在我們的生活中,其實很多事情和人,都是被劃分了等級的,這種等級劃分也許會讓一些人感到不滿,但也是無可奈何的事情,畢竟每個人都習慣於給其他的人或事打上標籤,標上一個自己認定的值
就以商業中的企業排名來說,我們就會根據社會上的消息和自己的認知,給不同的企業進行一個上中下的排名。每一個行業裡,都存在這種排名關係,這是社會認知以及職能分工所造成的結果。
每家公司(包括現在那些網絡傳媒公司),在生產的過程中,必然是有一定的流程的,而製作出產品的環節,在每個公司中都可能得到不同的體現。
我們需要了解的是,整個產品流程中的價值鏈是怎麼樣的(這點對於多企業合作的情況尤其重要)。所謂價值鏈,就是整個產品流程的利益分配,比如最終賺錢的是誰,誰又付出了更多的勞力等等。
通過深度解讀價值鏈,我們也可以採取適當的方法,去改變自己的企業發展,讓自己的企業處於得利者的地位,而不僅僅是底層的出力者。常規的價值鏈劃分有以下這3種,分別對應了不同的環境和需求。
投入高收入少,賺不到錢?看透這3條價值鏈,助你降低成本損耗
1、內部價值鏈
這是企業價值鏈分析的出發點。企業內部價值鏈可以劃分為多個單元,內部價值鏈中商品的轉移完成了價值的逐步積累和轉移。