撐起20億美元的估值嗎?
    本輪融資過後,2021年Keep還將針對跑步機、運動手環等智能硬體進行迭代升級,智能動感單車、健康食品等消費品業務仍然會是接下來keep商業化的重點。(3)家庭健身場景的火熱直接帶動了Keep用戶增長亮眼。
  • 需求判定的第三種方式:需求的期望值
    編輯導讀:有價值的需求必須從用戶痛點出發,但當需求的數量越來越多,且每個需求都是從用戶痛點出發的時候,產品經理必須在痛點的基礎上,引入數據增長指標對需求的優先級進行判定。當數據增長失去效用的時候,又該怎麼辦?本文作者對第三種需求判定的方式——需求期望值進行了介紹,與大家分享。
  • 只有給用戶能帶來價值,直播才有生命力
    第三點,產品複雜性不同:一般行業的產品比較具體,相對比較簡單;基金產品比較抽象,相對比較複雜;第四點,直播帶來價值不同:一般行業直播帶給客戶的價值是折扣優惠;基金直播帶給客戶的價值是讓客戶養成良好的投資理財習慣,避免投資誤區,提升盈利概率。3、那匯安對於直播的定位是怎麼樣的呢?帶貨、投教還是品牌?