腦力激蕩的概念在1930年代由廣告公司提出。談腦力激蕩的書很多,尤其是教你如何發揮創意的書都會提到腦力激蕩,無非就是用各種團體活動的方法讓大家把自己的想法講出,越多越好。本文就不再細談腦力激蕩,而將重點放在如何運用心智圖去呈現腦力激蕩的結果,也儘量用淺顯的方式去簡單說明腦力激蕩的步驟。
腦力激蕩第1階段的基本原則:
●寫出越多想法越好
●不要用左腦的邏輯去思考「這個想法好不好?」
●追求想法的數量大於追求想法的品質
這一階段所寫出的想法,都是一種點子、創意,但還算不上創造力。剛開始都會想,這個想法會不會太小了?這個想法會不會很無聊?這個想法好像是太誇張了?在這個階段請你先拋棄這些「自我批評」的念頭,把你的想法寫下來就是了。
例如:手機新品開發第一階段。列出希望手機具備哪些功能?(這裡僅列出25個)
圖1
第2階段開始把大家的點子做分類:
每個想法都一定要有它所屬的類別,分類的動作很重要,在匯整歸類的過程中,因為我們大腦的聯想力發揮作用,一定會產生新的點子,就把點子補上心智圖。
例如:新手機新品開發第二階段。整理出手機具備哪些功能?
圖2
第3階段再用邏輯力分析這些想法的重要性:
思考:這是我們想要開發的方向嗎?是基本的配備功能還是附加價值的功能?是消費者重視的功能嗎?能拉大我們跟競爭者的距離?
然後開始將重心放在「選出我們想要做的想法」。這階段我們要開始收斂我們的想法,製作中若產生新的想法,可隨時進行增減。
例如:手機新產品開發的腦力激蕩第3階段心智圖。列出我們要發展的手機功能。
圖3
第4階段再一一分析每個想法的可行性
例如有哪些是我們現階段技術做不到的?我們需要什麼樣的技術來輔助完成?需要多少經費?需要什麼樣的人才來完成?需要多少時間去完成?思考的角度無外乎透過6W2H(即指who由誰、whom為誰、what事物、when時、where地、why原因,how much多少錢或how many多少數量、影響與結果)來做腦力激蕩。
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