景觀標準化是對房地產的軟景和硬景進行規定統一標準，並使之貫徹實施。
硬景比如：亭、臺、廊、榭、景牆、水池、噴泉、假山、雕塑等。而與硬景為之搭配的以植物造就的景觀便是軟景。
簡單來說：就是定製一系列景觀標準的過程。
標準化的意義
關於房地產產品標準化的意義，可以用一句話來概括：20%的精力做80%的產品，用80%的精力做20%的產品。
即：用少量的精力將已經成熟經過市場檢驗的產品進行大量地克隆，以適應項目快速開發的需求，儘可能多地佔有市場份額，並快速贏得高效益和高商業化。這就是一種標準化模式的快速複製。
景觀標準化的目標是為了快速地提高房產項目設計管理的效率、有效地控制景觀的建設成本，幫助開發商定位景觀產品、選擇設計公司、預算景觀的成本、指導景觀的設計、設法避開重複錯誤。
景觀標準化能解決什麼問題？
景觀標準化要解決的問題有三方面：景觀定位、景觀配置、景觀成本。
景觀定位
景觀的定位就是開發商根據自身獨特的以及個性化的景觀產品，並結合市場上的客戶需求以及變化對景觀產品類型與風格進行合理的定位。
問題：
不同品類產品的景觀側重點有什麼不一樣？
景觀品質怎麼提升，提升什麼？
景觀配置
景觀配置就是，按軟景、硬景和住房區布局要求，合理配置住房區中各種軟景和硬景等，以發揮它們的功能和特性。
問題：
從景觀配置方面看，滿足各種景觀產品類型需求的景觀配置面積是什麼？
景觀配置的內容、以圓的半徑畫圈的服務範圍、景觀布置的原則是什麼?
景觀成本
景觀成本簡單來說也就是製造軟景、硬景時所用的成本。
問題：
哪裡增加成本最有效？增加多少合適？
在哪裡縮減成本最不影響品質？哪些方面成本不能「縮減」？
景觀標準化審核控制流程：景觀施工階段
萬科將主流市場細分為首次置業（第一次買房子的人群）、首次改善（還想改善自己的住宅環境而購置房產的人群），再次改善（還想改善自己的住宅環境再一次購置房產的人群）、活躍空巢（還在活躍的空巢老人）四類與萬科的土地類型、客戶群體、景觀產品相匹配。最後，形成以萬科不同產品類型劃分的不同產品景觀的定位標準。
產品景觀成本預算
萬科景觀標準化配置