來源：一財網
2020年9月30日，「大江·無界」2020錦江酒店（中國區）投資加盟品鑑會在上海圓滿閉幕。成立於今年5月的錦江酒店（中國區）以「大江·無界」為主題，攜旗下29大品牌首次以全品牌陣容形象在HFE亮相。
本屆HFE期間，錦江酒店（中國區）意向籤約項目達766個，項目收款6783萬元。
作為亞洲規模最大的酒店集團之一，錦江酒店（中國區）毫無疑問是展會上搶眼的存在，以「大江·無界」為主題，首次攜旗下簡約、中端、中高端共29大品牌共襄盛舉。本次投資加盟品鑑會同時吸引了數千位高淨值投資人、權威媒體、企業領袖、財經學者共同參會，共話後疫情時代全新的經濟形勢和未來發展格局。
為了更好地覆蓋線上、線下的所有投資人、消費者、採購商及其他關注酒店發展的夥伴，本次錦江酒店（中國區）投資加盟品鑑會以「線上直播+線下會展」雙線露出的模式，為酒店行業貢獻了一場「嘉年華」。本屆投資加盟品鑑會共吸引超過6000人次到場觀展，同時連續兩天全天候線上直播，憑藉豐富的「雲上」內容，官方平臺共實現超過1000萬的觀看量。
「創」造不凡，29大品牌集體亮相展現多元魅力
本次錦江酒店（中國區）以「大江·無界」為主題，回歸美好生活本質，旗下29個品牌推出了分別命名為「星河璀璨」、「森態澎湃」、「百川匯海」的三大展館。通過對品牌理念的深度挖掘，29個品牌融合各自獨特的元素與概念，深度挖掘品牌理念，打造了一個多元文化交織的共享空間。
同時在投資加盟品鑑會中，圍繞著錦江酒店（中國區）的未來發展，旗下29個酒店品牌相關負責人在線下展會中，均為投資人和消費者詳細解讀了當下各酒店品牌定位、特點及未來發展戰略等重點內容。
通過旗下全品牌詳盡的現場分享，錦江為投資者和消費者勾勒出了一幅未來酒店品牌管理、運營的「多維圖景」。
後疫情時代，共議酒店投資的未來走向
在本次投資加盟品鑑會上，由於疫情剛剛遠去，未來中國經濟的發展，以及行業、各企業應當以怎樣的姿態進行調整、應對；面對機遇和挑戰，企業的商業與資產價值、未來經濟結構的優化調整，以及聚焦在酒店行業，未來產業革新的動能和方向究竟如何？這些問題在本次投資加盟品鑑會上，激發起了業界的極高興趣，討論氣氛濃厚而鮮活。
縱觀酒店業整體發展趨勢，伴隨著消費升級和下沉市場崛起，酒店業在面臨挑戰的同時，也擁有了更為廣闊的創新空間，開發細化市場、打造更貼合消費需求的酒店產品與服務成為酒店業升級轉型的必由之路。特邀嘉賓，著名經濟學家、北京大學國家發展研究院教授張維迎與上海交通大學安泰經濟管理學院特聘教授、中國發展研究院執行院長陸銘分別以《從「創新的不確定性與企業家精神」看中國經濟成長的未來》《大國大城：未來大趨勢與財富大邏輯》在現場為行業、投資人帶來極具前瞻性的發展趨勢剖析，撥開酒店投資雲霧，開啟一場投資思想盛宴。
關於酒店行業投資與發展的升級討論，同樣也是本次投資品鑑會的亮點之一。分別在9月28日舉行的「危中見機，疫後賦能與重啟振興」圓桌論壇、9月29日舉行的「新商旅，新紳活」維也納品牌論壇及」酒店投資思維進化論：後疫情時代，酒店投資選品的變與不變？「主題圓桌上，行業專家、企業高管齊聚一席，圍繞新趨勢下的酒店投資等議題展開了精彩的交流。
風物長宜，放眼酒店行業的新機遇
2020年是特殊的一年，國際政治經濟環境的變化，以及疫情的突然襲擊，都讓本已步入全行業調整的酒店服務行業陷入了一波窘境。各項數據也表明，上半年，我國酒店行業受航空禁令、疫情等因素的影響，大部分陷入衰退和發展遲緩的僵局裡。隨著疫情逐漸向好，未來十年、二十年，我國酒店服務行業將呈現怎樣的發展態勢，值得思考。而這也是本次「大江·無界」2020錦江酒店（中國區）投資加盟品鑑會的關鍵意義所在。
正如在本屆投資加盟品鑑會上，不少行業內、外人士均認為，伴隨著消費市場下沉，以及消費升級的雙向驅動，再次變化的商旅細分市場、部落化的住宿消費理念，均讓酒店行業的參與者們有著競爭壓力的同時，能夠看到未來清晰可辨的發展藍圖。特別是後疫情時代，被壓抑的消費動能將被進一步釋放，這同樣給整體行業的發展帶來機遇。據攜程旅遊大數據實驗室發布的《2020十一長假旅遊性價比報告》報告顯示，今年國慶中秋8天長假，旅遊人次將可能達到6億，恢復比例或達7成至8成，旅遊市場可能迎來「報復性消費」。而在美團研究院發布的《2020年中秋國慶假期旅遊消費預測報告》則顯示，今年國慶假期的住宿消費可能恢復至同期水平，甚至有望出現小幅增長，跨省遊以及高星酒店預訂會有較快恢復。種種跡象表明，未來的酒店服務行業或將迎來更好的行業前景，本次投資加盟品鑑會上，不少品牌方和加盟商、供應商、投資者們在充分交流和論證之下，共同樹立了信心，並一致認為新的行業機遇將帶來新的財富和投資機會。
更重要的是，本次投資加盟品鑑會上，錦江酒店（中國區）旗下29個品牌整體全部亮相，不僅彰顯了錦江酒店（中國區）的整體實力，而且給整個酒店服務行業的發展衍變帶來了新的思考。眾所周知，作為酒店的投資主體，投資人在進行酒店品牌投資的時候壓力很大，特別是今年受到疫情的衝擊，單一品牌的酒店運作模式受到了極大的挑戰，而自今年5月錦江酒店（中國區）成立以來，強大的中後臺支持體系、會員平臺、數據運營中心，都讓錦江酒店旗下所有品牌業務形成了連鎖化、規模化的資源整合和分配，相較單一的品牌運作，連鎖品牌陣營能夠充分發揮集團平臺的支持優勢，進一步分擔了壓力，變相地加強了每一個品牌的抗風險能力，尤其是中低端薄弱品牌的發展。
隨著投資者選擇和策略更加理性和多元化，一個更加完善的整體化、集團化酒店「品牌矩陣」將更受到青睞，在物業議價、政策沿襲、財務細節上能夠給予投資者更多的吸引力。因此，本屆「大江·無界」2020錦江酒店（中國區）投資加盟品鑑會在推出多元投資解決方案的同時，也為整個行業提供了一個發展範本，未來的酒店服務行業整體無論採取哪種發展模式，都必須要在產品、技術、人才、運營、資金管理等多個渠道共同發力，推動酒店管理智能化、數位化提升，這樣才能更好地應對未來變幻莫測的市場格局。
正如錦江酒店（中國區）董事長兼執行長張曉強在開幕致辭中所表示的那樣，「我們從危機中孕育新機遇、從變局中迎接新開局，以錦江為平臺，打造生態圈「。錦江酒店（中國區）作為行業領袖的信心與責任感，也在本次投資品鑑會上一覽無餘，也成為了關於酒店服務行業自我革新的一次難得的思維碰撞。面對壓力和動力，如何能夠在品牌升級、資源共享、運營求變、人才培養、技術加成、智能化/數位化轉型上面真正開啟實施路徑，才是每個酒店服務行業的從業者真正實現自我變革、「風物長宜放眼量」的關鍵舉措所在。