廣西物資集團（以下簡稱「物資集團」）以「支部創優、企業創收」為目標，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，聚焦「四個年」工作開展「包聯問效」「思想引領」「兩化建設」「品牌提效」「雙培雙促」「基礎保障」六大行動，從定標準、樹標杆、強保障三方面發力，全面推進黨支部標準化規範化建設，提升基層黨組織政治功能和組織力，激活黨建工作的「神經末梢」，助力企業高質量發展。2020年前三季度，集團公司營業收入184.39億元，同比增長8.11%。實現利潤總額1.23億元，同比增長17.12%。
立標準，頂層設計擘畫「全景圖」
標準決定質量，有什麼樣的標準就有什麼樣的質量，只有高標準才有高質量。
物資集團藉助標準化規範化的方法、思維和手段，從組織設置、班子建設、隊伍建設、組織生活、活動載體、工作機制、場所建設、基本保障八大內容制定標準，規範黨支部管理。編制《廣西物資集團黨支部工作手冊》，形成了集團公司抓黨支部建設的基本遵循，「抓什麼」「建哪些」「改哪裡」一目了然、簡潔明了，為各黨組織靶向式建設、條目式推進提供了「全景圖」。目前，物資集團按照黨支部標準化建設黨支部54個，組織達標黨支部規範建立黨建工作檯帳，建立「黨支部工作流程」，實現了用標準來匡正以往不夠規範、不夠明晰的工作流程和內容，用標準來衡量工作成效、促進質量提升。
樹標杆，打好支部建設「示範牌」
9月29日，物資集團舉辦「三會一課」情景體驗式觀摩會，桂物循環黨支部、桂物智慧黨支部等黨組織對支部換屆、發展黨員、民主評議、組織生活會等工作進行現場示範模擬，集團公司黨群工作部有關同志就觀摩內容和疑點難點進行點評和現場答疑，為參加觀摩的120名集團各級黨支部（黨總支）書記和黨務工作者上了一堂生動直觀的培訓課。
針對在推進黨支部標準化規範化建設前期效果不理想，特別是「支部日常工作標準化、支部活動組織標準化」落實不到位的問題，物資集團結合黨支部開展組織生活特點的實際，通過按照「觀摩一個支部、培訓一個項目、規範一項工作」的要求，組織開展「三會一課」情景體驗式觀摩會2期。物產桂林公司黨總支書記說：「通過這樣的觀摩會，為我們開展「三會一課」提供了一套可操作性的標準化示範樣板，既體現了規範要求，又與企業經營生產相結合，示例鮮活典型，易於複製，對我們開展組織生活有很大幫助。」
物資集團黨群部分管黨建工作的負責人說：「在情景體驗式觀摩會設置黨課示範教學體驗，就是為了破解當前黨課內容質量不高、形式不好、效果不佳等問題，讓廣大黨員真正學懂弄通黨課講什麼、何時講、請誰講、怎麼講」。
物資集團黨委在全面掌握各黨支部情況下，對黨支部進行分類指導，組織開展評星定級活動，選樹10個示範點，建立黨支部標準化規範化示範點創建臺帳，以點帶面推動集團基層黨支部運行更規範有效，支部建設整體水平得到進一步提升。
強保障，確保工作落實「快到位」
提升黨支部工作質量，必須突出過程管理，把要素保障直接落實到支部。物資集團從思想理念、工作方法、工作機制等方面落實要素保障，推動標準化建設落地落實。
強化思想保障，把標準理念根植到支部，召開黨支部標準化規範化建設動員部署會，舉辦工作業務培訓會、專題講座和集中學習班，為各基層黨支部開展對標指明方向。目前共舉辦各類培訓、講座共7期。
強化隊伍保障，把標準管理落實到支部，加強基層黨組織黨務幹部隊伍建設，建設一支管理規範、精幹高效的黨務幹部隊伍，共有黨務工作者65名,解決黨支部標準化規範化建設工作有人做問題。
強化機制保障，制定《廣西物資集團有限責任公司黨委領導班子成員聯繫指導基層黨支部工作制度（試行）》，各級單位領導班子黨員成員至少定點聯繫一個基層黨支部，對黨支部標準化規範化建設工作具體指導，黨群工作部幹部實行分片包幹制度，對各黨支部開展黨支部標準化建設進行全覆蓋督導。目前，共開展聯繫指導78次，解決問題56個，切實幫助包聯黨支部理清工作思路，補齊工作短板，提高工作質量，實現「支部創優、企業創收」的目標。
【來源：廣西物資集團】
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