創業洞察丨作者 / 老胡
這是老胡說創業的第102篇原創
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導讀：隨著年末的到來，很多企業和初創公司，將會面臨著一年一次的離職潮。每年年底的時候，都是公司人員變動最厲害的時候，這個也是正常的現象，因為每年人都會有新的目標和打算，今天分享的內容是關於員工離職的事情。
員工為什麼離職
其實員工離職每天都有發生，也是職場上一個正常的現象，也是見怪不怪了。如果你的企業在招進來一些人，就出現離職的情況，並且這種情況經常出現，那麼你要認真地去考慮這件事情了，這個時候，你要找人事部門聊一聊了到底是什麼原因？是薪水設定的不合理，是辦公環境比較差，是企業文化和業務，對於個人成長不利等。這些原因都要找出來，千萬不可出現大意的情況。
當你的公司出現上述情況之後，希望你一定要停下來好好總結一下，問題到底出現在哪裡？這種情況一般在創業型公司或者是公司剛剛創建的時候，一般會出現以上的情況，因為剛剛成立一些制度不是很健全。這些都會造成離職的情況，所以我們要儘快健全一些制度。
根據離職的原因，我簡單地總結了一下，大部分是以下幾個原因
1、薪水問題
這個原因一般是佔到離職的60%以上，因為大家出來工作不是來聊天的，員工的背後都是家庭在做支撐的，工作的目的就是讓自己家庭的生活質量不斷提升。所以當你的薪水無法滿足員工的一些簡單需求的時候，他們都會在私下裡去尋找新的企業，來滿足自己不斷上升的家庭開支。
因薪水離職的人，大部分都是在企業當中有一定的能力的人，這些平日裡工作很努力也很負責，但是每月的薪水與他們的努力是不成正比的。這個時候他們最想做的事情其實就是在自己擅長的領域，尋找更好的企業。
2、晉升渠道少
在企業裡面還有一些人，他們對於薪水的多少是真的沒有概念的，只要是別人有的，我都有，他們從來不是計較的。但是他們幹興趣的地方在於，如何在自己的崗位快速地提升到更高的職務上去。也就是他們看中的是自己在企業當中的晉升機會，畢竟不想當將軍的士兵不是好士兵。
但是如果你讓他們看不到希望的話，那麼他們就會選擇離開。因為現在的人們越來越現實的，不像之前，我們只要談一下個人的理想，那麼就會留下來的。隨著生活水平的不斷提升，人們越來越現實，沒有人會永遠跟著你的。
3、處事不公
還有一種情況，就是領導在處理一些事情的時候，往往會出現丟車保帥的情況。這個會給企業在員工心中留下一個壞的形象，這會形成連鎖反應。企業在部分的員工心中就會失去一種形象，以後企業在頒布或者是推行某項事情的時候，也或者是在進行某項活動的時候，員工的積極性一般都是差的。因為你沒有公平公正過，所以離職也就成為了員工最好的解決方式。
4、員工不開心
還有一種比較現實的原因，就是員工工作的不開心，隨著90後慢慢成為工作當中的主力軍。你會發現員工的工作態度和工作規劃，真的是個性化很強的，他們只在追求內心的那種嚮往，只要是影響到自己的心情的人和事情，他們都會給出應有的反應。
很多人的離職報告上，離職原因很大一部分都寫著不開心，所以隨著時代的不斷進步，我們要對人事管理上做好文章，要不斷的創新，尋找符合員工的需求，讓大家開心起來啊。
寫在最後的話
任何員工的離開都是有原因的，無論你是非常優秀的企業了，那麼這種情況也會出現的。剛剛分享的內容，也希望大家可以重新考慮一下，如果避免掉一些內容。人是企業最大的成本，同時也是企業最有競爭力的。所以要從多個維度，來去提升你的不足，明天給大家分享是如何留住員工。