電影院行業在2018年經歷了創紀錄的一年，無論是在國內還是在全球。在美國，118億美元的票房收入比2017年提高了6.8％，創歷史新高。同樣，雖然不那麼引人注目，但298億美元的國際數字也創下了紀錄，儘管這一數字代表了較小的增長，比2017年增長了1％。這些結果肯定會使2017年夏季的一些世界末日預測得以休息。鑑於今天的娛樂選擇過多，成熟行業的這種增長必須令人放心。
然而，為了更好地了解業務狀況，可能需要更深入的了解。並非所有地區都在2018年取得了積極成果。以更細化和區域性的方式分解數字可能會提供有關哪些有效，哪些無效的見解。雖然以下許多主題已成為我們在北約的口頭禪，但看看它們如何適用於2018年的表現可能具有指導意義。
好的和多樣的電影，明智的分布式，驅動票房
展覽業務最基本的原則是「內容為王」，好萊塢在2018年提供了無可否認的強大名單。從「 復仇者聯盟」這樣的超級英雄大片：無限戰爭和水族館到侏羅紀世界：墮落王國和不可能的任務 - 輻射等動作電影，而像波希米亞狂想曲和A Star這樣的音樂主題電影出生於像Incredibles 2和蜘蛛俠這樣的家族頭銜：進入蜘蛛俠和高級傾斜電影如騾子，主要工作室帶來了四分之一的超大比例的帳篷。
但其他一些新的發展增加了增長。2018年可能是鑄造成功多樣化的最大躍進。Black Panther與非洲和非洲裔美國演員一起演出，在美國都有票房冠軍，在國際上也做得很好。儘管如此，在逐個地區的基礎上，標題的強度差別很大。在歐洲，Black Panther首先出現在這裡，而這部電影在義大利和西班牙這樣的國家努力進入前10名。Crazy Rich Asians也代表了美國在全亞洲演員中取得的最大成功，但這部電影在其他一些地區也面臨挑戰，包括令人失望的中國結果。
除了鑄造的多樣性，2018年也代表了體裁多樣性的一些突破。紀錄片在美國的表現非常好，有四個頭銜超過總千萬$（免費獨奏，RBG，三個相同的陌生人，而你不是我的鄰居。）
在美國之外，票房的成功也依賴於本地內容，而不僅僅是好萊塢票價。例如，斯堪地那維亞地區經歷了巨大的增長，在丹麥和瑞典等國家擁有特別強大的地方頭銜。同樣，在英國，強大的錄取增長部分來自英國聯合製作的成功，包括媽媽咪呀：我們再來一次！和波希米亞狂想曲。在波蘭，Wojciech Smarzowski的神職人員做了大量工作。相比之下，德國慘澹的一年的部分原因是缺乏任何成功的本地電影。
分配模式也很重要。所有365天的劇院運營一年中持續12個月。然而，歷史上國內經銷商在1月至2月和9月至10月等「死亡月份」中猶豫不決，而不願意在夏季學校假期或冬季假期的幾個月中發布重要頭銜。至少在國內，2018年是所有12個月成功的一年。黑豹帶來了2月份的記錄，而兩個冠軍（萬聖節和毒液）幫助創造了破紀錄的10月。
通過安排世界盃足球錦標賽，在海外傳播電影的能力受到了一些抑制。在某些地區，舊的和壞的分配習慣仍在繼續。義大利電影院十年來表現最差，部分原因是因為擔心所有義大利人都去海邊而不看電影，所以經銷商繼續跳過夏季。幸運的是，2019年似乎可能代表義大利的新一天，因為至少有三個主要遊戲將在夏季發布。
增強的電影體驗式增長的必要條件
人們去電影院觀看精彩電影，並享受像家裡一樣無法體驗的愉快體驗。2018年，展覽經驗的創新和提升推動了增長。在美國，兩項發展尤其有助於實現創紀錄的一年。首先，豪華躺椅的普及率大幅提升，為顧客提供了最舒適的電影觀賞環境。只需聽聽公開交易公司的任何季度電話會議，您就可以聽到華爾街分析師檢查重新安排的步伐。
同樣，國內運營商也廣泛擴大了高檔食品選擇和成人飲料的供應。高檔食品和飲料不僅推動了人均消費，也增加了門票銷售。
在世界各地，創新或缺乏創新的步伐也會影響票房回報。例如，在英國，顧客正在回應升級的電影院。相比之下，在德國，市場一直在萎縮，部分原因是基礎設施老化。該國的大多數多元化建築都是在20世紀90年代建造的，並且還沒有看到北美或北歐常見的改善。
門票價格很重要
票價總是影響電影觀眾頻率的重要因素。特別是與其他戶外娛樂選擇相比，例如體育賽事，遊樂園或現場表演，戲劇體驗仍然可以負擔得起。實際上，即使近年來與基礎設施升級相關的大量資本支出，美國的平均電影票價也比過去四十年的通貨膨脹成本略微上升。雖然最終數字將在本專欄撰寫後公布，但看起來2018年美國的平均票價約為9.15美元。儘管創下歷史新高，但與1978年相比，這個數字實際上略低於通貨膨脹成本。
在美國以外，2018年的一些票價試驗值得關注。在德國和其他歐洲地區，更大的動態定價已經開始佔據主導地位。基於需求水平，接近展示時間，禮堂內座位位置以及其他因素的可變定價已顯示出前景。在英國，票價降低幫助創造了50年的錄取記錄，儘管票房收入基本持平。
在2018年期間，國內門票定價 - 訂閱服務的新發展可能也在強大的入學人數中扮演了一個小角色。雖然早期的第三方訂閱模式被證明是不可持續的，但美國的參展商已開始推出自己的訂閱服務，並帶來一些重要的牽引力。值得注意的是，訂閱服務已在其他一些地區（如英國）成功運營多年。雖然北約不會對任何特定的品牌模型採取立場，但行業協會已經表示，在基於透明和真實數據的可持續模型構建時，訂閱服務可以成為定價組合的有用組成部分，並且尊重隱私。消費者的數據也是如此。
在一些地區，地方政府可以通過不明智的稅收計劃影響票價。在西班牙，由於政府徵收21％的稅，多年來門票銷售受到了損害。2018年，西班牙經歷了票房復甦，部分原因是票價稅率降至10％。與此同時，在沙烏地阿拉伯，歷史性的消息稱，沙特王國將在幾十年來首次將電影展合法化，加上不幸的消息是25％的機票稅。
然而，在分析結束時，2018年是電影展業務的重要一年，這一點無可爭議。以低廉的價格在豪華電影院展出的商業相關電影推動了該行業的數字創紀錄。這些趨勢看起來可能在2019年繼續